《8s現(xiàn)場管理考核表》(doc)-生產(chǎn)制度表格-全文預覽
【正文】 力、成本、空間、時間、庫存、物料消耗等因素。 2 不在車間及倉庫吸煙和使用明火。 2 特殊崗位人員持證上崗。 2 6S 安全 制定正確作業(yè)流程，配置適當?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能 ； 對不合安全規(guī)定的因素及時舉報消除 ； 加強作業(yè)人員安全意識教育 ； 簽訂安全責任書 。 2 不在工作場所爭吵、打鬧。 2 事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。 2 衛(wèi)生值日職責明確，工作內容、范圍清楚。 2 4S 清潔 將上面 3S 實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。 工作場所地面每天打掃干凈。 2 場地整潔、規(guī)范、美觀、統(tǒng)一。 2 2S 整頓 要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標示。 有用物品和無用物品不混放。 把 “空間 ”騰出來
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