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最新廣告策劃方案廣告策劃方案廣告策劃方案匯編(大全8篇)-全文預覽

2025-08-09 12:05 上一頁面

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【正文】 彩度、明度的對比關(guān)系配置,來構(gòu)成具有清晰的傳達和有力的沖擊力的廣告畫面,在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富變化傳達內(nèi)容并調(diào)控傳達的節(jié)奏,是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征。這些廣告主要放在大城市。之所以選擇網(wǎng)絡(luò)媒體,因為網(wǎng)絡(luò)傳播速度快,成本比較低。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無所不在宣傳內(nèi)容,能給受眾的視覺和聽覺同時造成影響,給受眾以真實印象,從而促其購買。晚上七點,下班,他一手扶著腰,步履蹣跚,想要坐下來歇歇。兒子抬頭,四目相對。鏡頭二:新年到了,好不容易一家人團圓。四、產(chǎn)品媒體策略大力宣傳健力寶的文化網(wǎng)幅廣告和媒體的fash廣告3以電視為主,以報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)為輔以人們口卑拉攏新顧客利用節(jié)假日、傳統(tǒng)習俗做一些促銷活動五、品訴求策略以品牌形像為訴求:向受眾傳達出“健康邀你傳遞愛”的廣告主題。多元媒體組合策略以電視為主,網(wǎng)絡(luò)、戶外、雜志為輔。通過不斷強化品牌名、標志、標準色等等ci來提高消費者的記憶度。利用社會事件和公共關(guān)系進行廣告策劃。其成分:白砂糖、白色顆粒,具有圓潤、滋美、爽快的酸味。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費者的心理。產(chǎn)品的目標群體比較全面,適合各年齡段人們飲用。因此,符合健力寶品牌倡導的運動健康生活理念。所以我們把健力寶在消費者群體心中的形象定位于健康和運動的一種新型運動飲料。品牌知名度“健力寶”——中國首罐堿性電解質(zhì)的運動飲料。具體包括考試壓力大的學生、司機、婦女、年輕人、運動族、駕車族和上班族及家庭消費群體。1995年12月,“紅?!睉{著對中國市場發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,來到中國,成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司),大力開拓中國市場?!凹训脴贰比拇蛟熘袊摹斑\動型飲料之最”,給廣大中國消費者帶來全新的健康科學理念。百事運用本土化策略、傳播策略、獨特的音樂推銷、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略,在中國市場占有了較大的市場份額。百事大中華區(qū)已成為百事國際集團(飲料)第一大市場。(2)百事可樂百事公司是全球的食品和飲料公司之一。作為可口可樂運動飲料的powerade,自贊助06年世界杯以來,在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場份額。可口可樂進入中國市場的直接辦法就是投入冰箱,最近兩年可口可樂們不但不要冰箱錢,還幫客戶支付電費。20__年11月23日,據(jù)英國《金融時報》:可口可樂(cocacola)已經(jīng)擁有中國3個最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個,但該公司希望,到20__年,在目前按收入計已是其第三大市場的中國,它還能再擁有4個銷售額達10億美元的品牌??煽诳蓸烽L期擁有中國碳酸飲料最知名四大品牌中的三位。從行業(yè)上來看,目前國內(nèi)市場的運動飲料主要有“紅?!?、百事“佳得樂”、達能“脈動”、哇哈哈“激活”、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”、 三得利“維體”、康師傅“勁跑_”。開始進攻一線城市。目前,健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊:一是健力寶系列,二是愛運動系列,三是第五季系列。1984年洛杉磯奧運會后一炮走紅,被譽為“中國魔水”。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!20__年我國推出食品安全準入制度,20__年軟飲料列入適用范圍,很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn),大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益。而運動飲料、碳酸飲料利潤占整個飲料行業(yè)利潤的40%,占國內(nèi)飲料市場的份額不到3%,遠低于美、日3%左右的比例,發(fā)展前景廣闊。此外,還需要研究和采取正確的競爭戰(zhàn)略。綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。二、消費者分析上世紀八九十年代,健力寶作為中國的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉(xiāng),健力寶在那個年代就是一種時尚。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年后,統(tǒng)一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創(chuàng)造的“中國之最”達60多項,連續(xù)八年入選“企業(yè)五百強大型工業(yè)企業(yè)”,連續(xù)10年被評為“消費者歡迎的飲料”。在20__年,借助統(tǒng)一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經(jīng)典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。廣告策劃方案篇三活動時間:11月28——29日:學府東路:菏澤學院中文系策劃承辦單位:媒介教育協(xié)會為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發(fā)大學生的主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務(wù)于公益事業(yè)。場景二:鏡頭轉(zhuǎn)向房門口,有一個小女孩邁著蹣跚的步伐向男子走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。場景四:老板走到雇員跟前,拍拍她的背說道:已經(jīng)下班了,吃了它,忙完就回去吧。場景五:那個學生眼里噙著淚水在吃著面場景六:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是老師,陪伴你的不僅僅是老師,無論你學習多忙,康師傅都在你身旁。:陪伴5. 傳播概念:懂你的不只是你身旁的人,陪伴你的不只是你的親人朋友。廣告形式:此次廣告宣傳方式采用電視廣告形式。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。有時錯過了吃飯時間,會選擇方便快捷的方便面。懶。很多大學生在家嬌生慣養(yǎng),口味獨特,喜歡吃零食,也包括少數(shù)民族學生,吃不慣學校食堂提供的快餐,會選擇方便面。除了康師傅紅燒牛肉面精良的品質(zhì)、香濃的湯料,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個“康師傅”的名字?!翱祹煾怠彼茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。(二)監(jiān)控內(nèi)容健力寶品牌知名度健力寶品牌好感度健力寶實際銷售量健力寶品牌總體公眾形象(三)監(jiān)控方法網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)查市場問卷調(diào)查(四)監(jiān)控實施步驟市場問卷調(diào)查方面,圍繞調(diào)查問題與目標設(shè)置若干份針對不同細分市場消費者的調(diào)查問卷,從而獲取資料。同時提倡和堅持全民運動,健康生活。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視廣告介紹一系列的廣告宣傳,讓消費者接觸到更多的健力寶的相關(guān)信息,進而了解與運動息息相關(guān)的運動飲料,從而愛上運動飲料,愛上健力寶。廣告策劃方案篇一(一)從經(jīng)濟效益上廣告投放后,能迅速提升健力寶的銷售量,提高健力寶在中小城市乃至全國的市場占有率,盡可能壟斷市場份額,從而大幅增加利潤,提升健力寶品牌形象。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。從而提升了健力寶健康活力的企業(yè)形象。從心理效益上廣告投放后,不是只有正式運動了才需要健力寶,每一個體力、熱量消耗瞬間,每每感到疲勞、疲倦的時候、每當思念家人的時刻,都可以喝一喝健力寶,借此,掀起熱愛熱愛祖國、支持民族品牌的浪潮,拾起國民的信任感,拉起親人之間的距離。二、監(jiān)控的目標和方法(一)監(jiān)控目的及時檢驗廣告發(fā)布實際效果,根據(jù)市場反饋信息隨時修正,改進廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,強化效果顯著部分,增補缺漏部分,刪除不必要部分,在運動變化中把握全局,爭取達到廣告最佳效果。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的。不僅體現(xiàn)了頂新集團一貫以來對于中國消費者心態(tài)與口味充分把握,也看成康師傅從包裝上通過各種方式將將“方便面”與“紅燒牛肉面”掛鉤的又一回應。消費者分析大學生生活一般都離不開方便面,而大學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?根據(jù)我們的調(diào)查得知,歸納出以下幾類大學生會選擇吃方便面:叼。大學生是典型的消費群體,經(jīng)濟水平偏低,相比較食堂提供的快餐或是其他各種味道的方便面,康師傅紅燒牛肉面更實惠。許多忙于學習,忙于工作的同學,生活節(jié)奏快。形單只影。自從方便面行業(yè)在口味上創(chuàng)造出紅燒牛肉的口味,經(jīng)過多年的培育,它已經(jīng)成為方便面中的一個重要品類。進而激發(fā)他們的購買欲望。場景四:老師走到學生面前,拍拍他的背,并把面送到他手中,老師口中說道:餓了吧,吃完它,然后寫完這些東西就早點回去吧。場景三:鏡頭拉遠,一個西裝革履,老板模樣的中年男子向女雇員走來,手里端著一個冒著熱氣的桶裝康師傅方便面。(3) 生活片場景一:在漆黑的夜晚,鏡頭緩緩地向亮著一盞小燈的窗子里推進,有一個年輕男子坐在電腦旁,敲擊著鍵盤。場景五:出現(xiàn)康師傅品牌和廣告語,懂你的不僅僅是女兒,陪伴你的不僅僅是女兒,無論你工作多忙,康師傅都在你身旁。(2):文案類:校園文明標語,以公益為主題、話劇、劇稿以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內(nèi)容健康高雅,構(gòu)思新穎,突出時效性,人文性,公德性。早期與體育聯(lián)手,使其獲得了良好的發(fā)展,但從90年代末以來,它慢慢退出了市場。品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含堿性電解質(zhì)的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。20__年后又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經(jīng)營不善,甚至一度面臨破產(chǎn)。2對于產(chǎn)品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產(chǎn)出有吸引力的外包裝。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態(tài)度是短暫的,消費者的購買決策經(jīng)常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩(wěn)定上層建筑。近幾年軟飲料行業(yè)利潤總額大幅提高,20__年之后的增長尤其顯著,20__年各大品牌間競爭激烈?!笆濉逼陂g,我國規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導思想:大力普及碳酸飲料,穩(wěn)步發(fā)展特種營養(yǎng)飲料。四、企業(yè)和競爭對手分析(一) 企業(yè)簡介及現(xiàn)狀
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