20xx年分公司銀保渠道開門紅業(yè)務(wù)發(fā)展方案10頁doc-保險(xiǎn)開門紅-全文預(yù)覽
【正文】 。 市公司層面 （ 1）人間景秀美景 —— 昆明、大理、麗江 精英 峰會(huì)： 2020 年 1 月 1 日 — 2020 年 1 月 31日， 客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理個(gè)人銷售期繳新單保費(fèi)累計(jì)達(dá) 20 萬元（含）以上 ，可獲得 昆明 峰會(huì)名額一名 。 （ 2） 一季度新單銷售總量達(dá)到 500 萬（含）以上的網(wǎng)點(diǎn)或者期交保費(fèi)總量達(dá)到 50 萬 ，由省公司授予“國(guó)壽銀星網(wǎng)點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)；負(fù)責(zé)維護(hù)這一網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)理將授予“國(guó)壽銀星大使”榮譽(yù)稱號(hào)。完成一項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì) 一項(xiàng)。 期交業(yè)務(wù)貢獻(xiàn) 獎(jiǎng) 一季度設(shè)立期交業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 20 萬元，獎(jiǎng)金分配按以下公式計(jì)算：?jiǎn)挝黄诮槐ＹM(fèi) /全市期交保 費(fèi) 20 萬元 （ 達(dá)成率低于 85%的單位不予獎(jiǎng)勵(lì)）。 一季度新單保費(fèi)達(dá)成 85%— 100%的單位，按照 該段 新單保費(fèi)的 %給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三 階段： 2020 年 3 月 1 日 — 3 月 30 日； 本階段完成一季度 新單預(yù)算目標(biāo)的 100%；努力 完成 爭(zhēng)取目標(biāo)；期交完成一季度 預(yù)算目標(biāo)的 100%，努力 完成 爭(zhēng)取目標(biāo) 。 自營(yíng)業(yè)務(wù)以 “ 國(guó)壽新鴻泰兩全保險(xiǎn)（分紅型） （ 2020 版） ” 為主銷產(chǎn)品。 三、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 為確保一季度目標(biāo)的順利達(dá)成， XX 分公司成立領(lǐng)導(dǎo)組和工作組： 領(lǐng)導(dǎo)組有以下人員組成： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員： 工作組有以下人員組成： 組長(zhǎng)： 成員： 四 、 工作目標(biāo) 按照省公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本要求和我市 一季度業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史特性， 抓住一季度就抓住了全年， 全市 系統(tǒng)一季度必須確保 完成全年預(yù)算的 58%，爭(zhēng)取達(dá)到 62%。 隊(duì)伍建設(shè)上， 要做好管理隊(duì)伍的建設(shè)和銷售隊(duì)伍的建設(shè)。 代理渠道 和網(wǎng)點(diǎn) 是銀保的 “ 地 ” ， 銀保業(yè)務(wù) 沒有 “ 地 ” 就失去了一切。 二、工作思路 明確目標(biāo)， 強(qiáng)化執(zhí)行力， 確保一季度“開門紅”的計(jì)劃目標(biāo)順利達(dá)成， 各單位要 切實(shí)加強(qiáng)與代理渠道 、網(wǎng)點(diǎn) 的聯(lián)系溝通，理順關(guān)系，為銀保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)， 隊(duì)伍是企業(yè)的發(fā)展與生存的基礎(chǔ)，是不變的話題。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1