工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)外文翻譯（中文）---基于商品惟一標識的供應鏈整合-全文預覽
【正文】 3 外部要求 異常情況 4 減少偽造和盜竊 2 次 /月 然而 ， 在總體水平上，受調(diào)查企業(yè)給出了未來 25 年內(nèi)部和可控制方面最高的分數(shù)。單因子變異數(shù)分析測試顯示 ，集群 3 在很多變量上明顯和其他不同。 表 VII 基于結(jié)果變量的因素的循環(huán)組成部分 因子導入 特征值 差異比例 累積 比 方差 12 例 因素 1：庫存管理 改良 庫存周轉(zhuǎn)率 減少庫存水平 減少交貨時間 更低的庫存點 減少庫存空間 提高服務水平 因素 2：改進協(xié)調(diào)物料流動 改進 產(chǎn)能利用率 減少換模時間 改進內(nèi)部物料流 因素 3： 交貨質(zhì)量 減少交貨錯誤 減少交貨成本 提高信息質(zhì)量 因素 4： 與顧客和供應商的合作 面向顧客的物料流的合作 來自供應商的物料流的合作 改進產(chǎn)品回收的運行 因素 5： 損耗和報廢 更低的損耗 更低的報廢 因素 6： 人力成本 減少人力成本 消除重復工作 注 :提取方法 :主成分分析。他們顯示，在集群 1 一半的公司在日常中共享信息，異常情況下有 25%的公司分享信息。 然而 ， 我們應該記住 ， 盡管有差異 ， 各 群 信息共享 的水平都較低。交叉表和 2 測試表也顯示了其他的不同。 與最重要的供應商 ()， 絕大多數(shù)的客戶 信息共享 ()， 且 供應商 ()范圍 比較 狹窄 的。因此 ， 需要對這些問題進行闡述。 在提高庫存管理、生產(chǎn) 力和交貨質(zhì)量上，他們的改進高于平均水平 。 比較表明： *旨在協(xié)調(diào)物料流動 (集群 1)的公司，已經(jīng)在庫存管理上，提高生產(chǎn)率和交貨質(zhì)量上，獲得更多改善 ， 超過了其他公司。 為了區(qū)分從四個集群驅(qū)動力量獲得的改進 ， 需要進行 一個 基于這 6 個結(jié)果因子的 判別分析。第三，提取 的群體 不會導致任何極端值（表七），最后，相關(guān)矩陣顯示，所有變量至少 和一個其他變量有關(guān)，相關(guān)系數(shù) 的值為 （顯著性水平 ）。為了識別 數(shù)據(jù)資料 的結(jié)果 ， 要進行主成分分析方法對結(jié)果變量進行分析 (表七 )，這是 一個至關(guān)重要的因素 分析 。 這個測試是符合 服務于研究的 包 裝視角 的 。 9 對于實行唯一識別的公司，供應鏈 整合 是一個關(guān)鍵的機會。 (3)使產(chǎn)品回報 和 產(chǎn)品回收的執(zhí)行 更有效 。 不在 任何其他的因素 中包含這個變量 ， 我們讓它保持現(xiàn)狀， 因為我們懷疑 ， 對于產(chǎn)品群， 這可能是最重要的變量 。此外 ， 相關(guān)矩陣的一致性似乎不可能，因為 Bartlett 的 測試 明顯 是大 規(guī)模的 。再次，內(nèi)部協(xié)調(diào)比起外部，似乎是更重要的。內(nèi)部使用似乎占主導地位，特別是對于追蹤產(chǎn)成品存貨。只有七 個 受訪者（ 7%）指出，他們 在產(chǎn)品和包裝上 使用 RFID 標簽，以達到唯一識別。這一節(jié)的其余部分，除非 另有說明，都是基于使用唯一識別的分組的數(shù)據(jù)。表 II 顯示了使用獨特的身份與公司規(guī)模的關(guān)系。然后進行 集中分析 ，分組分析 受訪者在 執(zhí)行中的驅(qū)動程序。首先， 個別問題的描述性統(tǒng)計需要回顧。 在后續(xù)電話環(huán)節(jié)中， 大多數(shù)非受訪者 收到電話。提醒郵件 寄出的一個星期后 ， 要打后續(xù)電話，以 獲得進一步的答復。 回信解釋了這項 研究， 它 要求受訪者 盡量 完成調(diào)查 ，并承諾迅速復制研究結(jié)果，以鼓勵參與（ Frohlich， 2020 年）。這樣 ， 樣本包括了 一個系統(tǒng)的，大約有分層抽樣 的分組 。根據(jù)規(guī)模大小， 公司分為 3 組， 小型， 中型和大型企業(yè)（見表一） 。在總 數(shù) 中包括 715 家公司 ，跨越9 個不同的制造 行業(yè)，他們都 有 100 名或更多的雇員。選擇將 替代強烈反對 或 強烈同意，以中立替代。這項統(tǒng)計調(diào)查是在重組，有幾個問題將被刪除，一些問題將被修改。為了 獲得關(guān)于 調(diào)查表 的結(jié)構(gòu)和清晰度的反饋 ， 它需要一組學者的 預測。供應鏈 整合 是選定的，因為使用 惟一 標識的商品供應鏈可 被視為一種 整合 的標志 。 5 2 方法論 為了確保對使用唯一識別能有全面看法，對瑞典制造企業(yè)進行了跨越多個行業(yè)的郵政調(diào)查。首先 ，我們提供的方法，包括調(diào)查文書，回答和數(shù)據(jù)收集過程。 因此，本文探討利用唯一識別（通過 RIDF 技術(shù)，條形碼和“人工可讀的”標簽），以應用于瑞典制造業(yè)的包裝和運輸。比起手動掃描的條形碼， RIDF 額外的好處是節(jié)約勞動力成本，并減少庫存，通過 RIDF 提供的更高的靈敏度減少滯銷和脫銷情況（ Lee and Ozer, 2020） 。人工錄入數(shù)據(jù)的錯誤率據(jù)報告是 1/300，而相應的自動數(shù)據(jù)的水平則是大幅度降低的（ Smith 和 Offodile, 2020 年）。更重要的是，共同的信息界面的包裝，通過整合供應鏈的內(nèi)容和外部的職能，可以提高生產(chǎn)和分銷效率。他們通過整合活動，如獲得規(guī)劃系統(tǒng)，共享生產(chǎn)計劃，聯(lián)合 EDI（電子數(shù)據(jù)交換）接入 /網(wǎng)絡等，但他們還包括共同使用第三方物流，標準化后勤設備或容器，包裝定制。一些 學 者已決定把重 點放在行為方面，例如 ： Ellinger 等 （ 2020 年） ， 他們提出了 整合 的 三個層面的行為： （ 1）合作，它的定義是非正式的行為基礎上的資源和信息共享 ； （ 2）協(xié)商，強制性的，需要個人接觸的雙向互動等 ； （ 3）信息交流，即正式的，有條理的，記錄在案的相互作用，但不涉及個人接觸。 第 2 頁 （ 2020年）采用了不同的定義。在當今的全球經(jīng)濟與日益增加的競爭下，制造和供應的商品的對于顧客而言已日益復雜，沒有高效率和有效的系統(tǒng)的通信和協(xié)調(diào)，將很難在客戶需求的變化上發(fā)現(xiàn)問題，并迅速作出反應 。已經(jīng)在使用 唯一識別的公司 要注意的是， 應致力于 更 高 的一體化 、 信息共享 和 更 多的改進。這些集團公司的 特點將被 一一 介紹和比較。 其目的是為了調(diào)查 采用者 背后的 驅(qū)動力量 ，自覺改進 的情況，并 展望未來 25 年 的 前景 。lsson and Ola Johansson Packaging Logistics, Lund University, Lund, Sweden 摘要 目的 ： 本 文旨在探討瑞典制造業(yè) 的包裝和運輸中 利用 惟一 識別（通過無線射頻 識別 技 術(shù)，條形碼和 “ 人類可讀的 ” 標簽）的 使用情況。 結(jié)果 ： 分析表明，有一些不同的集團公司群 因為 類似的驅(qū)動力量 而 采用惟一識別。 實際影響 ： 打算實施 惟一識別 的 經(jīng)理 必須 理解 ，擁有正確的
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