【正文】 境里，政治過程的主角是（ B ） 9在私人部門里，戰(zhàn)略思想演變階段中的基本財務規(guī)劃階段的特征為（ A ） A. 通過努力做到與預算相符，尋求更好的運營控制 B. 通過預測下一年度以后的情況，尋求更有效的成長規(guī)劃 C. 通過戰(zhàn)略性思考，尋求對市場和競爭能力作出更 快反應 ，尋求競爭優(yōu)勢，取得未來的成功 9在私人部門里，戰(zhàn)略思想演變階段中的長期規(guī)劃階段的特征為（ B ） A. 通過努力做到與預算相符，尋求更好的運營控制 B. 通過預測下一年度以后的情況，尋求更有效的成長規(guī)劃 C. 通過戰(zhàn)略性思考，尋求對市場和競爭能力作出更快反應 ，尋求競爭優(yōu)勢，取得未來的成功 9在私人部門里，戰(zhàn)略思想演變階段中的戰(zhàn)略規(guī)劃階段的特征為（ C ） A. 通過努力做到與預算相符，尋求更好的運營控制 B. 通過預測下一年度以后的情況，尋求更有效的成長 規(guī)劃 C. 通過戰(zhàn)略性思考，尋求對市場和競爭能力作出更快反應 ，尋求競爭優(yōu)勢，取得未來的成功 9在私人部門里，戰(zhàn)略思想演變階段中的戰(zhàn)略管理階段的特征為（ D ） A. 通過努力做到與預算相符，尋求更好的運營控制 B. 通過預測下一年度以后的情況，尋求更有效的成長規(guī)劃 C. 通過戰(zhàn)略性思考，尋求對市場和競爭能力作出更快反應 ，尋求競爭優(yōu)勢，取得未來的成功 100、在私人部門里，戰(zhàn)略思想演變中長期規(guī)劃階段的基礎為（ A ） 10波特曾經指出，企業(yè)要保持長久的競爭優(yōu)勢，必須回到（ B ） 10描述企業(yè)總的方向，主要體現(xiàn)企業(yè)高層管理者在增長、多種業(yè)務和產品種類的管理等方面的態(tài)度，稱為（ A ） 10通常發(fā)生在事業(yè)部或產品層次上，重點強調企業(yè)產品或服務在某個產業(yè)或事業(yè)部所處的細分市場中競爭地位的提高，稱為（ C ） 10戰(zhàn)略制定與選擇乃至實施、評估與控制的基礎為（ A ） 10 SWOT分析法的提出者為（ D ） 10 SWOT分析法中的 S是指（ A ） 10 SWOT分析法中 的 W是指（ B ） 10 SWOT分析法中的 O是指（ C ） 10 SWOT分析方法中的 T是指（ D ） 1產業(yè)結構分析框架的提出者為（ C ） 11波特刻畫出產業(yè)中的五種競爭力量，其中產業(yè)內部 現(xiàn)存的競爭者、潛在的進入者和替代品生產者等來源于（ A ） A.“水平”競爭 11波特刻畫出產業(yè)中的五種競爭力量，其中供應商的討價還價能力和購買者的討價還價能力等來源于（ B ） A.“水平”競爭 11當企業(yè)專有的資源被以超越個人和小組的方式運用或操作時，這種操作的正式和非正式規(guī)則就是（ A ） 戰(zhàn)術 11聯(lián)結企業(yè)資源和能力的橋梁是（ A ） 11公共組織與私人組織的差異及其對公共組織戰(zhàn)略形成的影響，可以通過以下方面體現(xiàn)，即（ D ） 、程序和溝通 、程序和溝通 、溝通和環(huán)境 、交易和程序 11正式的有意形成的職務結構或職位結構，稱為（ B ） 11組織分化程度的維度為（ A ） 11決策制定權力分布的維度為（ C ） 11一個組織中，如果決策權高度集中，問題自下而上傳遞向高級管理人員，由他們選擇合適的行動方案，這個組織的結構就傾向于（ C ） 1一個組織中，若決策權下授于基層人員，該組織的結構則傾向于（ D ） 12一名直線主管直接管理的下屬或下級部門的數量及范圍，稱為（ A ） 12組織中最高直線主管到最基層成員之間的管理等級或層級數目，稱為（ B ） 12在組織人員規(guī)模一定的情況下，管理幅度和管理層次成（ B ） 12隨著信息技術的迅猛發(fā)展和組織知識化水平的提高，無論是私人組織還是公共組織的結構設計越傾向于（ B ） 12在新公共管理運動中，公共組織變革的方向為打破科層制結構的剛性，引進更具靈活性的（ B） 結構 126管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權力，稱為（ C ） 127縱向管理分工的結果是（ D ） 128橫向管理分工的結果是（ C ） 織的部門化 12根據知識和工作的相似性原則來設置部門的一種結構設計方法，稱為（ A ） 1以特定的產品或綜合性任務為基礎來劃分部門的方法，稱為（ B ） 13以組織服務的顧客類型為基礎來劃分部門的方法，稱為（ C ） 13據羅賓斯的觀點，比較適用于多元化生產企業(yè)的組織部門化為（ B） 13特別適用于在高度不確定性的環(huán)境中生存和發(fā)展的知識密集型組織部門化為（ D ） 13組織為確保在適當時間，為適當的職位配備適當數量和類型的工作人員，并使他們能夠有效地完成促進組織實現(xiàn)總體目標的任務的過程，稱為（ A ） 13根據崗位設計和職務分析的信息，安置、確定和吸引有能力的人員的活動，稱為（ B） 13依據人力資源規(guī)劃中表明的超員領域，減少組織的勞動力供給的活動，稱為（ C ） 13組織信息管理的核心為（ B ） 理的反饋 13確定不同的決策究竟需要哪些確切信息的環(huán)節(jié)為（ B ） 13對每位管理者的需求和職能范圍進行識別后，將需求相互重疊的部分實施集成和共享，以便剔除多余信息，減少重復信息，提高決策和控制的有效性的環(huán)節(jié)為（ C ） 1在組織績效管理中，核心環(huán)節(jié)是（ C 二、多項選擇題 公共部門組織目標的特點為（ AC ） 私人部門管理的突出特征表現(xiàn)為（ ABD ） 一般認為，在公共管理學的學科發(fā)展歷史中，曾出現(xiàn)過的范式有（ AD ） 促成公共行政范式產生的背 景因素主要有（ ABCD ） B. 公共部門尤其是政府組織管理的改革 C. 私人部門的科學管理以及由此引發(fā)的對管理活動的系統(tǒng)化、科學化研究 、行政法學和官房學的理論支撐 公共行政范式賴以產生的思想淵源和學科基礎為（ ABD ） 公共行政范式的理論基礎為（ AC ） A. 威爾遜的“政治與行政二分” “獨立宣言” 韋伯把權力分為（ ABC ） 合法型權力 立基于韋伯的合理 合法的權力類型之上的科層制組織，其構建和運作的原則為（ ABCD ） 公共行政范式的基本特征為（ ABCD ） 、中立的和無個性特征的公務員 公共行政范式存在的主要問題包括（ BCD ） 1造成科層制組織低效率現(xiàn)象的主要原因有（ ABD ） A. 科層制行政組織有不斷自我膨脹的內驅力 的激勵 B. 科層制組織存在政治的逆向控制問題 “彼德現(xiàn)象” 1新公共 管理運動的措施主要包括（ ABCD ） 1新公共管理運動的主要觀點包括（ ABCD ） 、績效評估和效率 C. 在公共部門，特別是政府部門引入競爭機制并削減成本 1 1992年英國梅杰內閣頒布的《公民憲章》中列出的公共服務的原則有（ ABCD） 關服務運作的全面和準確的信息 、有效糾偏和確保效率和經濟 1新公共管理范式的理論基礎為（ ACD ） 代理理論 1公共選擇理論對政治市場上的決策進行分析的基本思路是（ ACD ） C.通常把偏好顯示過程描述為類似于市場 1為回答如何有效地組織各種錯綜復雜的政治 交易活動這個問題，公共選擇理論在政治制度理論中進一步發(fā)展了更為具體的理論，分別為（ ABD ） 1關于政治官員在特定制度下的行為分析理論為（ AB ） 1交易費用理論的基本行為假定為（ AD ） 交易費用理論分析不同的組織或市場交易的維度為 （ ABD ） 2好的治理的基本要素為（ ABCD ） 2新公共管理運動中的 3E標準是指（ ABC ） 2廣義的政府是指國家的（ ABC ） 交機關 2政府賴以成立的基礎為（ AD ） 2政府所具有的鮮明的特性包括（ ACD ） 2經濟社會發(fā)展的支柱為（ ABC ） 2政府可資利用的影響經濟社會發(fā)展的工具主要有（ ABCD ） 2與私人產品相比較，公共產品的基本特征為（ CD ） 2一般來說，需要政府供應的公共產品主要有（ ABCD ） （特別是基礎教育） 政府供應手段所具有的功能包括（ ABC ） 3政府 管制可以區(qū)分為（ CD ） 3在亞當 ?斯密看來，政府應該承擔下列任務（ BCD ） 3一般認為， 18 世紀中下葉至今，人們對政府和經濟社會發(fā)展之間的關系可以分為（ ACD ） 3自由放任時期政府與經濟社會關系的理論基礎為（ AD ） A.《國富論》 B.《經濟與社會》 C.《政府與市場》 D.《獨立宣言》 3布坎南拓展了政府職能的范圍，指出政府職能包括（ BCD ） A. 理解并解釋現(xiàn)行法律的那些行動 3對于一般組織而言，組織間網絡的組成部分有（ ABCD ） 3人們通常將一般環(huán)境區(qū)分為（ ABCD ） 3人們分析環(huán)境不確定性的維度為（ AD ） 3為了提升響應性，公共組織應致力于（ ABD ） 傳統(tǒng)科層制組織中的響應性是指（ AB ） A. 組織內部下屬對上級的響應性 4在公共組織所處的環(huán)