工廠車間主任實用述職報告(四篇)-全文預覽
【正文】 一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。做每一項工作、每一次改進都需要我們從小處著手，精益求精。同樣每一個漫不經(jīng)心的小疏忽也會釀成大事故。在這幾個月的時間里，我依據(jù)自己的實際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現(xiàn)成多學多問，盡可能多的學習自己以前沒接觸到的生產(chǎn)資料。一個人有了責任心，才會有積極主動的態(tài)度、深入扎實的作風、認真負責的精神。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專業(yè)知識，尋求新的管理方法?；仡?0____年，感謝領導對我的信任和支持，__月份把我從____線任車間副主任提拔到轉(zhuǎn)到__線任車間主任，這一年里跟著領導學到很多，得到的也很多。工作中能夠加強對員工的管理以及生產(chǎn)流程的監(jiān)督，一方面要鼓舞員工做好各自的本職工作從而確保每月的生產(chǎn)指標能夠完成，另一方面則是通過對生產(chǎn)流程的監(jiān)督從而對產(chǎn)品的質(zhì)量予以保障，若是生產(chǎn)的次品太多的話則很容易影響到車間的聲譽，而且為了更好地鍛煉員工的工作能力應該要讓他們嚴格要求自己，盡量在生產(chǎn)的過程中不要出現(xiàn)任何差錯也是對工作負責的表現(xiàn)，本著車間的聲譽著想讓我很重視這項工作的展開并取得了不錯的成效，而且我也很注重成本的控制并通過工作中的表現(xiàn)獲得了領導的認可，但我明白我們車間生產(chǎn)的產(chǎn)品還存在著改進的空間從而需要繼續(xù)努力才行?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在公司和車間領導的正確領導下，制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。對于我自己來說，作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。有的員工工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實際沒做，有的做了，但細處沒做。通過培訓和學習，員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動上，充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全，特別是生產(chǎn)安全的重要性。本班職工關心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領導及時溝通，問題不藏在心里?，F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下：一、切實履行本崗職責，力爭做一名合格的職工班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。工廠車間主任實用述職報告(四篇)工廠車間主任實用述職報告(四篇)在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神。內(nèi)
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