hrm講義-獎酬制度(ppt23)-其它制度表格(已修改)
2024-09-04 12:17 本頁面
【正文】 第八講 獎酬制度 2020年 9月 人力資源管理第八講 2 ? 精神的 和 物質(zhì)的 報酬 ? 物質(zhì)的報酬 根據(jù)支付方式分為： ? 直接支付：基本支付 激勵性支付 遞延性支付（退休金基金） ? 間接支付：福利 2020年 9月 人力資源管理第八講 3 一、 傳統(tǒng)的工資制度 ? 計件工資 、 計時工資 計件工資的特點(diǎn)： ? 優(yōu)點(diǎn)：有成本優(yōu)勢 ， 因為工資直接與產(chǎn)量掛鉤 ， 又可減少中間的監(jiān)控環(huán)節(jié)；有很大激勵作用 ， 工人能自主提高產(chǎn)量 ， 生產(chǎn)率 。 ? 缺點(diǎn)：工人不愿去關(guān)心如何提高質(zhì)量；工人怕降低生產(chǎn)率 ， 不愿去新的崗位 ， 工作輪換難 。 ? Wage or Salary ? 美國的職務(wù)工資 2020年 9月 人力資源管理第八講 4 二、 結(jié)構(gòu)工資 ? 現(xiàn)在 ， 重視團(tuán)隊作業(yè) ， 崗位之間界線正在淡化 ， 固定的崗位工資制也慢慢被按團(tuán)隊業(yè)績 、 公司業(yè)績計算工資的績效工資或結(jié)構(gòu)工資所取代 。 ? 結(jié)構(gòu)工資的主要部分是能力工資和職務(wù)工資 。 （ 一般包括基本工資 、 崗位工資 、技能工資 、 年齡工資等 ） 。 2020年 9月 人力資源管理第八講 5 職務(wù)工資： ? 通過 職位評價（ Job Evaluation），確定不同職務(wù)的工資系數(shù)，按貢獻(xiàn)付酬 2020年 9月 人力資源管理第八講 6 能力工資： ? 如果光有職位工資，讓員工流動到另一個職位就不容易了，而且不愿提高技能，所以必須再引進(jìn)技能工資、按技能付酬 ? 日本企業(yè)在根據(jù)知識的廣度和寬度計算工資時，一般把每一類職位的工資分三級：基本具備工作能力；相當(dāng)熟練；完全勝任，能分析、解決問題。 ? 由于考慮到能力變化，所以同一個職位、工資有一變化范圍，涵蓋型。 2020年 9月 人力資源管理第
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