【正文】 應(yīng)按月結(jié)算，發(fā)票后應(yīng)附考勤表。如需要使用合同原件時，應(yīng)到經(jīng)營部 辦理有關(guān)手續(xù)； 第六條 在合同履行過程中，各歸口部門負(fù)責(zé)人應(yīng)保證合同條款有效、合法、順利執(zhí)行，如出現(xiàn)變更、解除以及糾紛等事項，均應(yīng)及時通 34 知辦公室，由辦公室做出處理意見； 第七條 經(jīng)營部 負(fù)責(zé)監(jiān)督合同簽訂、履行的全過程； 第八條 不按本辦法規(guī)定對外簽訂經(jīng)濟合同 和履行合 同，除按總公司《合同管理暫行辦法》處理以外，經(jīng)營 部將根據(jù)具體情況對責(zé)任人給予處分或處罰。 3. 加強生產(chǎn)經(jīng)營管理 ,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì) ,確保全面完成任期責(zé) 任目標(biāo)和年度方針目標(biāo) ,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 7. 加強員工文化技術(shù)教育 ,促進(jìn)知識更新和技術(shù)更新 ,不斷提高企業(yè)員工的合素質(zhì)。主持企業(yè)行政工作 ,使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。 明確 各職能部門 安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，項目工程以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目的 36 安全生產(chǎn)。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場時，必須將上崗證交項目安全員處核查，項目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。 ，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 ，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制。 、落實分管班組的工作任務(wù)，為班組解決完成各項任務(wù)中的困難問題。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包 工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作， 領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題； 認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)， 在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。 39 4．負(fù)責(zé)制定施工方案，編制施工工藝組 織設(shè)計。 ，測量等重大技術(shù)問題的決策及報告。 。 、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程，及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。 提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達(dá)到經(jīng)濟杠 桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的 安全生產(chǎn)效益。 41 五 、總會計師 （一）、總會計師崗位職責(zé) （二）、 總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)公司的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。 及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領(lǐng)導(dǎo)正確決策。 4. 定期提供經(jīng)營閱的各項分析報表上報上級領(lǐng)導(dǎo)并分送相關(guān)部門。 8. 按經(jīng)營部相關(guān)流程對公司投標(biāo)項目進(jìn)行評估工作。 ，并協(xié)同人事部門組織專業(yè)的培訓(xùn)工作。 。 ，參與安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計的制定，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。 2. 制訂本部門的工作計劃和工作目標(biāo)，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。 6. 負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。 8. 行工作績效的考評并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 、社會團(tuán)體、機構(gòu)、公司的聯(lián)系。 4. 把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內(nèi)容。 八 、 工程預(yù)算部經(jīng)理 （一）、工程預(yù)算部經(jīng)理崗位職 負(fù)責(zé)工程項目前期策劃階段的工程估算及經(jīng)濟效益評價工作； 負(fù)責(zé)組織項目建議書、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等編制工作 ,并配合計劃財務(wù)部完成項目評估和報批工作； 負(fù)責(zé)各類工程項目的預(yù)算、決算的編制、審核和報審工作； 負(fù)責(zé)工程項目的勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料招標(biāo)工作中的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)的編制 ,參與工程 項目的招投標(biāo)管理工作； 負(fù)責(zé)各類工程項目在施工中的設(shè)計變更和所發(fā)生的工程量增減的核定審查工作； 46 負(fù)責(zé)組織設(shè)計部門、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底工作； 參與施工合同及監(jiān)理合同的簽定； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 ，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。 ，對所 屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計的意見。 、年度定期及時地向財務(wù)部門提供經(jīng)外部監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量（工作量）報表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有 48 關(guān)統(tǒng)計資料。 （二）、 工程管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施； 嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，組織編制施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施方案，編制適合本公司實際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保針對性。 ，認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。 ，正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝，熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議。 （施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責(zé)任制），指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢、分項工程竣工后驗收，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助班組做好核算工作。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。 6. 健全完善本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對其執(zhí)行 情況實施監(jiān)督檢查，考核驗收。 2. 貫徹勞動紀(jì)律管理規(guī)定，做好職工勞動紀(jì)律教育和檢查，貫徹勞動法，控制加班加點。分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn) ，處理員工與公司的勞動爭議并及時處理。 7. 負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。 4. 負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作 。 ，要妥善平衡施工力量，協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工，以防搶任務(wù)引起各種不安全因素。 43 （二）、經(jīng)營部經(jīng)理全 生產(chǎn)責(zé)任制 、文明施工的方針、政策、法律、法規(guī)及本公司制定的各項規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)、文明施工。 ，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施工作。并按照程序及時受理所屬下級所提出的合理化建議。 6. 按照部門的經(jīng)營計劃，進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督實施工作。 2. 對公司的經(jīng)營合同進(jìn)行有效性的管理。 設(shè)立專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。 加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。 的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。 。 ，注重技術(shù)資料、 實物的保密及設(shè)防措施。 6．分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定并組織實施，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，并及時向上級報告。 2．執(zhí)行有關(guān)交通部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 （ 二 ）、 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)責(zé)任制 對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度； 組織實施本企業(yè)中長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實 38 施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制； 參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案。 、技術(shù)工作，盡職盡責(zé)完成各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)工作。 37 二、副總經(jīng)理 （一）、副總經(jīng)理崗位職責(zé) ，當(dāng)總經(jīng)理因故離開崗位時，受 總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。 ，項目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會，對外施班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。 ，對入場職工進(jìn)行三級安全教育，考試合格后方可上崗操作。 12. 堅持 “ 一支筆 ” 批錢的原則 ,按財務(wù)制度規(guī)定 ,負(fù)責(zé)審批工廠費用開支。 9. 貫徹 “ 各盡所能 ,按勞分配 ” 的原則 ,正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系 ,使職工收入逐年增長 ,集體福利條件不斷改善。 5. 實行全面質(zhì)量管理 ,堅持 “ 質(zhì)量第一 ”, “ 用戶至上 ” 的方針 ,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高 ,滿足用戶需求爭創(chuàng)名牌。 第五 章 崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 （一）、 總經(jīng)理 崗位工作職責(zé) 1. 認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令、上級主管機關(guān)的指示和職工代表大會的決議 ,堅持工廠的社會主義方向。 第四 章 合同管理暫行辦法 第一條 在施工生產(chǎn)過程中，簽訂的各種合同，都必須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的《合同管理暫行辦法》執(zhí)行； 第二條 合同起草。 財務(wù)部門復(fù)審后將發(fā)票匯總，在規(guī)定時間內(nèi)（每月 1 號和 10 號）送單位負(fù)責(zé)人審核。 財務(wù)部收到相關(guān)資料后，在 2 天內(nèi)將材料調(diào)撥單等進(jìn)行帳務(wù)處理，并結(jié)合承包合同審核有關(guān)內(nèi)容后簽字并將有關(guān)資料送單位負(fù)責(zé)人審批。 第二條 人工費結(jié)算程序： 現(xiàn)場技術(shù)人員應(yīng)在每月 14 號將上月各承包隊完成的承包項目列出工程量清單，施工處技術(shù)員負(fù)責(zé)人對工程量清單認(rèn)真審核并簽字后報送工程部負(fù)責(zé)人。 第九條 材料的審計 材料倉庫應(yīng)在每月的 2 25 日兩天會同財務(wù)科進(jìn)行盤點，把核查情況形成書面報告，交綜合辦。 正確填制《個人工具檔案》及《五金機具》臺帳，不得涂改。材料會計憑簽字 30 的發(fā)票填制收料單，一聯(lián)附發(fā)票后，經(jīng)材料辦、經(jīng)理審核后，交財務(wù)，一聯(lián)轉(zhuǎn)保管員登帳，一聯(lián)登材料帳。另外： 1） ．工程急需搶險材料，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可先發(fā)料后辦手續(xù)。 第五條 材料的領(lǐng)料 領(lǐng)料要先填制《材料申領(lǐng)單》，具體的做法如下： 1） ．該單設(shè)二聯(lián)，第一聯(lián)留用料部門，第二聯(lián)交材料會計，開領(lǐng)料單，并簽字，憑保管聯(lián)領(lǐng)料。 2） ．保管員要對需使用都能判斷是否合格的材料填寫《材料使 用狀況跟蹤卡》，按使用期復(fù)檢，經(jīng)破壞性檢驗“合格”與“不合格”的調(diào)查情況上報，并做記錄。藍(lán)聯(lián)過磅 單經(jīng)整理后，交保管員，并做好交接記錄，對瀝青、柴油、礦粉的計量過磅時需有驗料員旁站。 采購員根據(jù)實際采購情況，填制《材料采 購記錄》，具體操作如下： 1） ．該表設(shè)三聯(lián)，保管員簽收后，第一聯(lián)采購員留存，第二聯(lián)留材料辦備查，第三聯(lián)留保管員核實。 第二條 材料的采購。 26 第三 章 材料管理辦法 第一節(jié) 材料的管理 第一條 材料的申請。 （ 3） 餐費報銷申請單上需載明時間，來客單位，姓名、人數(shù)，陪餐人員姓名。 財務(wù)部負(fù)責(zé)人接受到各部門的費用單據(jù)后，按財務(wù)制度認(rèn)真復(fù)審簽字匯總，在規(guī)定時間集中送項目負(fù)責(zé)人簽批。 第四條 一切招待費用，必須由各項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意，堅持按報銷程序報銷的制度，招待外部人員應(yīng)控制陪餐人數(shù)。手機費報銷規(guī)定如下： 職 務(wù) 金 額 職 務(wù) 金 額 項目經(jīng)理 1000（套餐） 科室負(fù)責(zé)人 150（套餐） 常務(wù)副經(jīng)理 800 （套餐交 500打800） 施工隊長 200（套餐） 項目總工 800 （套餐交 500打 24 800） 項目副經(jīng)理 600 （套餐交 500打800） 第六條 辦公室月底必須按話費標(biāo)準(zhǔn)將所交話費清單交至財務(wù)，以財務(wù)開出的收款收據(jù)為憑進(jìn)行核對。 第二條 各部室工作人員不準(zhǔn)使用辦公電話辦私事，更不準(zhǔn)借給外來人員使用，因公使用電話前，必須在電話記錄本上填寫姓名、使用電話號碼、聯(lián)系事宜和受話地點。 司機不得私自出車，否則，一切費用自理，并按有關(guān)制度處罰。 駕駛員在行車過程中所需費用的報銷，需經(jīng)車輛管理負(fù)責(zé)人審核簽字無誤后，才能報請領(lǐng)導(dǎo)簽字。 嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車、超速行駛，長途行駛時禁止疲勞駕駛。 各 項目車輛必須按規(guī)定停放，一般不允許在外過夜。駕駛員如實填寫用車?yán)锍毯秃挠土?，?jīng)綜合辦和財務(wù)部門聯(lián)審后方可報銷。 用車畢，車輛使用人填寫用車實際情況記錄。 第六條 嚴(yán) 禁在辦公區(qū)域、宿舍進(jìn)行任何形式的以貨幣為輸贏標(biāo)志的游戲。 （十二）、 作 息 制 度 第一條 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，不能按時就餐或不用餐的要事先通知餐廳，無故不在單位用餐，餐廳無義務(wù)補餐，多次發(fā)生造成糧食浪費，按實際情況由綜合辦公室提出處 罰意見 ， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第四條 因公到濟南出差的工作人員 ，家屬住濟南的，按濟南的有關(guān)待遇執(zhí)行，家屬不在濟南的，除不享受施工津貼外，其他按工地待遇執(zhí)行。 第五條 本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 （ 2）出租車票背面必須載明乘車時間，起點，終點，業(yè)務(wù)內(nèi)容。 辦公室主任接各部門送審的招待費單據(jù)后，認(rèn)真審核簽字后集中送財務(wù)部。 第七條 如請假期間遇特殊情況需要續(xù)假者，必須提前二天以電話形式向主管領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假，未經(jīng)批準(zhǔn)，又不按時歸隊者，按曠工處理。事假每月不超過二天，一次請假不超過四天。 第二條 有 事需請假的職工，必須首先填好請假單，在請假單上寫清請假的事由、假期天數(shù)、請假截止時間，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后生效，否則按曠工處理。 第 六 條 考勤統(tǒng)計及評價 綜合辦公室 負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。 4. 請假 :可細(xì)分 為事假、婚假、產(chǎn)假、病假、喪假 幾種假。 第 四 條 每天早上、中午填寫員工考勤表， 任何員工不得委托或代理他人簽到；員工忘記簽到時，須說明情況，并留存說明記錄。 ② 綜合計算工作時間。 第六條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。 14 第二條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對各項目部的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程，貫徹執(zhí)行項目部和上級的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全，小組組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，各施工處負(fù)責(zé)人為小組成員，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管