【正文】 企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位千方百計向公司總部爭奪資源 會叫的孩子才有奶喝 同業(yè)競爭，母子競爭， 業(yè)務(wù)單位的兩種狀況 最龐大的資料庫下載 股份有限公司資產(chǎn)負債簡表 (單位：千元 ） 2020年 12月 31日 2020年 12月 31日 合并報表 母公司報表 合并報表 母公司報表 資產(chǎn)總額 7 529 735 5 207 198 6 276 321 4 402 689 貨幣資金 1 425 419 601 731 1 023 966 612 566 流動資產(chǎn) 5 176 918 2 992 651 4 303 856 2 479 636 短期借款 1 350 100 835 000 696 450 350 000 流動負債 3 731 639 2 202 330 2 587 046 1 517 343 最龐大的資料庫下載 集團管理體制的定位 ：財務(wù)集權(quán)型 集團 ≠ HOLDING COMPANY == BUSINESS GROUP 集團的生命力 ＝ 核心競爭能力 （戰(zhàn)略與板塊） ＋ 核心控制能力（組織與制度） 集團管理的現(xiàn)實要求 “跨國公司必須有一個可以指揮得動手腳的大腦”。 —— 每天下午 5點全球收入回到公司統(tǒng)一的銀行賬戶上，通常達 10億元。 據(jù)了解 ， 目前四川長虹的產(chǎn)業(yè)從整機到部品 、 從硬件到軟件 、 從產(chǎn)品到服務(wù) ， 涉及諸多領(lǐng)域 ， 包括電視 、 數(shù)字平顯 、空調(diào) 、 器件 、 包裝 、 塑膠 、 零件 、 技術(shù)裝備 、 視聽 、 網(wǎng)絡(luò) 、 電池 、 模具 、 電子工程等多個產(chǎn)業(yè) 。 六項工作：①比價采購；②工程招標；③預(yù)算控制；④成本否決；⑤費用包干；⑥盈虧考核。各成員企業(yè)獨立核算，自負盈虧。 ②人員統(tǒng)一：集團所有財務(wù)人員由財務(wù)公司派駐、管理，垂直領(lǐng)導(dǎo)；③制度統(tǒng)一。 子公司職能部門受子公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) ， 同時受總公司職能部門直線管理 。美國惠而浦公司斥資９００萬美元收購了上海水仙所持有的剩余２０％上?；荻窒匆聶C公司的股份。此舉使寶潔（中國）公司成為一家擁有１００％股權(quán)的獨資公司。（級次過多、鏈條太長，資產(chǎn)歸屬模糊、管理失控、經(jīng)營效率低下。 最龐大的資料庫下載 集團財務(wù)管理體制 、 戰(zhàn)略與組織 北京工商大學(xué)會計學(xué)院 湯谷良 博士 最龐大的資料庫下載 講 題 一、集團財務(wù)體制與模式分析 二、集團戰(zhàn)略的財務(wù)分析與控制 三、集團組織的財務(wù)安排 最龐大的資料庫下載 一、 集團財務(wù)體制與模式分析 （一）集團公司的定義與類型 集團公司； 控股公司， 總公司，母公司 最龐大的資料庫下載 母 公 司 分公司 事業(yè)部 子公司 子公司 全資子公司 控股子公司 參股子公司 京泰實業(yè)（集團）有限公司 大部分為北京市政府所屬的其他機構(gòu) Beijing enterprises investments limited % % 北京控股有限公司 公眾投資者 % % 燕京啤酒公司 首都機場高速公路 建國飯店 北京國際交換系統(tǒng)有限公司 自來水廠 葡萄酒公司 八達嶺長城 新科技計劃 西餐食品 龍慶峽旅游 三元食品 王府井百貨 北京麥當勞 基建投資 消費者 旅游及零售服務(wù) 科技 96% 100% 54% 51% 95% 72% 50% % 75% 75% 50% 40% 北京發(fā)展（香港）有限公 北控高科技發(fā)展有限公司 % 80% 上海牛奶集團公司 上實食品控股公司 機構(gòu)和社會公眾投資者 上海光明乳業(yè)股份有限公司 職能部門 ：戰(zhàn)略發(fā)展部、財務(wù)部、法律公關(guān)部、審計部、信息部、技術(shù)中心、人力資源部、工程部、市場部、采購部。 2020年１９６家中央企業(yè)所屬三級以上企業(yè)就有１１５９８戶，其中中小企業(yè)占７８％。 《 21世紀經(jīng)濟報道 》 2020年 7月 14日 最龐大的資料庫下載 跨國公司在華的獨資趨勢： １、美國寶潔公司宣布，以１８億美元從和記黃埔（中國）有限公司手中收購其在中國合資企業(yè)中２０％的股份。 ３。 ③ 采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)來對子公司進行管理 。 最龐大的資料庫下載 鄂爾多斯集團財務(wù)體制“四統(tǒng)一分” ： 投資中心、管理中心、財務(wù)中心、技術(shù)中心 ： 集團設(shè)立財務(wù)公司，職能是 “四統(tǒng)一分，二級管理，兩個重點、兩項工作” 四統(tǒng)： ①機構(gòu)統(tǒng)一：下屬企業(yè)財務(wù)部門的設(shè)立全部由集 團財務(wù)公司統(tǒng)一決定。全集團所有的資金由財務(wù)公司一個賬戶統(tǒng)一管理 最龐大的資料庫下載 一分： 就是分別核算。采取“抓大放小”的方式抓資金的源頭；控制成本、以倒擠成本，模擬市場進行成本指標的分解。 “對子公司六放 ” ： 生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、 人事權(quán)、 財務(wù)權(quán)、 機構(gòu)設(shè)置權(quán)、 干部任命權(quán) 、分配權(quán) 最龐大的資料庫下載 （ 4 ）一國兩（多）制 自今年 8月 12日趙勇接替倪潤峰擔任四川長虹董事長后，首次對外闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和思路。 ( （ 中國證券報 20201013) 最龐大的資料庫下載 （五）集權(quán)與分權(quán)體制的困惑與制約因素 集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略 集團公司的產(chǎn)品（產(chǎn)業(yè)）選擇 集團公司總部的控制素質(zhì) 分支企業(yè)對母公司的財務(wù)戰(zhàn)略影響重要程度 企業(yè)集團的不同發(fā)展階段 體制本身的各因素分析 最龐大的資料庫下載 （六）、集權(quán)體制是公司財務(wù)控制的首選模式 緣由： 最龐大的資料庫下載 GE公司： ——遍布 100多個國家，年度收入 1000多億美元。 ——— 財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該向總裁匯報工作，但有權(quán)對總裁的各種費用進行審查，并有權(quán)拒絕報銷。 現(xiàn)實中，你更相信啦句話？ 配對題： (記?。阂簧讲荒苋荻ⅲ。? 強 弱 最龐大的資料庫下載 總部（母公司） 子 公 司 全 資子公 司 非全資控股公司 參 股 子 公 司 資本關(guān)系 出資人 經(jīng)營層 總部（母公司）就是股東、出資人！ 最龐大的資料庫下載 投資回報承諾書 為切實對集團公司新增投資負責，我代表 ______（以下簡稱“本企業(yè)”）對中國 集團公司（以下簡稱“集團公司”）投資的 ______項目（設(shè)備）做如下鄭重承諾： 一、經(jīng)集團公司批準，本企業(yè)建設(shè)（購置） ____項目（設(shè)備），由集團公司與本企業(yè)共同投資完成，投資總額 ___萬元，其中 年集團公司投資 ________萬元，已由集團專項預(yù)算下達，其余資金來源亦全部落實。 承諾人（簽字） 單位（公章） 年 月 日 最龐大的資料庫下載 二、集團戰(zhàn)略的財務(wù)分析與控制 （一）公司戰(zhàn)略的財務(wù)審視： 最龐大的資料庫下載 公司宗旨 公司總體發(fā)展戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略 財務(wù)戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 營銷 品牌 投資 融資 組織 業(yè)績與預(yù)算管理 財務(wù)人才 最龐大的資料庫下載 公司宗旨與目標 集團總體戰(zhàn)略 年度預(yù)算與業(yè)績合同 預(yù)警與預(yù)算監(jiān)控 業(yè)績考評 財務(wù)戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 分配戰(zhàn)略等 最龐大的資料庫下載 財務(wù)戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 籌資戰(zhàn)略 財務(wù)人文戰(zhàn)略 收縮產(chǎn)業(yè) 融資戰(zhàn)略 利潤分配戰(zhàn)略 財務(wù)人才戰(zhàn)略 財務(wù)文化戰(zhàn)略 核心產(chǎn)業(yè) 增長產(chǎn)業(yè) 種子產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)篩選模型 產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 貨幣經(jīng)營戰(zhàn)略 資本經(jīng)營戰(zhàn)略 最龐大的資料庫下載 （二） 產(chǎn)業(yè)選擇與投資方向（賣點？） 最龐大的資料庫下載 投資戰(zhàn)略的類型： 按戰(zhàn)略性質(zhì)分類： 按投資經(jīng)營對象分類： ①單純一元化 ②相關(guān)多元化（橫向相關(guān)、縱向相關(guān)） ③無關(guān)多元化 ④不明確多元化 最龐大的資料庫下載 定 位 著眼點 利處 弊端 一元化 追求規(guī)模效益 ①低成本 ①風險集中 ②品牌效應(yīng) ②放棄潛在市場 多元化 注重分散風險 ①中和風險 ①資金分散 ②利用潛在資源 ②加寬管理幅度 ③新的利潤增長點 最龐大的資料庫下載 萬科董事總經(jīng)理郁亮：未來十年萬科的中長期發(fā)展是“有質(zhì)量增長”，持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行