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公共管理學(xué)作業(yè)-全文預(yù)覽

2025-05-05 23:46 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)低成本、大范圍信息傳遞,使公眾以很低的成本了解信息,影響他們的認知、判斷及情感體驗方式。在當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化、社會信息化的趨勢下,信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為先進生產(chǎn)力對社會結(jié)構(gòu)、管理模式、價值觀念等產(chǎn)生了全面沖擊和深層震蕩,一個國家的信息化發(fā)展水平直接關(guān)系到該國在世界經(jīng)濟和政治格局中的地位,以信息技術(shù)為核心的新科技革命正成為全球公共行政產(chǎn)生變革的重要原因。一是公務(wù)主管機構(gòu)依據(jù)法定的公務(wù)員義務(wù)和紀律,對公務(wù)員的行政管理活動進行監(jiān)督,依法追究其違法亂紀 的行為。有效的激勵是人們行為積極性的動力所在。為了促使公職系統(tǒng)獲得優(yōu)秀的人才,并激發(fā)現(xiàn)有公務(wù)員的活力和進取精 神,必須引入競爭機制。公共部門 人力資源管理內(nèi)在運行機制主要包括:⑴分類機制。每個公務(wù)員對當(dāng)前行政改革的目的、機制和前景是怎樣理解看待的,出入會很大,其結(jié)果可能導(dǎo)致基于理解不清或理解混亂而抵制、干擾改革。我們管理體制的高度集權(quán)性,造成下級機關(guān)和下級人員缺乏創(chuàng)造性和主動性,事無俱細依靠上級的指示、指導(dǎo)和推動,而且這種依賴性有時被看成是穩(wěn)重老練的表現(xiàn)。3基于對不確定性的憂慮而產(chǎn)生的阻力。公務(wù)員屬于社會中權(quán)力和利益的既得者階層,任何改革的大動作無疑會使他們相當(dāng)一部分既得利益喪失,產(chǎn)生抵制是必然的。改革最大的阻力來自于行政系統(tǒng),來自于政府及其公務(wù)員。其次,改變過度膨脹的傳統(tǒng)行政組織規(guī)模的訴求是行政組織改革的重要動力。我國是人民民主專政的社會主義國家,人民作為國家的主人,參與政治生活是每個人的權(quán)利。中國的戰(zhàn)略改革系統(tǒng)不僅包括經(jīng)濟體制改革也包括政治體制改革,作為上層建筑的政治體制必須與經(jīng)濟體制改革的深入同時展開。組織改革的動力(一)組織改革的外部動力首先,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制是組織改革最深層的動力。答:人力資源管理的基本職能是:(1)人力資源的獲?。ㄒ?guī)劃、錄用和選拔);(2)人力資源的發(fā)展(整合培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、管理發(fā)展、組織發(fā)展);(3)人力資源的激勵(聯(lián)結(jié)報酬與績效、工作再設(shè)計、提升工作的滿足感、績效評估);(4)人力資源的維持(人際關(guān)系和溝通問題、員工福利問題、工作環(huán)境問題、職業(yè)安全問題);(5)人力資源的研究(政策、規(guī)則、技術(shù)、方法).《公共管理學(xué)》作業(yè)二簡答題 簡述公共財政的職能?!豆补芾韺W(xué)》形成性考核作業(yè)《公共管理學(xué)》作業(yè)一簡答題 簡述構(gòu)成公共組織的基本要素?!豆补芾韺W(xué)》作業(yè)三論述題 談?wù)勀銓M織變革的動力與阻力的認識。其次,政治體制改革是行政改革的直接動力。另外,公眾參政議政觀念和能力的提升是行政改革的重要動力。目前,我國的組織職能已經(jīng)開始由政治統(tǒng)治為主逐步向社會管理為主轉(zhuǎn)變,服務(wù)型政府、法制型政府也是政府領(lǐng)導(dǎo)層和專家學(xué)者倡導(dǎo)的新型政府建設(shè)目標(biāo),與此相適應(yīng)的新型行政組織工作模式亟待進一步開發(fā)。不合理的行政組織體
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