【正文】 ②登記錄入各品牌數(shù)據(jù) ③負責(zé)核對日銷售額 ④盤點表的核對和匯總 ⑤負責(zé)銷售貨款的結(jié)算 ⑥編制相關(guān)憑證 出納 （ 2 人） 職責(zé) ： ①負責(zé)編制錄入各項費用支出報銷憑證 ②負責(zé)納稅申報工作，交納各項稅費 ③負責(zé)對各樓層廠商的貨款結(jié)算，填寫銀行支票、電匯單、匯票等 ④負責(zé)向銀臺兌換零款 收銀 （ 12 人） 職責(zé) ： ① 努力鉆研操作技能，不斷提高服務(wù)技能，提高工作效率，節(jié)省顧客的每一分鐘 ② 嚴格履行各項財務(wù)手續(xù)，確保現(xiàn)金安全 ③ 妥善處理顧客抱怨，注意搜集顧客反饋信息并及時告知財務(wù)經(jīng)理 ④ 積極參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) ㈤營銷總監(jiān) （共 16 人） 崗位及職責(zé) 總監(jiān)（ 1 人） 職責(zé)：①在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)部門日常工作； ②對部門內(nèi) 部 人員做分工安排； ③負責(zé)各區(qū)域的促銷活動審核及監(jiān)管 ④監(jiān)督各成員任務(wù)完成情況，并結(jié)合其工作表現(xiàn)、業(yè)績等擬定部門人員的崗位安排； ⑤負責(zé)對外協(xié)調(diào)檢查大隊、辦事處、報社、電視臺等單位； ⑥負責(zé)協(xié)調(diào)工商局的工作； 17 ⑦其他文字工作的審核與指導(dǎo)。 ②初《年度營銷計劃 》，每季度末《下季度營銷計劃》。 ⑥公司資料檔案的建立和管理。 （ 3）設(shè)計組 （ 3 人） 1)組長 （ 1 人） 職責(zé)：①了解最新的促 銷設(shè)計理念并向組員傳達商場各項促銷活動 ②帶領(lǐng)本組成員，全面負責(zé)好宣傳海報等設(shè)計工作的審核，保障公 18 司宣傳活動的完整和暢通。 ② 對招商會和開業(yè)典禮等組織活動的會場布置 2）員工 （ 2 人） 職責(zé) 。 ③公司手繪 POP 工作。 ⑤庫房管理及工作臺、各類板材的管理。 ④負責(zé)主持召開業(yè)務(wù)例會。 ⑧負責(zé)公司營銷宣傳活動的審批。 ○12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。 ④ 管理設(shè)計商業(yè)自動化系統(tǒng)的主干網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并建立相應(yīng)記錄。 ⑧ 協(xié)助各部門做好相關(guān)工作 ? 部門員工 (2 人 ) 職責(zé)： ① 保障和維護商場良好舒適的購物環(huán)境； ② 保障各部門工作聯(lián)系的順暢； ③ 公司及商場有關(guān)設(shè)施設(shè)備的維護及保養(yǎng) 。 ⑥ 協(xié)助、配合有關(guān)部門做好相關(guān) 工作 ? 部門員工（ 5 人） 職責(zé)： ① 負責(zé)市場調(diào)查和預(yù)測 ② 負責(zé)市場分析，分析產(chǎn)品走勢和市場競爭環(huán)境 ③ 負責(zé)各地媒體信息的收集和管理 ④ 負責(zé)競爭者及競爭環(huán)境信息的收集和管理 ⑤ 制定招商 計劃 21 ⑥ 制作招商資料、招商作業(yè)表格 ⑦ 發(fā)布招商廣告 ⑧ 收集并整理商家資料 ⑨ 召開招商大會 ⑩ 選擇 合適商家 ○11與 商家 談判并簽訂合同 三、工作時間表 部門 人員 工作時間安 排 董事長 （ 1 人） 1 人 不定時 總經(jīng)理 （ 1 人） 1 人 節(jié)假日必須在場 總經(jīng)理辦公室（ 8人） 主任（ 1 人） 9： 30~21： 30 上午班 9： 00~15： 00 下午班 14： 00~20： 00 文秘組（ 2 人） 文印室（ 1 人） 接待室（ 4 人） 管理副總 （ 199 人） 管理副總（ 1 人） 9： 00~21： 00 管理部部長（ 1 人） 招聘培訓(xùn)組（ 2 人） 人事勞資組（ 2 人） 現(xiàn)場檢查組（ 2 人） 9： 00~21： 30 保安部長（ 1 人） 消控中心 、 監(jiān)控中心 22 領(lǐng)班（ 1 人） 消控中心（ 4 人） 監(jiān)控中 心（ 2 人） 辦公區(qū)保安（ 2 人） 樓層保安（ 5 人） 正門保安（ 1 人） 珠寶區(qū)保安（ 1 人） 早班 9： 00~18： 30 晚班 18： 00~次日 9： 00（包括夜保，住在店中宿舍） 其它人 9： 00~21： 30 商場部一樓銷售人員（ 32 人 ） 二樓銷售人員（ 30 人 ） 三樓銷售人員（ 30 人 ） 四樓銷售人員（ 30 人 ） 五樓銷售人員（ 30 人 ） 上午班 9： 00~15： 30 下午班 15： 00~21： 30 客戶服務(wù)部 總臺（ 2 人 ） 禮儀（ 2 人 ） 售后（ 4 人 ） 上午班 9： 00~15： 30 下午班 15： 00~21： 30 后勤保障部 部長（ 1 人 ） 總務(wù)部門（ 2 人 ） 保管部門（ 1 人 ） 保潔人員（ 5 人 ） 9： 00~21： 00 財務(wù)總監(jiān)（ 19 人） 財務(wù)總監(jiān) (1 人 ) 9： 00~21： 00 會計 會計（ 2 人） 上午班 23 商場會計（ 2 人） 9： 00~15： 30 下午班 15： 00~21： 30 出納（ 2 人） 收銀（ 12 人） 營銷總 監(jiān)（ 16 人） 總監(jiān)（ 1 人） 9： 00~21： 00 營銷企劃部 部長（ 1 人） 企劃組（ 6 人） 設(shè)計組（ 3 人） 制作組（ 3 人） 9： 30~20： 30 公關(guān)部（ 2 人） 10： 00~20： 00 業(yè)務(wù)副總（ 12 人） 業(yè)務(wù)副總（ 1 人） 9： 00~20:00 網(wǎng)絡(luò)部 部長（ 1 人） 員工（ 1 人） 9:00~20:00 工程技術(shù)部 部長（ 1 人） 員工（ 2 人） 招商部 部長（ 1 人） 員工（ 5 人） 人數(shù)總計 256 人 四、 開業(yè)籌備進度表 總經(jīng)理辦公室 序號 工作內(nèi)容 起止時間 1 工程許可證、營業(yè)執(zhí)照、消防許可證 5 月 1 日 ~8 月 1 日 24 等的辦理 2 公司組織架構(gòu)及職務(wù)計劃表的制定 6 月 1 日 ~6 月 6 日 3 營運計劃及目標方針政策的制定 6 月 5 日 ~6 月 7 日 4 工作進度日期決定 6 月 7 日 5 各干部的條件推薦與選擇 6 月 8 日 ~6 月 20 日 6 有關(guān)印章辦理等 7 月 1 日 7 員工意見箱的制作 7 月 31 日前 8 員工工作服定制 8 月 6 日 9 跟進設(shè)備設(shè)施到位情況 8 月 15 日 ~9 月 10 日 10 協(xié)助 各