hrm講義-獎(jiǎng)酬制度(ppt23)-其它制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 資源管理第八講 14 附：日本企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制 ? 一、工資制度 ? 年功序列（ Seniority system ） =工齡工資 +論資排輩 和退職金制度。 隨年齡增大而上升的工資曲線 ， 可以說也是考慮了員工的生活費(fèi)上升情況 ， 如：一般男子 25歲結(jié)婚 ， 27歲生第一個(gè)孩子 ，30歲生第二個(gè)孩子 ， 這樣生活費(fèi) 、 教育費(fèi)也上升 ， 工資也上升 ， 48歲第 2個(gè)孩子高中畢業(yè) ， 孩子自立后 ， 家庭支出減少 ，收入也就不增加太多了 。與管理者工資差距大。與管理者工資差距小。 （ 3） 在日本 ， 是靠長(zhǎng)期工作成績(jī) ， 再晉升 ， 所以被稱為 “ 長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)模型 ” ， 這樣能讓大多數(shù)人一直有飽滿熱情去提高技能 ， 培養(yǎng)技能是個(gè)長(zhǎng)期工作 ， 而且長(zhǎng)期 ， 能更公平地評(píng)價(jià)人 ， 慎重些 。 NEC工人一級(jí)級(jí)升；技術(shù)人員跳級(jí) 。考核不直接與個(gè)人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，最后全公司衡量后進(jìn)行評(píng)定。 股票獎(jiǎng)勵(lì)制 （ 員工持股計(jì)劃 、 股票期權(quán) ） 的應(yīng)用及其利弊 。 單純傭金制與混合傭金制的利弊比較 。大學(xué)畢業(yè)可能性 60%， 而高中生更少了 ， 只有一小部分 。白領(lǐng) 33歲當(dāng)上主事 ， ， 變成管理人員 。 （ 1） 因?yàn)槭情L(zhǎng)期雇傭 ， 所以個(gè)人也并不期望有立即見效的公認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì) 。與管理者工資差距正在加大。 最初工資 ， 憑學(xué)歷 ， 但大學(xué) 、 碩士沒和高中生差多少 。 根據(jù)企業(yè)規(guī)模 ， 員工學(xué)歷 ， 性別 ， 雇傭形態(tài)等不同 ， 工資曲線的上升率和形狀也差別很大 。產(chǎn)生小部門主義。 而且銷售人員的收入隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)好壞變動(dòng)起伏大 。 ? 績(jī)效是以什么為基礎(chǔ)呢？有三種。 （ 一般包括基本工資 、 崗位工資 、技能工資 、 年齡工資等 ） 。第八講 獎(jiǎng)酬制度 2020年 9月 人力資源管理第八講 2 ? 精神的 和 物質(zhì)的 報(bào)酬 ? 物質(zhì)的報(bào)酬 根據(jù)支付方式分為： ? 直接支付：基
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