【摘要】第六章金融工具管理--金融資產(chǎn)金融工具,是指形成一個企業(yè)的金融資產(chǎn),并形成其他單位的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同。金融資產(chǎn)主要包括庫存現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、貸款、墊款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收利息、債權(quán)投資、股權(quán)投資、基金投資、衍生金融資產(chǎn)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險管理要求,將取得的金融資產(chǎn)在初始確認(rèn)時分為以下幾類:(1)以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn);(2)持有
2025-04-13 03:08
【摘要】生產(chǎn)管理工具生產(chǎn)管理工具?MRP物料需求計劃?5S?制程規(guī)劃品質(zhì)管制?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?生產(chǎn)線平衡分析?目視管理MRP的效益與限制?MRP的優(yōu)點(diǎn)?在制品存貨之低層級性?物料需求的追蹤能力?底層需求的評估能力?生產(chǎn)時間的調(diào)配5S現(xiàn)場管理?“5S”是整理(Sei
2025-01-09 10:47
【摘要】1Confidential經(jīng)營管理工具波士頓矩陣2Confidential企業(yè)的戰(zhàn)略層次公司總體戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略R戰(zhàn)略財務(wù)戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略公司各級職能戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域戰(zhàn)略供應(yīng)戰(zhàn)略
2025-01-10 03:07
【摘要】管理工具目錄信息化管理工具薪酬管理工具生產(chǎn)管理工具戰(zhàn)略管理工具管理工具概述績效管理工具3管理,從根本上講,意味著用智慧代替魯莽,用知識代替習(xí)慣與傳統(tǒng),用合作代替強(qiáng)制?!说谩さ卖斂斯芾硪饬x管理就是通過他人達(dá)成目標(biāo)的工作!4管
2025-01-09 12:24
【摘要】12質(zhì)量改進(jìn)概述?“質(zhì)量改進(jìn)永無止境”是質(zhì)量管理的基本信念?ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)的引言部分列示的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,“持續(xù)改進(jìn)”是一項(xiàng)重要的原則。標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)”。?質(zhì)量改進(jìn):“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的能力?!保↖SO9000:2022)3質(zhì)量改
2025-04-13 22:58
【摘要】第6章質(zhì)量管理工具?及特性??第1節(jié)質(zhì)量變異及特性?一、質(zhì)量變異的分類?二、質(zhì)量變異的規(guī)律?三、過程狀態(tài)的模式?四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)2一、質(zhì)量變異的分類?的定義?是指同一批量的產(chǎn)品,即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法相同,但其中每
2025-01-10 04:57
【摘要】服務(wù)與管理工具目標(biāo)?討論NetScreen防火墻/VPN的管理和監(jiān)控選項(xiàng)?使入站管理連接更安全–管理IP/管理者的IP/接口管理選項(xiàng)過濾–更改默認(rèn)端口–SSH/SSL?討論/配置監(jiān)控選項(xiàng)–統(tǒng)計–日志–外部服務(wù)?E-mail?Syslog?SNMP本地管理選項(xiàng)?Web用戶界面–TCP/IP-
2025-01-10 01:38
【摘要】RACI圖表計劃一個簡單易用的分工計劃工具(―責(zé)任矩陣‖)人員介紹?RACI代表了四“種”人–R:責(zé)任人–A:負(fù)責(zé)人–C:被咨詢?nèi)栓CI:被通知人EnquiriestoJamesBlomfield,使用RACI圖表系統(tǒng)來確定、計劃、控制、完成工作。該系統(tǒng)簡
2025-01-10 22:38
【摘要】培訓(xùn)管理工具大全第2章培訓(xùn)體系設(shè)計工具培訓(xùn)組織崗位職責(zé)培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)培訓(xùn)部主管崗位職責(zé)培訓(xùn)部專員崗位職責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)流程培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)課程建設(shè)內(nèi)部講師養(yǎng)成培訓(xùn)計劃制訂
2025-04-19 03:25
【摘要】中天人力資源培訓(xùn)之管理工具篇錘子手機(jī)總有人會為你的想法買單你能做的事公司讓你做的事你想做的事心態(tài)改變行勱行勱改變習(xí)慣習(xí)慣改變性格性格改變命運(yùn)方法論swot分析SWOT案例應(yīng)用——HR工作者機(jī)會-優(yōu)勢(OS)策略?狀態(tài):外部有機(jī)會
2025-01-14 09:46
【摘要】第2章SQLServer2022管理工具SQLServer2022數(shù)據(jù)庫實(shí)訓(xùn)教程第2章SQLServer2022管理工具?2.1管理與使用SQLServer服務(wù)管理器?2.2管理與使用服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)實(shí)用工具?2.3管理與使用客戶端網(wǎng)絡(luò)實(shí)用工具?2.4管理與使用企業(yè)管理器
2025-01-09 00:51
【摘要】12生產(chǎn)管理的目標(biāo)品質(zhì)(Quality)成本(Costing)交付(Delivery)效率(Efficiency)安全(Safety)士氣(Morale)QCDESM3生產(chǎn)管理的要素5M1E指的是:人(Man)機(jī)器
2025-08-05 06:16
【摘要】策略管理的工具平衡計分卡(TheBalancedScorecard)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322市場公司流程策略聯(lián)盟核心服務(wù)/產(chǎn)品
2024-10-18 18:33
【摘要】財務(wù)管理項(xiàng)目二財務(wù)管理工具?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)理解時間價值的概念掌握時間價值的基本計算及其應(yīng)用了解風(fēng)險的概念、種類以及衡量風(fēng)險的指標(biāo)的應(yīng)用理解成本性態(tài)的涵義及其特性掌握本量利分析的基本概念、模型及其應(yīng)用
2025-01-18 17:48
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2024-10-17 01:09