【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用，體現(xiàn)公平合理原則，分公司特制訂本規(guī)定：一、營銷人員素質(zhì)要求：分公司聘用熱愛市場營銷工作，誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-15 16:15
【摘要】---本資料來自-西安銷售分部管理制度前言本制度系針對西安銷售分部管理工作的特性和要點，在結(jié)合公司統(tǒng)一管理、科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)上制訂和出臺的。本制度體系在對西安銷售分部的行政流程、人事工資、財務(wù)準(zhǔn)則以及員工的行為等做出了詳見的規(guī)范和指導(dǎo)，以便于西安銷售分部日常工作的良好開展和銷售業(yè)務(wù)的順利開拓，從而在日益激烈的市場競爭中立于不敗之
2025-08-10 11:12
【摘要】----行文單位：公關(guān)銷售部公關(guān)銷售部日常管理制度文件號XS03061003閱文范圍全體員工□通用□部門編制審核批準(zhǔn)共1頁第1頁□銜接□暫行日期日期日期生效日期1.嚴格考勤制度，每日外出銷售人員必須先到部
2025-08-10 05:06
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月 月份客戶狀況表分公司
2025-04-07 20:26
【摘要】三太子公司培訓(xùn)管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指導(dǎo)公司各部門、各單位（即所屬各分公司、各分廠）深入細致、有序高效地開展崗位培訓(xùn)和專項培訓(xùn)、技術(shù)練兵工作，使公司培訓(xùn)工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化，特制定本制度。2、培訓(xùn)工作基本原則
2025-04-07 20:20
【摘要】公司人員管理制度 第一章聘用 聘用 應(yīng)聘者應(yīng)提供完整的個人及家庭資料，并且提供以往工作的經(jīng)歷。公司在與員工簽訂合同前或后，保留對該資料進行核查的權(quán)利。若日后發(fā)現(xiàn)該資料與實情不符，可終止其勞動合同，并不作任何經(jīng)濟上的賠償?！ ≌鐔T工在面試時所宣稱的，員工未有受聘于其他公司，或與其他公司的合同已適當(dāng)?shù)亟K止。員工必須對公司因以上情形而導(dǎo)致的經(jīng)濟
2025-04-15 00:08
【摘要】公司制度屬于內(nèi)部資料，嚴禁對外泄露1員工招聘、錄用、勞動合同及離職管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范用人程序，使人員招聘、錄用、勞動合同及離職管理工作有章可循，特制定本辦法。第二章招聘、錄用、勞動合同簽訂原則第二條招聘、錄用原則：公開招聘，科學(xué)考評，擇優(yōu)錄取。第三條選才立足點：誠信、
2025-08-02 08:26
【摘要】營銷人員管理辦法（暫行）