【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第142頁(yè)共142頁(yè) 物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(上) —公共事務(wù)篇— PublicAffairs...
2025-01-17 03:44
【摘要】怎樣有效培訓(xùn)生產(chǎn)線員工天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程目的?為了盡量減少人為因素造成的品質(zhì)問(wèn)題,我們必須采用統(tǒng)一而又切實(shí)可行的操作方法進(jìn)行生產(chǎn),為了貫徹此方針,我們就必須用規(guī)范的培訓(xùn)方法對(duì)新職位和在職員工進(jìn)行有效的持續(xù)培訓(xùn),從而使品質(zhì)滿足客戶需求。天馬行空官方博客:
2024-10-18 14:58
【摘要】生產(chǎn)線平衡系列培訓(xùn)(ie07):2/9/2023PCEGDT(II)IE部IE課主要內(nèi)容主要內(nèi)容?相關(guān)的概念?平衡的手法?平衡的步驟?流程化作業(yè)2/9/2023PCEGDT(II)IE部IE課產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之瓶頸?相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程2/9/2023PCEGD
2025-02-13 13:31
【摘要】2023/3/41生產(chǎn)線布局2023/3/42精益生產(chǎn)五項(xiàng)基本原則?價(jià)值(VALUE):決定于客戶是否愿意為了它而付錢。?價(jià)值流(VALUESTREAM):從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到客戶服務(wù)的所有活動(dòng)的描述和鑒別,都需要消除非增值活動(dòng)。?流暢(FLOW):消除所有工序的阻滯使價(jià)值流“
2025-02-13 19:04
【摘要】廠長(zhǎng)吳天亮沈陽(yáng)和潤(rùn)輕工實(shí)業(yè)有限公司主要內(nèi)容?安全概述?安全意義?安全制度?安全標(biāo)識(shí)?消防常識(shí)?事故教訓(xùn)2023-12-1第一部分?安全概念?安全工作方針?安全法規(guī)安全概述2023-12-1安全概念?危險(xiǎn)系數(shù)最?。簽?(睡覺(jué)時(shí))
2025-02-13 19:18
【摘要】WeletoHT生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線平衡制作制作:付海強(qiáng)付海強(qiáng)2023/05/30主要內(nèi)容主要內(nèi)容相關(guān)的概念平衡的手法平衡的步驟流程化作業(yè)產(chǎn)出的速度取決于時(shí)間最長(zhǎng)的工站,稱之工程瓶頸或瓶頸工站相關(guān)的概念?瓶頸在哪里??了解加工的過(guò)程概念概念1:平衡率平衡率
2025-02-13 13:29
【摘要】水泥生產(chǎn)線設(shè)備巡檢培訓(xùn)2023年前言1、思考一下,什么樣的原因可能導(dǎo)致設(shè)備故障?生產(chǎn)管理設(shè)備方面其他設(shè)備管理環(huán)境粉塵自然災(zāi)害操作不當(dāng)設(shè)備檢查工藝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不合理設(shè)備保養(yǎng)加工精度差2、如何有效的避免設(shè)備故障的發(fā)生?采取的措施?
2025-03-12 22:20
【摘要】怎樣有效培訓(xùn)生產(chǎn)線員工課程目的?為了盡量減少人為因素造成的品質(zhì)問(wèn)題,我們必須采用統(tǒng)一而又切實(shí)可行的操作方法進(jìn)行生產(chǎn),為了貫徹此方針,我們就必須用規(guī)范的培訓(xùn)方法對(duì)新職位和在職員工進(jìn)行有效的持續(xù)培訓(xùn),從而使品質(zhì)滿足客戶需求。建立培訓(xùn)程序?1.做好準(zhǔn)備功夫?:工夾具,物料,資料等。。
2025-08-10 08:49
【摘要】面向流程管理的軟件生產(chǎn)線面向流程管理的軟件生產(chǎn)線解決的問(wèn)題1生產(chǎn)線的組成2應(yīng)用模式3對(duì)二期課題的支持4展示內(nèi)容簡(jiǎn)介5面向流程管理的軟件生產(chǎn)線?是生產(chǎn)流程應(yīng)用軟件的生產(chǎn)線?是集標(biāo)準(zhǔn)、工具、運(yùn)行環(huán)境為一體的集成化流程管理框架?是流程管理應(yīng)用的分析、開發(fā)、實(shí)施、運(yùn)行和優(yōu)化的全過(guò)程?能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流
2025-01-18 10:38
【摘要】目錄1、編制說(shuō)明 1編制依據(jù) 1編制原則 12、工程概況 1 1 1 2 2 33、施工組織機(jī)構(gòu) 3 3 4 54、安全風(fēng)險(xiǎn)管理 7 7 7 8 95、施工準(zhǔn)備 10 10 10 10 106、施工方案 11工務(wù) 11 11 23 377、防護(hù)方案 48軌道車、吊車使
2025-05-03 12:50
【摘要】企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)安全生產(chǎn)的概念和意義1、安全生產(chǎn)的概念(1)什么叫安全生產(chǎn)?(目的是為了預(yù)防事故的發(fā)生,不發(fā)生事故)根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),概括地說(shuō),安全生產(chǎn)是為了(使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,(前提))防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故(目的),通過(guò)消除或控制危險(xiǎn)、有害因素(過(guò)程),保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破
2025-04-06 01:27
【摘要】xxxx有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料 每個(gè)人都??磳?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,每個(gè)公司都??磽碛幸慌咚刭|(zhì)的員工隊(duì)伍。每個(gè)人都想通過(guò)自身努力得到別人的認(rèn)可。通過(guò)參加不同的培訓(xùn),或多或少都能有一定的體會(huì)和收獲。但培訓(xùn)二字有兩層意思:培養(yǎng)道德情操(素質(zhì))、練習(xí)業(yè)務(wù)技能(工作能力),實(shí)在兩者都是同等重要,缺一不可。當(dāng)你具有一定的職業(yè)操守、職業(yè)素養(yǎng)、做人做事準(zhǔn)則,這也是一個(gè)人立世為人做事的基本要求,可以理解為
2025-04-01 23:38
【摘要】生產(chǎn)的革命來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載生產(chǎn)的革命?目標(biāo)建立一個(gè)有實(shí)用價(jià)值的生產(chǎn)系統(tǒng)能夠在確切時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)?怎樣做呢?追求真正的實(shí)效真正的效率傳統(tǒng)的效率是:?簡(jiǎn)單化?高速大量生產(chǎn)索尼的效率是:?消除浪費(fèi)庫(kù)存/等待運(yùn)動(dòng)擺放生產(chǎn)過(guò)剩是最大的浪
2025-01-16 10:26
【摘要】目錄1總體特征及制造主文件數(shù)據(jù) 5主要特征: 5集成的應(yīng)用程序模塊 5企業(yè)資源管理模型 5公司結(jié)構(gòu) 6跨工廠計(jì)劃 7組織層 7跨公司業(yè)務(wù)流程 8用應(yīng)用程序連接授權(quán)(ALE)分布式處理 8分布式主文件數(shù)據(jù) 9支持多種語(yǔ)言 9制造主文件數(shù)據(jù) 9主要特征: 9R/3的主文件數(shù)據(jù) 10單一數(shù)據(jù)來(lái)源
2025-06-28 19:46
【摘要】XXX有限公司安全生產(chǎn)管理資料二00九年三月XXX有限公司文件XXX(2009)1號(hào)機(jī)構(gòu)設(shè)置一、XXX有限公司安全管理組織架構(gòu)圖第一負(fù)責(zé)人注:根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況畫出安全管理組織架構(gòu)圖
2025-04-12 13:22