freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

東保利消防工程施工組織設計-全文預覽

2025-02-18 11:33 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 裝 ( 1)室內消火栓安裝,其位置應符合 消防及 設計要求。暴露在裝修處的明裝管道,面漆顏色應與室內裝飾顏色相協(xié)調。 ( 3)在竣工驗收前 , 管道應進行沖洗。 ( 2)暗裝或埋地水管,在隱蔽前必須做灌水試驗。 ( 3)閥門安裝時,應仔細核對閥件的型號與規(guī)格是否符合 圖紙 設計要求。試驗應以每批(同牌號、同規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10%。 ( 2)立管安裝,首先用線墜吊在管的位置上,并根據(jù)立管卡的高度確定立管卡的位置,管卡安裝好后即可安裝預制好的立管,上管時應兩人配合,一人在下托管,一人在上端上管,上到一定程度,要注意下面支管甩口方向,以防支管甩口偏差或過頭,管卡收緊時要保證主管的垂直度和離墻距墻。管道支架除銹后刷紅丹底漆二道,明裝時加刷 大紅 面漆二道。并牢靠固定以防止橫向和縱向移動。地面以下的管道和隱蔽暗裝的管道,應在試水、沖洗、消毒 、防腐 并驗收合格之后,才能回填或隱蔽。 4. 管段調直不允許損壞管材。 2. 螺紋長度要符合規(guī)范要求。對于機房內壓力管道及其他可把震動傳給建筑物的壓力管道,必須安裝彈簧支架并墊橡膠墊圈以達到減震的目的。管道支架必須滿足 管道的穩(wěn)定和安全,允許管道自由伸縮并符合安裝高度。在樓板處用阻火材料填封。 ( 2) 穿墻套管安裝:土建專 業(yè)在砌筑隔墻時,按專業(yè)施工圖標高,幾何尺寸將套管置于隔墻中,用砌塊找平后用砂漿固定,然后交給土建隊伍繼續(xù)施工。 ( 3)所有出外墻和過樓板管道先預留鋼套管,立管預留孔洞上下應豎直,預留孔洞應比相應水管徑大 。 2. 1預留預埋 ( 1) 預留預埋是給排水專業(yè)在主體施工中的工作重點,它主要包括屋面 和 水箱 的 防水套管、穿施工準備 預留預埋 預制加工 支吊架安裝 分段管道試壓檢驗 設備安裝 管道系統(tǒng)試壓沖洗 系統(tǒng)調整測試 竣工驗收 施工總結和管理評審 管道安裝 除銹 油漆 施工組織設計 12 墻、穿梁鋼套管,管道穿樓板孔洞及預埋件等。 ( 4)認真閱讀施工圖紙,對設計有疑問的地方要迅速與設計單位、消防部門、甲方聯(lián)系,確保消防工程符合規(guī)范要求。 施工組織設計 10 施工組織設計 11 第四章 消防工程施工方案 1.工程概況 消防工程主要包括 :消火栓系統(tǒng)、 噴淋系統(tǒng)、 自動報警系統(tǒng) 、消防廣播、消防對講電話。 3. 3其它措施 施工組織設計 9 ( 1)現(xiàn)場配備若干名機修人員及常用機械零部件,對機械故障及時排除。 ( 4)做好風、雨季施工物質準備,制定冬雨季施工措施,加強 注意 氣象部門的 天氣預報信息 。 ( 7)做好后勤保障服務,解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂。項目副經(jīng)理及專職生產(chǎn)調度員負責對施工生產(chǎn)的整個過程實行控制,并進行動態(tài)管理,及時掌握現(xiàn)場 各項 情況,并進行調整。 ( 2)對項目進行四級管理,即總進度計劃管理、階段性進度計劃管理、月進度計劃管理和周進度計劃管理。 2.進度計劃的檢查與監(jiān)督 施工進度的檢查與監(jiān)督,貫穿于進度實施控制的始終,施工進度的檢查比照是進度計劃 實施情況信息的主要來源,又是分析問題采取措施、調整計劃的依據(jù),施工進度的監(jiān)督是保證施工進度計劃順利實施的有效手段。如在管道安裝完成分區(qū)試壓后,主動請總包及業(yè)主報質監(jiān)站進 行現(xiàn)場指導,以良好的中間驗收減少竣工驗收工作量,從而在確保質量受控的基礎上順利實現(xiàn)工期目標。其主要表現(xiàn)為:定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分部分項工程施工前提交設計方有關的施工方案 或作業(yè)指導書,并聽取設計方的意見;交換我們對設計內容的意見,以達到最佳效果。 2.與其它分包單位的協(xié)調配合 2. 1與專業(yè)分包商的配合 在施工中,我們將在總包的指導下給各專業(yè)分包商創(chuàng)造有利條件;合理配合各分包商的施工流施工組織設計 6 水節(jié)拍;并通過總承包定期召開的協(xié)調會,解決消防安裝專業(yè)與各專業(yè)分包之間在施工過程中所出現(xiàn)的技術、進度、質量等問題,以使整個工程能順利施工,達到相應的各種指標。 1. 3質量配合:我們就工程的施工質量對總包負責,總包 就整個工程的質量對業(yè)主負責。 1.與總包單位的配合 1. 1技術配合:充分理解設計意圖,對施工圖進行自審,及時參加業(yè)主或總包組織的圖紙會審;參加總包組織的土建、安裝、裝飾及其他專業(yè)分包商對圖紙進行的深化,繪制綜合施工圖;編制有關施工方案并報審;邀請總包對安 裝技術資料的管理進行指導;接受其檢查監(jiān)督。 4. 2 臨時水電 ( 1)臨時設施區(qū)及現(xiàn)場中心地點設總安全配電箱,并根據(jù)實際需要在加工車間、生活區(qū)及現(xiàn)場施工地點配備安全分配電箱,施工班組在施工點配備手提式安全配電箱。 ( 3)對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育,教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想;遵守有關施工和安全的技術法規(guī);遵守地方治安法規(guī)。 3. 施 工 機 械 及 勞 動 力 計 劃 3. 1 施工機械準備 根據(jù)施工進度安排,組織施工機械的進場,確保施工的正常進行。 本工程的單體建筑物的設計標高177。施工組織設計 1 目 錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) ................................................................................................ 2 第二章 消防安裝工程的協(xié)調與配合 ..................................................................................... 5 第三章 施工進度計劃 ............................................................................................................ 7 第四章 消防工程施工方案 .................................................................................................. 11 第五章 現(xiàn)場質量安全管理 ................................................................................................... 20 施工組織設計 2 第一章 工程概況及編制依據(jù) 1.工程概況 1. 1工程簡介 “東保利電業(yè) ”是由東保利電業(yè)(惠州)有限公司投資興建、深圳市建筑設計 研究總院有限公司設計,惠州市惠誠建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理。工程的建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一(二)級,設計的抗震設防烈度為六度,建筑物設計的耐久年限為二級( 50年)。工程招標文件所要求的其它相關標準規(guī)范。 ( 2)根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃要求,確定各施工階段的勞動力需用量計劃。具體設置按總包統(tǒng)一安排布置。在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理等方面建立完善的管理規(guī)定。在消防安裝工程調試階段,我們將成立專職的工作小組,積極配合總包進行竣工消防驗收工作。 1. 5文明施工:遵守總包關于文明施工的 管理規(guī)定,嚴禁野蠻施工;采取有效措施減少擾民現(xiàn)象,加強環(huán)境保護;按規(guī)劃要求設置半成品加工車間和材料堆場;在總包指導下進行 CI形象管理;作好工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的保護,作好對他人產(chǎn)品的保護。 2. 2與設計方的配合 我們將在總包指導下同本工程的設計單位進行友好協(xié)作,以獲得設計方的大力支持,保證工程能符合設計意圖及國家有關規(guī)范、規(guī)定的質量要求。 2. 4與地方職能部門的配合 在施工過程中,外界影響因素很多,我們將安排專門的負責人同總包一道,加強同質檢、公安消防、勞動、環(huán)保等政府機構和單位的溝通與配合,取得政府及相關部門機構的支持,為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 ( 3)積極配合業(yè)主和其他單位施工進度要求,確保整個工程順利進行。 3.工期保證措施 3. 1施工組織措施 為確保工程按期甚至提前完成,在施工組織上采取下列措施: ( 1)組織高效 精干的項目管理班子,實施項目法施工,充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調控功能,充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。同時明確項目經(jīng)理主管并落實階段計劃的實施,項目副經(jīng)理主管與落實周計劃的實施,各工長主管并落實各 工序日計劃的實施。 ( 6)加強各專業(yè)的協(xié)調力度,根據(jù)土建及各專業(yè)的施工情況適時調整進度計劃,關鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控,遇工期緊張時,進行 24小時連續(xù)作業(yè)。 ( 3)各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導書,做到施工有依據(jù),檢驗有標準,減少整改,爭取時間。 ( 6)詳細編制施工準備計劃,根據(jù)“平面分區(qū)作業(yè)、分層交叉施工”的原則,充分利用空間來換取時間。 ( 4)另外,要做好種種不可預見因素的應急措施,如雨季、大風天氣施工、停電、停水、機械故障等。 ( 3)所選用的材料必須在消防部門經(jīng)過登記并具有消防部門發(fā)放的準銷證。然后進行下一道工序的施工。 ( 2)施工準備期間,專業(yè)工長認真熟悉施工圖紙,找出所有預埋預留點 ,并統(tǒng)一編號,同時與其他專業(yè)溝通,以避免今后安裝有沖突、交叉現(xiàn)象,減少不必要的返工。 2. 2套管安裝 ( 1) 剛性套管安裝:主體結構鋼筋綁扎好后 ,按照給排水施工圖標高幾何尺寸找準位置,然后將套管置于鋼筋中,焊接在鋼筋網(wǎng)中,如果需氣割鋼筋安裝的,安裝后必
點擊復制文檔內容
畢業(yè)設計相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1