【摘要】質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量管理部:姚國輝質(zhì)量意識培訓(xùn)遇到問題找方法的人,注定是成功者;遇到問題找借口的人,注定是失敗者。目錄:*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來*如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品*培養(yǎng)積極的心態(tài)*質(zhì)量意識小故事一、質(zhì)量是什么★:一組固有特性滿足要求的程度?!铮锤黜?xiàng)指標(biāo)符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)
2025-01-22 02:46
【摘要】商務(wù)禮儀“禮”一種道德規(guī)范:尊重。一、禮儀孔子曰:“禮者,敬人也?!辈粌H要有“禮”,而且還要有“儀”?!皟x”恰到好處的向別人表示尊重的具體形式。個(gè)人禮儀個(gè)
2025-02-23 18:19
【摘要】2023/3/2818D培訓(xùn)2023/3/282課程目的?了解問題解決的基本概念?有效運(yùn)用程序?qū)虻膯栴}解決技巧?認(rèn)知問題解決的手法與活用要點(diǎn)2023/3/283問題是什么?當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)有了差距時(shí),即遇到了問題。2023/3/28
2025-03-09 12:32
【摘要】商務(wù)談判商管談判的教學(xué)任務(wù)?通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生具備商務(wù)談判的基礎(chǔ)知識和基本技能,為學(xué)生畢業(yè)后從事企事業(yè)單位的管理及國內(nèi)外商務(wù)談判工作具備一定專業(yè)水準(zhǔn)打下基礎(chǔ)。課程考核?平時(shí)成績20分:作業(yè)2次,每次5分;出勤10分,曠課一次扣1分。
2025-01-07 05:55
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):單個(gè)人獨(dú)資經(jīng)營的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營的廠商
2025-02-24 10:30
【摘要】1服務(wù)意識培訓(xùn)?客人的期望?服務(wù)的六要素?做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員需要運(yùn)用的技巧?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三方受益?員工細(xì)分化管理?員工發(fā)展所必備的條件?容易在競爭中被淘汰的四種員工2顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感
2024-10-19 20:38
【摘要】新員工培訓(xùn)管理案例:唉!糟糕的第一周工作!?一想到明天就要正式到公司報(bào)到上班了,李陽內(nèi)心里別提多高興了。這家公司是業(yè)內(nèi)很有實(shí)力的“新生企業(yè)”,名牌大學(xué)畢業(yè)的他要到該公司網(wǎng)絡(luò)中心開始自己人生的第一次工作。雖然他的專業(yè)不是計(jì)算機(jī)方面的,而是市場營銷,但他對計(jì)算機(jī)玩得很棒,還是在大三時(shí),他就開始幫一些公司編程和開發(fā)應(yīng)用軟件系統(tǒng)。?想到
2025-08-10 08:57
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項(xiàng)目××組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管
2025-01-07 11:50
【摘要】鵬達(dá)公司管理架構(gòu)?架構(gòu)組建目的?鵬達(dá)公司新架構(gòu)是以品牌為核心,以適應(yīng)發(fā)展為方向?為適應(yīng)品牌的發(fā)展新架構(gòu)將品牌相關(guān)的各部門連接的更緊密,銜接更暢通?總體框架總經(jīng)理營運(yùn)部人力資源部財(cái)務(wù)部行政部企管部助理耐克品牌運(yùn)作部市場部阿迪品牌運(yùn)作部商場運(yùn)作部器材運(yùn)作部企劃部
2025-01-06 07:33
【摘要】課程設(shè)計(jì)薪酬管理康佳集團(tuán)股份有限公司成員及分工介紹組長:1109014105——康佳集團(tuán)員工薪酬組成康佳集團(tuán)薪酬等級設(shè)計(jì)組員
2025-03-04 13:39
【摘要】基礎(chǔ)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的目的:——對管理的理論有系統(tǒng)的認(rèn)識——了解并能應(yīng)用一些基本的管理技巧,改善、提高管理技能模板下載:.1行業(yè)模板:.1節(jié)日模板:.1素材下載:.1背景圖片:.1圖表下載:.1優(yōu)秀下載:.1教程:.1教程:.1
2025-01-23 20:36
【摘要】中管網(wǎng)制造業(yè)頻道中管網(wǎng)制造業(yè)頻道計(jì)量管理培訓(xùn)教材目錄第一章基本概念…………1-6第二章計(jì)量器具的管理…6-17第三章計(jì)量導(dǎo)入步驟……18第四章ISO900
2025-06-15 09:22
【摘要】績效管理培訓(xùn)——暨總部績效管理工作規(guī)劃宣導(dǎo)目錄–績效管理的認(rèn)識與應(yīng)用1–總部績效管理制度設(shè)計(jì)理念2–總部績效管理系統(tǒng)操作介紹3前言——一名職業(yè)人的工作收獲在工作中我有哪些收獲?職業(yè)人的工作收獲謀生手段獲得穩(wěn)定的報(bào)酬,養(yǎng)活自己和供養(yǎng)父母、妻兒。前言——一名職業(yè)人的工作收獲個(gè)
2025-03-08 05:17
【摘要】終端管理主講人:黃濤2023年空氣公司經(jīng)銷建店支持建店支持標(biāo)準(zhǔn)的三大變化,增加門頭及裝修補(bǔ)貼,考核門店“一降一增一加強(qiáng)”建店分類旗艦店——西安大明宮店旗艦店——西安大明宮店品牌店——北京景龍店品牌店——荊州金街店專柜——杭州五星元茂店門頭補(bǔ)貼裝修
2025-03-05 11:53
【摘要】公司風(fēng)險(xiǎn)管理公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)?所謂公司風(fēng)險(xiǎn)是指由于未來一些不確定因素的影響,而使公司未來的收益高或低于預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)。?從財(cái)務(wù)管理角度來看的風(fēng)險(xiǎn)主要包括外匯風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)、以及價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等。外匯風(fēng)險(xiǎn)?外匯風(fēng)險(xiǎn)也稱貨幣風(fēng)險(xiǎn),是指匯率變化而使預(yù)期價(jià)值發(fā)生變動的風(fēng)險(xiǎn)。?例如,一家英國公司在美國擁有一家子
2025-01-07 12:31