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關(guān)于加強基層工商所-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:50 上一頁面

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【正文】 痛處,從世界觀上解決問題。成立了由所長朱玲、副所長羅繼、梅開銀為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并由綜合室承辦干部作風(fēng)紀律教育整頓活動的具體工作,形成了由一把手負總責(zé),綜合室具體抓,全所成員共同落實的工作格局,確保進一步強化行政效能建設(shè)加強作風(fēng)紀律整頓活動的全面展開。其次利用自己的職能做好對企業(yè)有針對性地進行幫扶,指導(dǎo)幫助企業(yè)申請注冊商標(biāo)、建立和完善合同管理機制等幫助企業(yè)規(guī)范提高、做大做強。四、做好服務(wù)要站在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的高度,服務(wù)人民的高度,做好服務(wù)。三、拓寬執(zhí)法領(lǐng)域,加大執(zhí)法力度過去,工商所花費大量時間和主要精力,用在業(yè)務(wù)含量較低的收費工作上,導(dǎo)致在執(zhí)法辦案方面與監(jiān)管社會主義大市場的要求存在著明顯的差距,呈現(xiàn)出“兩個集中”的特點,即案件主要集中由一兩個人查辦,所查辦的案件類型也多集中在登記、無照經(jīng)營案件上,大案要案查得比較少。這樣可以有效杜絕“誰都管,誰都不管”的推委扯皮現(xiàn)象,但在實際操作中,感覺可以達到出了事能找到責(zé)任人人,并不能達到適時監(jiān)督,及時預(yù)防的作用。蓋尾工商所曾燕紅第四篇:基層工商所如何應(yīng)對新“三定”方案出臺、“兩費”停收,工商的財政供給體制發(fā)生了變化,工商的職能也進一步厘清和加強,基層工商所作為工商行政管理工作的基礎(chǔ),一定要積極應(yīng)對,適應(yīng)新形勢,履行新職責(zé)。要積極引入激勵機制,將基層工商所干部的個人收入與能力、作風(fēng)、紀律和完成任務(wù)情況掛鉤;實行末位待崗制,設(shè)置考評指標(biāo),用計分辦法,對末位者實行離崗培訓(xùn)。總之,要通過多種途徑,使基層工商所干部做到信念不動搖、生活不腐化、紀律不松懈、執(zhí)法不違法、知識不落伍。根據(jù)當(dāng)前基層工商所干部素質(zhì)的實際情況,應(yīng)努力開展好三個層面的培訓(xùn)。綜合管理組主要職責(zé):(1)受理轄區(qū)個體工商戶的開業(yè)、變更、歇業(yè)、注銷申請并核發(fā)營業(yè)執(zhí)照;(2)受理轄區(qū)內(nèi)個體工商戶的營業(yè)執(zhí)照的年審換照和企業(yè)年檢;(3)負責(zé)轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”的分類歸檔、各種規(guī)費的收取;(4)承擔(dān)內(nèi)勤業(yè)務(wù)。這種監(jiān)管模式的主要弊端為在于、監(jiān)管方式陳舊、執(zhí)法手段落后。隨著監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)越來越重,基層工商所內(nèi)部分工不適應(yīng)性越來越突出。而基層工商所的內(nèi)部職能分工與監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)不相適應(yīng)也是一個突出的問題。新時期、新形勢對市場監(jiān)管和行政執(zhí)法提出的要求越來越高。第三,工商隊伍整體形象的直接體現(xiàn)。從經(jīng)濟違法違章案件查處情況看,占90%的無照案件都是基層工商所查辦的。蓋尾工商所曾燕紅第三篇:淺談基層工商所淺談基層工商所基層工商所,是工商行政管理系統(tǒng)最基層的單位,是工商行政管理工作的前沿,在整個工商行政管理工作中具有非常突出的基礎(chǔ)性地位和作用。要積極引入激勵機制,將基層工商所干部的個人收入與能力、作風(fēng)、紀律和完成任務(wù)情況掛鉤;實行末位待崗制,設(shè)置考評指標(biāo),用計分辦法,對末位者實行離崗培訓(xùn)??傊?,要通過多種途徑,使基層工商所干部做到信念不動搖、生活不腐化、紀律不松懈、執(zhí)法不違法、知識不落伍。根據(jù)當(dāng)前基層工商所干部素質(zhì)的實際情況,應(yīng)努力開展好三個層面的培訓(xùn)。綜合管理組主要職責(zé):(1)受理轄區(qū)個體工商戶的開業(yè)、變更、歇業(yè)、注銷申請并核發(fā)營業(yè)執(zhí)照;(2)受理轄區(qū)內(nèi)個體工商戶的營業(yè)執(zhí)照的年審換照和企業(yè)年檢;(3)負責(zé)轄區(qū)“經(jīng)濟戶口”的分類歸檔、各種規(guī)費的收取;(4)承擔(dān)內(nèi)勤業(yè)務(wù)。這種監(jiān)管模式的主要弊端為在于、監(jiān)管方式陳舊、執(zhí)法手段落后。隨著監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)越來越重,基層工商所內(nèi)部分工不適應(yīng)性越來越突出。而基層工商所的內(nèi)部職能分工與監(jiān)管執(zhí)法任務(wù)不相適應(yīng)也是一個突出的問題。新時期、新形勢對市場監(jiān)管和行政執(zhí)法提出的要求越來越高。第三,工商隊伍整體形象的直接體現(xiàn)。從經(jīng)濟違法違章案件查處情況看,占90%的無照案件都是基層工商所查辦的?;鶎咏逃贫?一二年四月一日第二篇:淺談基層工商所淺談基層工商所基層工商所,是工商行政管理系統(tǒng)最基層的單位,是工商行政管理工作的前沿,在整個工商行政管理工作中具有非常突出的基礎(chǔ)性地位和作用。如:個別工商所在“十統(tǒng)一”建設(shè)中具備條件,但登記注冊大廳及會議室未設(shè)置形象墻;辦公樓外觀主體形象即正大門上方(建筑上方居中位置)未設(shè)置“工商行政管理局”牌匾,其他牌匾懸掛不規(guī)范等,因此,對缺項,不規(guī)范的,要嚴格的按照《全省工商系統(tǒng)工商所形象標(biāo)識“十統(tǒng)一”規(guī)范方案》并參照紅旗工商所“十統(tǒng)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),迅速進行補充、完善、予以規(guī)范。二、目前部分工商所“十統(tǒng)一”建設(shè)不規(guī)范。四、各分局與四月十日前將“基層工商所十統(tǒng)一建設(shè)統(tǒng)計表”報至基層教育科。從整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,開展專項整治行動來看,幾乎所有的工商系統(tǒng)部署的或其他部門需要工商配合的,無一例外需要基層工商所抓落實,只有基層工商所將專項整治要求落到了實處,專項整治的效果才能體現(xiàn),專項整治的最終目的才能達到。必須熟悉有關(guān)市場交易、市場競爭的工商行政管理法律、法規(guī)和政策,了解有關(guān)綜合管理的規(guī)范性文件,做到既要及時查處各種經(jīng)濟違法違章行為,又要及時將不屬于工商部門查處的案件準(zhǔn)確移送到相應(yīng)的職能部門,還要積極配合當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)部門進行綜合管理;必須綜合運用商標(biāo)、廣告、合同等職能為轄區(qū)企業(yè)做好相關(guān)服務(wù)。但是基層工商所在近幾年的發(fā)展中在職能轉(zhuǎn)變的問題上出現(xiàn)的較多的問題:比如在隊伍整體素質(zhì)與市場經(jīng)濟條件下市場監(jiān)管執(zhí)法要求不相適應(yīng)。主要體現(xiàn)在思想觀念跟不上時代
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