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n3標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)2-全文預(yù)覽

2024-09-16 17:51 上一頁面

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【正文】 量安全火災(zāi)事故。3)、用電實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人管理,嚴(yán)禁非專職人員隨意搭接施工及照明用電。操作人員如需進(jìn)入筒內(nèi)清洗時(shí),必須切斷電源,設(shè)專人在外監(jiān)護(hù)或卸下熔斷器,并鎖好電閘箱,然后方可進(jìn)入。清理料坑時(shí),必須將料斗用鏈條扣牢。(2)各種安全及監(jiān)測(cè)指示、儀表等裝置必須按規(guī)定接零,做到一機(jī)一閘一箱一鎖和三級(jí)漏保護(hù),維修電工要勤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(5)兩人同時(shí)操作時(shí),須待料推過刨刃300以外下手方可接拖。平面刨(手壓刨)(1)必須有安全裝置,并在操作前檢查機(jī)械各部件及防護(hù)安全裝置是否有松動(dòng)或失靈現(xiàn)象,并檢查刨刃鋒利程度及吃刀深度,經(jīng)試車1至3分鐘后才能開始正式工作。(3)送料時(shí)不要用力過猛,木料拿平,不要擺動(dòng)或抬高壓低。(5)擠壓過程中,泵使用壓力不宜超過65MPa。(2)保持設(shè)備完好。(2)鋼絲繩、滑輪應(yīng)定期檢查更換。(3)塔吊的附著件應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品說明書進(jìn)行預(yù)埋、安裝。支線絕緣良好,無老化、破損和漏電。各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好。,特殊場(chǎng)合不得低于2米,嚴(yán)禁非電工人員移動(dòng)燈具或作行燈用。 由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查,及時(shí)處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。9)夜間作業(yè),應(yīng)有足夠照明設(shè)備,并防止眩光。5)使用振動(dòng)器的作業(yè)人員,應(yīng)穿膠鞋,戴絕緣手套,使用帶有漏電保護(hù)的開關(guān)箱。3)攪拌機(jī)上料斗不準(zhǔn)人員通行。7)、用于電渣焊作業(yè)的工作臺(tái)、腳手架。4)、焊工作業(yè),應(yīng)穿戴焊工專用手套、絕緣鞋、手套及絕緣鞋應(yīng)保持干燥。2)、焊接施工場(chǎng)所不能使用易燃材料搭設(shè),現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)必須戴安全帶,焊工配戴防護(hù)用品。使用電極接觸良好,以免出現(xiàn)“打火”的現(xiàn)象。人工抬運(yùn)鋼筋,上方卸料要注意安全。2)工作場(chǎng)所保持道理暢通,危險(xiǎn)部位必須設(shè)置明顯標(biāo)志。拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)集中堆放,防止釘子扎腳。禁止利用拉桿、支撐攀登上下。3)施工時(shí)戴防護(hù)手套,避免防水涂料污染皮膚。、從施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、安全預(yù)防、安全保險(xiǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行規(guī)范,對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并作好安全防護(hù),以防安全事故的發(fā)生并最大限度地減少已發(fā)生事故的傷害和損失。、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)及安全文明施工管理中出現(xiàn)的違反規(guī)定,不配合或配合不力現(xiàn)象,均按《安全文明施工違規(guī)罰款條例》予以處罰。、施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。、遵章守紀(jì),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)查出問題應(yīng)及時(shí)整改,做到定人、定時(shí)間、定措施。總承包單位、分包單位之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,并要求各施工隊(duì)配備專職或兼職安全員。、現(xiàn)場(chǎng)主要安全管理措施安全生產(chǎn)管理必須以“安全第一,預(yù)防為主”的方針統(tǒng)籌全局。④配備各類機(jī)械的防護(hù)設(shè)施,對(duì)焊機(jī)、切割機(jī)、彎曲機(jī)等用電設(shè)備和機(jī)具的安全用電負(fù)責(zé)。④發(fā)生工傷事故后立即組織搶救,迅速上報(bào)和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并事故調(diào)查處理。⑥組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)日常消防工作,保證防火設(shè)施齊全有效,消除火災(zāi)隱患。②參加編制安全技術(shù)措施并檢查監(jiān)督實(shí)施情況,與有關(guān)部門做好新進(jìn)場(chǎng)施工人員、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。②負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)方面的教育、培訓(xùn)、考核工作。經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織解決。施工安全縱橫向管理體系系統(tǒng)圖如下:安全生產(chǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全員機(jī)械員技術(shù)員材料員工會(huì)委員醫(yī)務(wù)室安全生產(chǎn)教育安全科安全生產(chǎn)檢查動(dòng)力科機(jī)械設(shè)備安裝維修、保養(yǎng)工程部技術(shù)措施編制安全公 司材料部保護(hù)用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查工會(huì)保護(hù)工作落實(shí)勞動(dòng)門診部工人身體檢查處理突發(fā)事件、現(xiàn)場(chǎng)主要安全管理措施項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目安裝經(jīng)理項(xiàng)目總工程師商務(wù)部水電機(jī)械部技術(shù)部工程部安 全 員消 防 員質(zhì) 檢 員機(jī) 械 員水電安裝員技 術(shù) 員機(jī) 械 組班 組 長(zhǎng)兼職安全員、安全管理機(jī)構(gòu)、主要安全人員職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理:①認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)過程中的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、教育制度、技術(shù)措施制度、檢查制度和獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,通過這些制度的實(shí)施和落實(shí),將安全生產(chǎn)管理深入到施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,從而保證施工全過程的安全生產(chǎn)。、安全管理體系、縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和工程部作為公司一級(jí)的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督工作。,采用立體交叉平行流水施工的方法,使各工種在最大可能同時(shí)施工,形成流水作業(yè)段的良性循環(huán),各工種密切配合,做到不窩工。、機(jī)械效率高的機(jī)械設(shè)備,其使用率達(dá)到100%,減少機(jī)械設(shè)備維修時(shí)間,加快工程進(jìn)度。,倉(cāng)儲(chǔ)量能滿足35d 施工材料的要求,以保證隨機(jī)事件發(fā)生滿足材料供應(yīng)充足,保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。工作中做到大家團(tuán)結(jié)一致,相互信任,互相支持與幫助,共同促進(jìn)工作。提前做好試驗(yàn),制定相應(yīng)技術(shù)措施,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。,管理人員做到責(zé)任分工明確,必要時(shí)做到跟班作業(yè)。,科學(xué)組織、精心編制施工進(jìn)度計(jì)劃,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,精心組織施工,做到日保旬、旬保月。施工中充分發(fā)揮作用,做到兩班、三班作業(yè),縮短工期。,技術(shù)高超,能打硬仗的組織管理機(jī)構(gòu),組織好這項(xiàng)工程的施工。,為施工組織設(shè)計(jì)提供數(shù)據(jù)。建筑工程必須履行合同,保證工期。,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的驗(yàn)證,是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的最后把關(guān),是全面考核產(chǎn)品質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求的重要手段。:上、下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求后,方可進(jìn)入下道工序施工。:由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織質(zhì)量例會(huì),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,總結(jié),檢查施工中存在的質(zhì)量問題,提出切實(shí)可行的整改措施,使工程質(zhì)量管理處于受控狀態(tài)。:分部分項(xiàng)工程施工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括各分部分項(xiàng)的質(zhì)量要求和易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的預(yù)防措施。、規(guī)范的學(xué)習(xí):嚴(yán)格按施工圖及規(guī)范施工,才能保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行施工圖及規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉施工圖和規(guī)范要求,堅(jiān)持合理的施工程序,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,極積采用新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷提高工程質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。、砂漿的施工配合比,并按施工配合比監(jiān)督砼、砂漿配比過程的計(jì)量。、(產(chǎn)品質(zhì)量證書、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告)等資料要分類整理,登記和建檔。,材料質(zhì)量驗(yàn)證與監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中材料的檢驗(yàn),報(bào)驗(yàn)工作。,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活動(dòng)。,對(duì)各分部分項(xiàng)的工程質(zhì)量負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃,質(zhì)量管理文件。,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行全面管理。,確保本項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量管理。%,工程回訪保修率100%。、為解決各種材料的運(yùn)輸,配備五噸自卸汽車解決工程所需的各種原材料、構(gòu)件、半成品的場(chǎng)外運(yùn)輸。、在主體圍護(hù)墻及樓地面、裝鈽工程施工時(shí),配備200L砂漿攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌制各種砌筑砂漿和抹灰砂漿。,為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮,認(rèn)真落實(shí),以充分調(diào)動(dòng)的生產(chǎn)積極性與主動(dòng)性。對(duì)關(guān)鍵性的工藝、工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。勞動(dòng)力培訓(xùn):,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。競(jìng)標(biāo)的主要指標(biāo)是各自承諾的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、文明施工等。以施工過類似工程的勞務(wù)分包為主組成。:,包括機(jī)操工、機(jī)修工、維修電工、焊工等。資質(zhì)評(píng)審、選擇隊(duì)伍、簽訂合同,各工種登記入冊(cè),入場(chǎng)教育、培訓(xùn)。 ,負(fù)責(zé)監(jiān)督砂漿,混凝土試塊的制作及養(yǎng)護(hù),送檢工作。 ,掌握各種檢查驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量一票否決制度。 ,確保人員及時(shí)到位,檢查技術(shù)交底,安全交底的實(shí)施情況,出現(xiàn)問題及時(shí)解決。 ,針對(duì)施工中所涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料,應(yīng)認(rèn)真組織試驗(yàn)并實(shí)施。 、安全交底及質(zhì)量安全措施的編制工作,及時(shí)組織隱蔽工程的檢查及各項(xiàng)復(fù)核工作。 、法律、法規(guī)。 ,按合同約定圓滿完成施工任務(wù)。 、法規(guī)和條例,自覺維護(hù)企業(yè)及職工的利益,與建設(shè)單位、監(jiān)理密切協(xié)作,確保各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利完成。 :本工程項(xiàng)目部的管理人員按照公司《項(xiàng)目法施工管理辦法》的規(guī)定,采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法在全公司范圍內(nèi)選拔和聘任。以保證該工程能夠達(dá)到公司既定的目標(biāo),做出一個(gè)讓業(yè)主滿意、社會(huì)滿意樣板工程、精品工程,樹立中建品牌。(詳附圖) :公司經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人物資設(shè)備部財(cái) 務(wù) 部合 約 部技 術(shù) 部質(zhì) 安 部土建施工部水電安裝部各施工班組以上項(xiàng)目架構(gòu)是根據(jù)本公司在該工程既定的質(zhì)量、安全、文明施工及工程工期計(jì)劃目標(biāo),在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理為主的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,下設(shè)土建施工組、機(jī)電安裝組、技術(shù)組、質(zhì)安組、物質(zhì)設(shè)備組、財(cái)務(wù)組和合約組,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工和管理。每區(qū)內(nèi)的施工小組按均衡流水施工方式組織施工,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水,在實(shí)際施工中,將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同,采用增加資源投入,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。、施工方案和技術(shù)交底。.人、資、物的保障,我單位將嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求,委派具有類似工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部,最大程度地滿足工程的需要。:在進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)施工前,進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備投入、施工安排、施工組織和技術(shù)方案的選擇,并組織人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),著手現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨建和臨水臨電布設(shè)。就整個(gè)項(xiàng)目而言,組織上還是一個(gè)整體,因此我公司在進(jìn)行施工組織時(shí),將以系統(tǒng)工程的原理,精心組織各工種、各工序的作業(yè),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、文明實(shí)行全面管理和動(dòng)態(tài)控制。、施工部署:本工程為群體工程,工程量大,單體工程個(gè)數(shù)多,現(xiàn)場(chǎng)施工面廣, 針對(duì)占地面積廣,工期緊的實(shí)際情況,我公司為保證工程的有序組織,在由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理下,根據(jù)工程所在設(shè)置將該工程劃分為四個(gè)施工團(tuán)(分別為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ團(tuán),如下圖),團(tuán)內(nèi)分組,如行政大樓為一組;面積大小分為不同的施工小組。安裝工程在基礎(chǔ)工程完成后開始組織交叉施工。(詳附圖)五、施工總體部署及工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo):568天完成合同要求。,保護(hù)零線引自配電室接地裝置,在配電室和線路末端做重復(fù)接地,要求接地電阻實(shí)測(cè)≤10Ω。給水埋地管道應(yīng)避免布置在可能受重物壓壞處,管道不得穿越生產(chǎn)設(shè)備基礎(chǔ)。故選φ100 mm供水管,即DN100 鋼管,可滿足工程需要。為確保工程順利進(jìn)行,臨時(shí)供水線路應(yīng)力求完善,以滿足工程施工階段用水量。,要處于安全保護(hù)環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。布置時(shí)所遵循的原則如下:. 設(shè)置便于大型運(yùn)輸車輛通行的現(xiàn)場(chǎng)道路并保證其可靠性。、物資準(zhǔn)備工作程序:編制各種物資需用量計(jì)劃——簽定物資供應(yīng)合同——確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃——組織物資按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)和保管。、對(duì)入場(chǎng)新工人進(jìn)行入場(chǎng)教育工作。、施工前同建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收紅線樁、軸線定位點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn),并按此進(jìn)行測(cè)量放線。、編制材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)械計(jì)劃,分析做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備的需用量以及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃,保證工程的順利實(shí)施。對(duì)場(chǎng)地內(nèi)地下管線進(jìn)行全面的了解,并要求有關(guān)單位提供相關(guān)資料。 給水系統(tǒng):由室外城市供水系統(tǒng)供水,生活給水干管及立管采用鋼塑復(fù)合管,內(nèi)襯PE/PEX,冷水型PPR管(熱熔連接); 排水系統(tǒng):采用單立管伸頂通氣管排水系統(tǒng),且底層單獨(dú)排出;地下室廢水排至集水坑,再由潛污泵提升排至室外;污水及雨水管道立管采用XD型空壁螺旋消音排水塑料管進(jìn)口膠粘接,支管及出戶平管均采用XD型隔音空壁排水塑料管進(jìn)口膠粘接。保溫層:屋面保溫層采用憎水膨脹珍珠巖板、擠塑聚苯板;外墻保溫采用外墻內(nèi)保溫,材料為擠塑聚苯板。門窗:塑鋼中空玻璃門窗防火卷簾門等。、建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》。、與本項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)零星工程。、安裝工程,包括:給排水工程、防雷工程。、國(guó)家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。外墻面:面磚墻面(磚墻)、面磚墻面(混凝土墻)、噴(刷)涂料墻面(磚墻)等。防水:屋面防水為等級(jí)2級(jí),有卷材防水(兩道BAC自粘卷材)、復(fù)合防水(一道SBS改性瀝青防水卷材一道JS高分子防水涂膜);衛(wèi)生間及廚房防水用環(huán)保型聚氨酯防水涂層;地下室外圍結(jié)構(gòu)防水采用剛?cè)峤Y(jié)構(gòu)方式,及防水鋼筋混凝土墻(板),抗?jié)B強(qiáng)度大于S6,防水層采用SBS改性瀝青防水卷材一道,胎基為聚脂胎??拐鸬燃?jí):非抗震給排水設(shè)計(jì)概況:包括給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)(室內(nèi)采用常高壓制、車庫(kù)消火栓需設(shè)一套水泵接合器)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、明溝排水及集水坑排水相結(jié)合排放。三、施工準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)準(zhǔn)備、會(huì)同相關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作:現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交,詳細(xì)復(fù)核有關(guān)紅線點(diǎn),布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施,并盡快安排施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。圖紙的熟悉和自審工作完成后,由建設(shè)單位主持圖紙的會(huì)審,設(shè)計(jì)和施工單位共同參加,并形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。、開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行試驗(yàn)、檢查準(zhǔn)備,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝項(xiàng)目擬定試驗(yàn)計(jì)劃,進(jìn)行鋼筋抽樣下料,提前進(jìn)行鋼筋和鐵件的下料及制作,做好鋼筋試焊和試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。、做好勞動(dòng)力隊(duì)伍的評(píng)審,選好施工作業(yè)隊(duì)伍,按照勞動(dòng)力計(jì)劃表,分階段組織工人進(jìn)場(chǎng)。、施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備:根據(jù)施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,確定施工機(jī)械需用量計(jì)劃并依據(jù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排表,準(zhǔn)確無誤地保證各種
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