【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度擬制:發(fā)展戰(zhàn)略部審核:劉騰日期:2002年7月18日批準(zhǔn):李國(guó)魂日期:2002年7月19日北京首
2025-08-16 18:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成
2025-08-16 19:00
【摘要】頒發(fā)部門(mén)生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工
2025-08-16 17:18
【摘要】頒發(fā)部門(mén)安全保衛(wèi)管理制度接收部門(mén)生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---其它制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共1頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管
2025-08-16 15:06
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632公文格式管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新奧集團(tuán)公文的紙張要求、印制要求、字體與字號(hào)、條文內(nèi)容、排列順序、格式及標(biāo)識(shí)方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司下發(fā)的公文。所屬各公司可參照?qǐng)?zhí)行。2 公文用紙的要求~80g/m2的復(fù)印紙,紙張白度85%~90%。,其幅面尺寸為:210mm×297mm,
2025-08-16 23:28
【摘要】員工守則一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。四、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。六、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
2025-04-16 03:50
【摘要】項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目及其相關(guān)可利用資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,以實(shí)
2025-04-07 20:29
【摘要】公司全面預(yù)算管理制度 第一章 總 則 第一條 為了推行公司全面預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。 第二條...
2024-10-19 13:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322004年績(jī)效考核管理制度一、績(jī)效考核的目的(一)促進(jìn)積極、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價(jià)值觀(guān)。(二)增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長(zhǎng)。(三)完善公司的成果分配體系,充分激勵(lì)員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力。(四)為人員培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀(guān)的依據(jù)。二、績(jī)
2025-08-16 13:16
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理制度一、明確崗位職責(zé),實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理1、機(jī)構(gòu)設(shè)置:全鄉(xiāng)各機(jī)關(guān)、單位、村社財(cái)務(wù)實(shí)行分級(jí)管理、集中結(jié)算、分別核算,由鄉(xiāng)財(cái)政所統(tǒng)一代理各機(jī)關(guān)、單位、村社的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和資金收支結(jié)算。2、崗位設(shè)置:財(cái)政所內(nèi)要分別設(shè)立單位辦公室和財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì)、單位核算會(huì)
2025-09-04 21:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十六、售后服務(wù)管理制度(一)維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序第一條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項(xiàng)1.有費(fèi)服務(wù)凡為客戶(hù)保養(yǎng)或維護(hù)本公司出售的商品,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用者屬于此類(lèi)。2.合同服務(wù)凡為客戶(hù)保養(yǎng)或修護(hù)本公司出售的商品,依本公司與客戶(hù)所訂立商品保養(yǎng)合同書(shū)的規(guī)定,而向客戶(hù)收取服務(wù)費(fèi)用者屬
2025-08-16 18:39
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一目的從采購(gòu)到銷(xiāo)售的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制,確保商品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。二、范圍適用于驗(yàn)收過(guò)程的控制。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作的實(shí)施。(二)各相關(guān)部門(mén)配合。四、概述(一)質(zhì)量管理部應(yīng)根據(jù)采購(gòu)商品有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定制定商品驗(yàn)收規(guī)程(見(jiàn)附頁(yè)),其中應(yīng)包括對(duì)采
2025-08-16 16:14
【摘要】預(yù)算管理——確定公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)討論稿 適用范圍q本流程適用于公司管理層每年確定公司整體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 控制目的q在預(yù)算開(kāi)始前建立公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以保證:§預(yù)算管理充分與公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合§通過(guò)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定建立正式或非正式的溝通渠道§充分考慮實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理對(duì)策 執(zhí)行部門(mén)q公
2025-04-08 07:27
【摘要】......全面預(yù)算管理制度為了加強(qiáng)公司管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)定的狀態(tài)下有序運(yùn)行,減少經(jīng)營(yíng)的盲目性,同時(shí)為了促進(jìn)管理高效,合理組織資源配置,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加
2025-04-12 12:00
【摘要】預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協(xié)調(diào)四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),對(duì)公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源進(jìn)行分配、控制和考核,完成既定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運(yùn)用本制度。第三條宏華公司實(shí)施預(yù)算管理的目的
2025-04-12 11:21