【摘要】銷售六步曲(我們給顧客賣什么)完善終端服務(wù),打造優(yōu)秀“形象顧問”銷售六步曲培訓(xùn)內(nèi)容一、親切招呼二、關(guān)心顧客六、美程服務(wù)五、附加推銷四、鼓勵試穿三、誠意推薦銷售心態(tài)銷售六步曲
2025-02-20 20:41
【摘要】前言?理財沙龍通過多年的實踐論證,絕對是現(xiàn)階段營銷眾多的模式中,最有效的銷售模式之一,并在營銷一線中長期運作,積累了一整套行之有效的操作實務(wù)。?同時,理財沙龍不僅僅是業(yè)績突破的會議經(jīng)營手段,更是成為了,以召開說明會為活動中心,開展一系列有效推動各項營銷活動的方法。舉辦理財沙龍的好處?1、感受到簽單的氛圍
2025-04-06 13:47
【摘要】-1產(chǎn)品說明會追蹤寶典-2主要內(nèi)容一、會前邀約追蹤二、會議現(xiàn)場同意投保后的促成追蹤三、會后追蹤四、其他相關(guān)要求和注意事項-3一、會前邀約追蹤?1、邀約常見問題a、客戶沒時間b、客戶有壓力c、信任度不強
2025-08-03 21:54
【摘要】HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidentialPage11華為公司項目管理六步一法交流HUAWEITECHNOLOGIESCo.,Ltd.HUAWEIConfidentialPage22內(nèi)容提要?華為公司項目管理簡介?華為公司項目管理發(fā)展?
2025-01-09 02:51
【摘要】--1新產(chǎn)品上市推動方案運作指引制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2二季度整體發(fā)展思路?業(yè)務(wù)推動思路:借勢XXXX快速推進十年期業(yè)務(wù)進度,兼顧5-9年期發(fā)展,分兩大階段遞進推動。4-5月聯(lián)動推進新產(chǎn)品上市,6月鞏固新產(chǎn)品,沖刺半年預(yù)算指標(biāo)!?客戶經(jīng)營思路:以筑福工程積極開展拜訪活動,
2025-08-10 09:22
【摘要】-1高端客戶開發(fā)與促成-2什么是高端客戶?1)大額的保單;2)反復(fù)多次投保-3講義大綱?高端客戶的生活與性格特點;?如何尋找客戶源;?銷售技巧?計劃書設(shè)計?業(yè)務(wù)促成-4高端客戶的特點?“高端”的概念:大額,可以多次投保;?有雄厚的經(jīng)濟實力;?
2025-08-03 08:47
【摘要】1客戶規(guī)劃“六步法”2?客戶規(guī)劃的重要性?避免客戶需求不明確?避免方案短視不成系統(tǒng)?避免工作缺乏連貫性客戶規(guī)劃“六步分析法”是指為解決客戶規(guī)劃的聯(lián)貫性、系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化所做的一種分析方法。3通過“六步分析法”對客戶進行規(guī)劃行業(yè)細(xì)分市場宏觀分析機會需求變化趨勢技術(shù)政策變化
2024-10-18 13:57
【摘要】血氣(xuèqì)分析,六步法,第一頁,共三十一頁。,,,預(yù)計(yùjì)代償公式?,酸堿失衡(shīhénɡ)?,潛在(qiánzài)HCO3-?,陰離子間隙?,第二頁,共三十一頁。,H-H公式(...
2024-10-31 07:05
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)1內(nèi)容大綱2?前言?供應(yīng)商質(zhì)量管理方法論?供應(yīng)商審核策略?供應(yīng)商管理常用工具?供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧前言供應(yīng)商質(zhì)量管理目的
2025-03-10 08:23
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理高等學(xué)校規(guī)劃教材目錄第1章企業(yè)概述第2章管理與企業(yè)管理第3章企業(yè)管理環(huán)境第4章企業(yè)文化與企業(yè)社會責(zé)任第5章戰(zhàn)略管理第6章企業(yè)營銷管理第7章企業(yè)財務(wù)管理第8章企業(yè)生
2025-02-26 11:46
【摘要】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長遠(yuǎn)的發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)
2025-01-20 21:52
【摘要】培訓(xùn)課程-關(guān)于禮儀
2025-01-18 12:50
【摘要】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識品牌對企業(yè)營銷活動的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-02-27 00:23
【摘要】第一篇:六步教學(xué)模式 “學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)”模式 第一步 情景導(dǎo)入,目標(biāo)定向。 良好的開始是成功的一半。導(dǎo)課作為教學(xué)過程的開端,如果運用得當(dāng),就能為整個教學(xué)過程奠定良好的基礎(chǔ),收到事半功倍的效...
2024-10-30 22:00
【摘要】1.描述遠(yuǎn)景及企業(yè)使命2.市場環(huán)境及競爭結(jié)構(gòu)的分析3.競爭對手分析及競爭對手信息系統(tǒng)的建立4.客戶群細(xì)分及價值鏈分析5.自我能力分析及目標(biāo)的時段性6.定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理7.與戰(zhàn)略定位相吻合的其他戰(zhàn)略及資源配置8.管理效率及管理工具的實施9.構(gòu)建成本領(lǐng)先或差異化的競爭優(yōu)勢10.戰(zhàn)略目標(biāo)推進中不斷反思、
2025-01-04 14:23