xx體育用品有限公司車種開(kāi)發(fā)管理規(guī)定-全文預(yù)覽
【正文】 品保部 /資材部 開(kāi)發(fā)單 產(chǎn)開(kāi)部 設(shè)計(jì) /確認(rèn) /定案工程師 資材 備注：其它非屬以上作業(yè)范圍者，視實(shí)際需求同相關(guān)作業(yè)人員研討，以暫行方法標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行之， 再依后續(xù)需求修改或追加相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 九、附則： ，修改時(shí)亦同。 SPEC 定案稿、 BOM、新車種計(jì)劃表、試裝 MO、車種設(shè)計(jì)重點(diǎn)、物料、樣品車報(bào)告表，在試裝線先前線下試裝，點(diǎn)檢設(shè)計(jì)之問(wèn)題，填寫(xiě)試裝報(bào)告表，經(jīng)設(shè)計(jì)品保確認(rèn)后召集設(shè)計(jì)人員、制作人員，先內(nèi)部檢討對(duì)策，完成后協(xié)調(diào)生產(chǎn)部做現(xiàn)場(chǎng)試裝，具體依《試作 /裝管理規(guī)定》，至試裝報(bào)告會(huì)簽審核完畢。 BOM 內(nèi)容，校對(duì)細(xì)部資料、車架資料及編制過(guò)程中問(wèn)題，提列在 BOM CHECK 表上，由 BOM 維護(hù)人員作修改。 、油漆、說(shuō)明書(shū)、紙箱、配色表等完整定案資料給各相關(guān)單位作業(yè)，外觀部分依《新車種外觀作業(yè)管理辦法》辦理。 SPEC 及車種設(shè)計(jì)重點(diǎn)、車架圖進(jìn)行細(xì)部之設(shè)計(jì)，并填寫(xiě)：車架定案表、細(xì)部規(guī)格定案表、前叉規(guī)格定案表等草 案，具體依《細(xì)部規(guī)格管理辦法》。 。 、品保、資材、工程人員、業(yè)務(wù)等各相關(guān)人員對(duì)新 車種進(jìn)行商品審查，召開(kāi)定案中心會(huì)議，業(yè)務(wù)提供此車種之報(bào)價(jià)，開(kāi)發(fā)上市預(yù)估時(shí) 程，特殊品質(zhì)及銷售重點(diǎn)要求，資材人員提供相關(guān)廠商零件信息，零件開(kāi)模時(shí) 程、費(fèi)用及產(chǎn)能、交貨狀況、廠商開(kāi)發(fā)能力、采購(gòu)政策等；品保人員提供設(shè)計(jì) FMEA 表及品質(zhì)檢測(cè)要求；開(kāi)發(fā)人員提供新車種開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)重點(diǎn)、特征、生產(chǎn)能力、車架功性 能資料等，經(jīng)過(guò)各相關(guān)人員共同討論，經(jīng)定案中心負(fù)責(zé)人決定后，形成會(huì)議記錄，作為開(kāi)發(fā)依據(jù)（具體參見(jiàn)定案中心工作內(nèi)容）。 68. 業(yè)務(wù)人員依檢討 SPEC，維護(hù)相關(guān)系統(tǒng) QT/PDM。 ，測(cè)試，研究。 六、管理內(nèi)容： 時(shí)程 作 業(yè) 內(nèi) 容 產(chǎn)出資料 90 天 ，舊年度車種開(kāi)發(fā)狀況，客戶對(duì)年度新車種系列規(guī)劃案結(jié)合公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)政策，采購(gòu)廠商策略初步擬定開(kāi)發(fā)計(jì)劃草案。 32． C 級(jí)車：為改良車種，沒(méi)有較特別的搭配設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)，新零件全為國(guó)內(nèi)物料之新車種。 標(biāo)準(zhǔn)書(shū) 核 準(zhǔn) 審 核 主 管 復(fù) 核 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào) 車種開(kāi)發(fā)管理規(guī)定 制 定 日 期 GC 60600 一、目 的 ：為使公司之產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作業(yè)有所依循，特制定本辦法。 32． B 級(jí)車：車架為改良車架，以前曾經(jīng)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)類似車架，管件局部變更，或附件為全 新開(kāi)發(fā)，新零件較多之新車種。 四、主辦單位 ：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén) 五、協(xié)辦單位 ：工程部、物流部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部。 ，與客戶協(xié)商，同時(shí)依客戶提供 SPEC草 案、車架相關(guān)數(shù)據(jù)、車架 FTD/造型圖或 1： 1 草圖，結(jié)合公司產(chǎn)品信息，初步產(chǎn)出 IDEA SPEC ,維護(hù) PDM。具體依《 SPEC作業(yè)管理辦法》辦理，產(chǎn)出明確 IDEA SPEC。 IDEA SPEC，同時(shí)展開(kāi)報(bào)價(jià)作業(yè)，針對(duì)規(guī)格面與客戶做進(jìn)一步確認(rèn)，并針對(duì)變更部分及時(shí)擴(kuò)散資材開(kāi)發(fā)企劃人員。 、機(jī)模具規(guī)劃，對(duì)一些特殊要求制程，提前開(kāi)列請(qǐng)購(gòu)設(shè)備作業(yè)，新制程 、新工藝同時(shí)展開(kāi)研究等。 、確認(rèn)、驗(yàn)證、品質(zhì)保證、作業(yè)、具體依《新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》作業(yè)。 SPEC 案，修改相應(yīng) SPEC 資料，維護(hù)SPEC，經(jīng)審核后，蓋定案章， COPY 各相關(guān)單位，具體依《 SPEC作業(yè)管理辦法》，同時(shí)填寫(xiě)《 商品企劃書(shū)》作為新車種開(kāi)發(fā)定案依據(jù)
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