【正文】 。 責任心表達力 責任心指導力成果 職務知識管理統(tǒng)率力 協(xié)作性成果 職務知識 評定等級 一 二 三 四 五 特等 甲等 乙等 丙等 丁等 第八條 考核對象 業(yè)績考核的 對象是本公司全體員工。 2． 被考核者中途轉(zhuǎn)換職位和工作，除特殊情況外，一年內(nèi)不予考核評價。 第二條 業(yè)績考核 業(yè)績考核就是在考核期內(nèi)，對員工的工作成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度做出綜合評定。 第五條 凡正式職工在當年年度內(nèi)有事假超期、曠工等缺勤記錄，發(fā)給半數(shù)婦女節(jié)、中秋節(jié)獎金；年終獎金參照其他有關規(guī)定發(fā)放。 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 2020 年 3月 1日 34 年節(jié)獎金管理辦法 人字 [2020]12號 第一條 公司為鼓勵及慰勞員工，特發(fā)放年節(jié)獎金。 33 第七條 醫(yī)療期滿尚未痊愈者，被解除勞動合同的經(jīng)濟補償： 1．按職工在本單位工作年限每滿 1 年（不滿 1 年的按 1 年計）發(fā)給相當于 1個月工資的經(jīng)濟補償金，此外，再發(fā)給該員工不低于 6個月工資的醫(yī)療補助費； 2．如屬患重病或絕癥的，分別按照職工應享受的醫(yī)療補助費的 50%和 100%增發(fā)醫(yī)療補助費； 3．以上各項所稱月工資，是指公司正常生產(chǎn)經(jīng)營情況下職工解除合同 前 12個月的平均工資。 醫(yī)療期 3 個月的，按 6 個月內(nèi)累計病休時間計算； 6 個月的按 12 個月內(nèi)累計病休時間計算； 9 個月的按 15 個月內(nèi)累計病休時間計算； 12 個月的按 18 個月內(nèi)累計病休時間計算； 18個月的按 24個月內(nèi)累計病休時間計算； 24 個月的按 30個月累計病休時間計算。 第二條 本規(guī)定所指職工為公司正式職工， 醫(yī)療期是指公司職工因患病或非因工負傷停止工作治病休息不解除勞動合同的時限。 第十四條 獎勵的核定與頒獎 獎勵的核定與頒獎，由總經(jīng)理負責。 第十一條 由 2人或 2人以上共同獲獎的情形 獎勵事項如為 2 人或 2 人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數(shù)平均分配；但為每人單獨記功并按規(guī)定增加年終考核得分。 第九條 獎金或獎品 獎金或獎品內(nèi)容及價值根據(jù)公司當年度經(jīng)營狀況確定。 第六條 功 績獎 本公司員工符合以下各項條件之一者，經(jīng)審查合格后授予功績獎。 第二條 獎勵內(nèi)容 獎勵的內(nèi)容為年資獎、創(chuàng)造獎、功績獎、全勤獎四種。 第二十九條 各種獎懲的獎金及罰金當 月執(zhí)行；特別獎勵年終進行。 29 第四章 附則 第二十五條 為了鼓勵受處分的員工盡快改正錯誤，放下包袱，員工受到辭退或開除以外的處分后，確定已改正錯誤的，可以按以下期限終止其處分： 1．受書面批評的， 2個月后終止； 2．受警告處分的， 6個月后終止； 3．受記過、記大過處分的， 1年后終止。 第二十二條 獎懲公布與執(zhí)行。一般由受獎懲人所在的主管部門通過平時對員工所做的考核，提出受獎懲人名單，必要時，人事 部也可以直接提出獎懲的對象。 第十九條 員工獎懲抵銷規(guī)定： 1．書面表揚與書面批評抵銷 2．嘉獎與警告抵銷。 11．因病不能堅持正常工作者。 7．泄露公司機密、捏造謠言或釀成意外事故，致公司受到重大損失者。 3．在工作場所聚賭或打架斗毆者。 9．有其他類似情節(jié)和規(guī)定者。 5．品行不端有損信譽者。 第十六條 員工具有下列情況之一者，予以記大過： 1．擅離職守，導致公司遭受重大損失者。 4．工作中酗酒影響 自己或他人工作者。 7．有其他類似情節(jié)和規(guī)定者。 3．辦公時間，擅離工作崗位，私自外出者。 5．辭退或開除：不發(fā)年終獎金。 第十二條 員工的懲罰分為四種： 1．書面批評，每次減發(fā) 1日崗位平均工資。 5．有其他類似情節(jié)者。 第九條 員工具有下列情況之一者，予以記大功： 1．維護公司重大利益，適時消除意外事件或重大變故，使公司免遭嚴重損害和避免重大損失者。 3．對本管理制度 提出改進建議，經(jīng)采納實施，成效顯著者。 5．有顯著的行為佳話，并爭得榮譽者。 第七條 員工具有下列情況之一者，予以嘉獎： 1．工作努力，能適時完成重大或特殊任務者。 3．記功：每次加發(fā) 10天平均崗位工資的獎金。 第三條 懲處，是對那些在履行其工作職責中，違反規(guī)定和制度，玩忽職守、貽誤工作、犯有過錯的員工，所給予的相應處分或處罰。 第十條 公司財務部、人事部人員為員工報酬待遇保密，員工不得泄露報酬待遇信息，相互之間亦不得探聽。 第七條 新錄用的員工，從報到工作之日起計發(fā)工資；試用期結束被錄用者，按崗位工資標準計發(fā)工資；員工調(diào)離公司時，其工資發(fā)至離開公司之日止。 第四條 易崗易薪：凡員工的工作崗位發(fā)生變動，均易崗易薪，按變動后的工作崗位考核合格后，實行新崗位工資標準。 為吸引更多的高層次人員加盟公司，工資向高學歷者傾斜。 崗位級別從最高 1 級開始到最低共 6 級，第二至第五級每級又根據(jù)崗位所需專業(yè)技術知識難易程度等分為二檔，崗位級別分類見下表。 、職責傾斜的原則。 第十條 本辦法自簽發(fā)之日起生效。 22 2. 公休假日盡可能避免試用期員工、臨時工、鐘點工加班，尤其不得指派試用期員工、臨時工、鐘點工單獨加班。 第八條 加班請假 1． 公司根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排加班，拒絕加班者，以曠工計。 3. 國家法定節(jié)假日加班，加班費為加班者每小時平均工資的 300%。 第三條 參與對客戶或客戶舉行的宴請、招待等活動，將不作為加班對待。 第九條 本規(guī)定自簽發(fā)之日起生效。 第七條 刷卡（簽名）的結果與公司工資、獎金制度掛鉤。 第五條 各部門于 10 日前將假條統(tǒng)一交人事部，凡無假條，又不刷卡（簽名）的工作日均計為曠工。刷卡（簽名）時間：夏季上午 8:10～ 8:30；下午 6:00～ 6:30；中午 12:00～ 13:30 休息。 第十五條 本規(guī) 定未盡事宜按公司其他有關規(guī)定執(zhí)行。 第十三條 加班 充分利用正常工作時間，提高工作效率，嚴格控制加班加點；確因工作需要而加班加點的，應經(jīng)公司領導批準。 ⑥ 探親假原則上一次性使用。 18 ③ 已婚員工探望父母、養(yǎng)父母或撫養(yǎng)人者，每三年給假一次，假期為 15天。 ④ 家居遠郊區(qū)縣，已按規(guī)定給予了交通補助費的員工，不再享受探親待遇。 ⑤ 已婚員工父母均在外地居住者，每三年可享受一次探親待遇。 第十二條 探親假 1. 享受探親假的條件如下： ① 工作期滿 1 年的正式員工，如果因公司工作需要不能利用公休假日與其父母或配偶團聚，且同父母或配偶異地分居者，可以享受探親假待遇。 3. 符合晚育年齡（女 24 歲）并領取獨生子女證者產(chǎn)假為 70天?；?假期間工資按 50%計發(fā)。 2. 病假期間工資按 50%計發(fā)。 第七條 病假 1. 因病或非因公受傷，憑合同醫(yī)院病休證明，準病假。 16 第六條 事假 1. 員工全年事假的天數(shù)： 2月底前到公司工作者為 10 天； 3月至 5 月底到公司工作者為 8 天； 6 月至 9 月底到公司工作者為 5 天； 9 月至 11 月底到公司工作者為 2天； 12 月到公司工作者 1天。 第五條 請假 1. 員工遇事應事先請假。 第十條 本規(guī)則自簽發(fā)之日起生效。 第六條 上下班因公外 出經(jīng)過門房，如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查，應即接受。 第四條 遲到早退按下列辦理： 1. 上班時間 5 分鐘后 15 分鐘內(nèi)為遲到，下班時間 15 分鐘內(nèi)無公務外出為早退，每遲到、早退 5 分鐘扣發(fā)工資 30 元。 第十六條 本制度自簽發(fā)之日起生效。指導者應協(xié)助受培訓者完成工作，并隨時指出注意事項和應改進的地方。 第十條 各部門教育培訓的重點在于實際工作技術的培訓，其要點如下： 1. 基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓； 2. 工作程序的教育培訓； 3. 工作態(tài)度與市場信息收集方法的教育培訓。 第六條 崗前培訓的內(nèi)容包括如下幾個方面： 1. 公司發(fā)展史； 2. 公司業(yè)務； 3. 公司組織機構； 4. 公司管理制度； 5. 所擔任業(yè)務工作情況、業(yè)務知識。 第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的 5～ 8天新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本制度執(zhí)行。一般情況下，在試用期間能夠正常工作、成績良好的試用者，即可轉(zhuǎn)為公司正式員工。試用期間，如試用者無法勝任工作或違反公司有關 規(guī)定，予以辭退。擔保書要由擔保人填寫。但因郵遞不及時或正當理由者不屬此例。 第十一條 體檢 面試合格者應進行體檢，或由本人提供指定醫(yī)院出具的身體狀況證明；體檢一般在公司指定醫(yī)院進行。 第九條 筆試 筆試內(nèi)容一般為外語、專業(yè)知識和綜合能力考試。 第七條 選拔程序 原則上按下列程序進行選拔：①依個人資料初選；②筆試；③面試；④體檢。 第四條 招聘渠道 招聘的主要渠道有：①學校招聘；②職業(yè)介紹所招聘；③廣告招聘；④網(wǎng)上招聘；（ 5）關系介紹。 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 2020 年 3月 1日 9 人員招聘制度 人字 [2020]02號 第一條 目的 為使公司及時補充合格的員工，特制定本招聘制度。 第四十八條 基層管理人員的教育培訓職責有： 1. 向新員工解釋公司有關政策； 2. 傳授工作技術，指導新員工工作； 3. 培訓下屬使其有晉升機會； 4. 培訓后補人員； 5. 其他教育培訓職責。 第四十五條 中層管理人員培養(yǎng)后備人選時應注意： 1. 考察后備人選的判斷能力； 2. 考察后備人選的獨立行動能力； 3. 培養(yǎng)后備人選 的協(xié)調(diào)、溝通能力； 4. 培養(yǎng)后備人選的分析能力； 5. 提高后備人選的責任感和工作積極性。 第四十三條 中層管理人員應注重發(fā)揮下屬積極性： 1. 對員工的成績及時加以稱贊，即使是細微行為也不要忽視；同時不可以忽視默默無聞、踏實肯干的下屬； 2. 要訓練某個人完成一項新的任務，關鍵是從一開始就要在他們干得好時，及時給予表揚，直到他們最終學會，完全把工作干好為止； 3. 授予下屬權責后，不要做不必要的干涉，同時盡可能以商量的口氣而不 是下命令的方式分派工作； 4. 鼓勵下屬提出自己的見解，尊重下屬的意見； 5. 鼓勵并尊重下屬的研究、發(fā)明，培養(yǎng)其創(chuàng)造性； 6. 使下屬充分認識到所從事工作的重要性，認識到自己是公司不可或缺的重要一員，使其產(chǎn)生榮譽感。 第三十九條 中層管理人員人際關系的處理要求： 1. 善 于同其他管理人員合作，彼此協(xié)助；重視集體工作的重要性；一個不肯與同事共同努力的人，將不能營造一個和睦的工作環(huán)境，甚至會引發(fā)損害公司利益的沖突； 2. 樂于接受批評建議； 3. 彼此交換信息、情報； 4. 不越權行事； 5. 對上級與下屬的關系處理，應以工作效果為原則，不得將個人的消極情緒帶到工作中來。 3. 控制能力 ① 制訂執(zhí)行的客觀標準和規(guī)范； ② 嚴格實施標準，及時向上級 反饋。 第三十四條 中層管理人員的工作應堅持以下標準： 1. 在發(fā)布命令、進行指導時，做好妥善的考慮； 2. 所訂的計劃，應得到下屬的理解和衷心的支持； 3. 為下屬的工 作、晉升提供足夠的支持和機會； 4. 適當?shù)胤峙晒ぷ?，使下屬有公平感? 5. 信守向下屬許下的諾言。 第三十一條 只是在下屬需要的時候，才密切地監(jiān)督他們。 第二十八條 高層管理人員必須以公司效益的持續(xù)提高為經(jīng)營管理目的，培養(yǎng)持續(xù)創(chuàng)造利潤的意識。世界變化越來越快，跟不上時代的人就會被淘汰。 第二十一條 珍惜每個培訓的機會，它是公司福利的一部分。 第十九條 行動陷阱指的是，人們?yōu)榱税咽虑樽龊?，都在到處奔忙，而不是先停一停，先把應該做的事情想好? 第十五條 如果你覺得工作本身就是一種享受，你就會一直好好干下去。 第十一條 合理安排時間，為干好一項工作而利用好每一分鐘；還要清楚哪些事情最好自己做，哪些事情需要同事完成，哪些事情可以委托別人完成。 第八條 千萬要改掉以己之長比人之短的習慣。 第五條 工作壓力最大的時候，可能是離你的下個職位最近的時候，挺過去了，你在上司心里的位置也就高了一個臺階。公司的活力來自不斷的變革。 第二條 在公司里，永遠不變的主題是“變化”。 第四條 不要和上司解釋工作失誤的原因，特別是為自己的工作失誤尋找種種托詞。 第七條 如果你一直很出色而 至今未升職，那么你必須具備另一種素質(zhì) —— 韌性，因為公司最不缺乏的資源就是機遇。因為在同一架機器上，隔的最近的那個齒輪與和你隔的最遠的那個齒輪對你的影響其實是一樣的。 第十四條 自己的喇叭自己要是不吹，別人是會用它做痰盂的。 第十八條 如果你要等到最好的時機出現(xiàn)的話，那你永遠都不會開始行動。承認弱點是完善進程的一部分，善于 傾聽意見是一件好事。 第二十四條 要記住，取得的成績越大，繼續(xù)學習的愿望就應該越強烈。 3 第二十七條 高層管理人員必須不斷提高自身素質(zhì)，其重點是：