20xx年基層工商所先進(jìn)事跡(三篇)-全文預(yù)覽
【正文】 制，徹底解決了少數(shù)工商人員“一兇二惡三拿秤砣”的粗暴作風(fēng)問題。二是以幫扶弱勢(shì)群體為重點(diǎn)，建立濟(jì)弱扶貧制度。同時(shí)在2008年區(qū)局開展的群眾滿意度測(cè)評(píng)中，該所群眾滿意度達(dá)100%，%。積極引導(dǎo)外來企業(yè)來轄區(qū)落實(shí)經(jīng)營(yíng)。貫徹落實(shí)了國(guó)家有關(guān)優(yōu)惠政策，并為下崗職工、高校畢業(yè)生、退役軍人、殘疾人開辟綠色通道，鼓勵(lì)和支持他們從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并按照國(guó)家相關(guān)政策給予減免規(guī)費(fèi)。該所以作風(fēng)建設(shè)為切入口，開展了“假如我是一名辦事群眾，假如我是一名經(jīng)營(yíng)者”的換位思考大討論，積極引導(dǎo)干部職工按照“三個(gè)代表”要求檢查自己的一言一行，切實(shí)解決“為誰執(zhí)法，為誰服務(wù)”的問題，增強(qiáng)了干部職工關(guān)心群眾疾苦、幫助群眾解疑釋難的自覺性和積極性，充分吸納農(nóng)村群眾和廣大經(jīng)營(yíng)者的意見和建議，依靠群眾的監(jiān)督推動(dòng)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。二、樹立良好形象 ，融洽干群關(guān)系該所把樹好“三個(gè)形象”作為加深同群眾的感情，爭(zhēng)取群眾信任與支持的突破口，精心策劃，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外因素，共同創(chuàng)建。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范職工行為，該所先后制定了廉政、上下班、著裝、財(cái)務(wù)、學(xué)習(xí)、崗位責(zé)任、人員考核等各項(xiàng)制度，通過制定各種制度，推進(jìn)了工商所的內(nèi)部建設(shè)和反腐倡廉工作，促進(jìn)了工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了干部工作責(zé)任感，自律性和公職意識(shí)?，F(xiàn)有各類經(jīng)濟(jì)主體859戶，其中企業(yè)84戶，個(gè)體711戶，備案登記64戶，有形市場(chǎng)4個(gè)，以路為市場(chǎng)5個(gè)，系**最邊遠(yuǎn)的農(nóng)村工商所之一。每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章?；鶎庸ど趟冗M(jìn)事跡篇一**工商所，地處**市**區(qū)**鎮(zhèn)，屬**區(qū)西大門，轄**、**、**3鎮(zhèn)，面積289平方公里，人口約12萬人，與梁平縣相鄰。一、采取有效措施，提高干部素質(zhì)常言道：“打鐵還要本身硬”。近年來全所所辦案件，沒有因執(zhí)法過錯(cuò)或程序不合法而引起行政復(fù)議和行政訴訟；干部職工內(nèi)部管理、市場(chǎng)巡查，監(jiān)管執(zhí)法及處理疑難雜事的能力也得到大幅度提高，有關(guān)工作多次受到區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)局科室的肯定和表揚(yáng)。所領(lǐng)導(dǎo)響亮地提出了“向我看齊，跟我走”的口號(hào)，堅(jiān)持做到了“四帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)整改，所長(zhǎng)帶頭學(xué)、帶頭寫、帶頭檢查，由于所長(zhǎng)年齡比較大，在電腦運(yùn)用上比較吃力，為提高工作效率，所長(zhǎng)就慢慢從a、b、c學(xué)起，在所長(zhǎng)的帶動(dòng)下，全所形成學(xué)習(xí)電腦的良好氛圍，全所干部人人會(huì)用電腦，實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。在辦公樓醒目處設(shè)置了公示牌，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序
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