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全國20xx年4月高等教育自學考試現(xiàn)代管理學試題及答案-全文預覽

2025-02-18 01:47 上一頁面

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【正文】 ) A.投資大 B.主觀性強 C.深奧難懂 D.控制困難 12.邊際分析法在決策方法體系中屬于( ) A.因果法 B.外推法 C.主觀決策法 D.計量決策法 13.直線型組織結構一般只適用于( ) A.需要按職能專業(yè)化管理的小型組織 B.沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織 C.需 要按職能專業(yè)化管理的中型組織 D.需要按職能專業(yè)化管理的大型組織 14.層次劃分主要解決的組織問題是( ) A.橫向結構問題 B.縱向結構問題 C.橫向協(xié)調(diào)問題 D.縱向協(xié)調(diào)問題 15.下列關于授權的表述正確的是( ) A.授權相當于代理職務 B.授權是部門劃分產(chǎn)生的 C.授權是分權的延伸 D.授權是上級在一定條件下委授給下屬的自主權 16.主管人員配備的根據(jù)是( ) A.職務的要求 B.領導的意見 C.人事部門的建議 D.個人的公關能力 17.下列各項中,屬于人員配備原理的是 ( ) A.激勵原理 B.指明目標原理 C.公開競爭原理 D.許諾原理 18.強調(diào)上級主管所發(fā)布的命令、指示不能相互矛盾、抵觸,更不能“朝令夕改”指的是下列哪一項原理?( ) A.直接管理原理 B.統(tǒng)一領導原理 C.命令一致原理 D.直接控制原理 19.根據(jù)經(jīng)驗,由指導與領導工作所引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是( ) A. 60% B. 50% C. 40% D. 20% 20.下列溝通網(wǎng)絡中傳遞信息速度最快的是( ) A.鏈式 B.輪 式 C. Y 式 D.圓周式 21.權變理論中對人的假設是( ) A.經(jīng)濟人 B.社會人 C.自我實現(xiàn)人 D.復雜人 22.麥克萊蘭的激勵需求理論認為,對主管人員來說最重要的需要是( ) A.權力需要 B.社交需要 C.成就需要 D.安全需要 23.領導性格理論認為,識別有效領導者的主要因素是( ) A.領導者個人的作風 B.領導者個人的素質(zhì) C.領導者個人的領導藝術 D.領導者個人的性格特征 第 10 頁 24.提出隨機制宜理論的管理學家是( ) A.赫茨 伯格 B.菲德勒 C.利克特 D.馬斯洛 25.控制工作的關鍵步驟是( ) A.制定計劃 B.擬定標準 C.衡量成就 D.糾正偏差 26.對于既不能用實物也不能以貨幣形式來計量的管理工作,適用的控制標準是( ) A.計劃標準 B.收入標準 C.目標標準 D.無形標準 27.按糾正措施的環(huán)節(jié)分類,用于正在進行的計劃執(zhí)行過程的控制類型是( ) A.現(xiàn)場控制 B.反饋控制 C.前饋控制 D.直接控制 28.現(xiàn)場控制方法主要適用于( ) A.高層主管人 員 B.中層主管人員 C.基層主管人員 D.非主管人員 29. 20 世紀初,提出圖表系統(tǒng)法的人是( ) A.泰羅 B.甘特 C.維納 D.穆登 30.從某種意義上說, PERT 屬于( ) A.前饋控制 B.反饋控制 C.現(xiàn)場控制 D.間接控制 二、多項選擇題(本大題共 5 小題,每小題 2 分,共 10 分) 在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。但是他沒有想到的是中層經(jīng)理在收到任務書的第二天,就集體上書表示無法接受這些目標,致使目標管理方案無法順利實施。因此,他決定在公司內(nèi)部實施這種管理方法。 。多選、少選、錯選均無分。結果事與愿違,員工的積極性非但沒有提高,反而對張總經(jīng)理的做法強烈不滿,認為他是在利用詭計來剝削員工。 P242243 五、論述題 (本大題共 2小題,每小題 10分,共 20分 ) ,試述強化在作用差異標準下的類型。 P115116 。 P117 ,管理幅度與管理層次成 比例關系。 P69 規(guī)則的兩種基本形式。錯填、不填均無分。其二,以前企業(yè)招聘人員人數(shù)少,通常由張總經(jīng)理親自面試并決定錄用;現(xiàn)在每年要招聘各種專業(yè)技術和市場銷售人員近 50 人,還要牽涉到人員的培訓等工作,以前的做法不再有效。近八年的發(fā)展,銷售額平均年增長 15%以上 ,員工也由原來的不足 200 人增加到了 1000 多人。 P356357 。 P57 三、名詞解釋題 (本大題共 5小題,每小題 3 分,共 15 分 ) P362 P18 P114115 P221 P241 四、簡答題 (本大題共 5小題,每小題 5 分,共 25 分 ) 。 P275 管理兩 大領域。 P142143 ,也就是麥格雷戈所稱的 理論。 ,總結其優(yōu)劣以借鑒或歸納出具有普遍指導意義的管理規(guī)律的方 法是 () P28 、高效的管理信息系統(tǒng)提供的信息服務 不包括 . . . ( ) P354 、途徑、手段和措施的決策是 ( ) P74 ( ) P110 最后市政府采納了市民意見,作出了把項目遷離 HC區(qū)的決定。對外則始終保持了和某技 術研究院、某工程設計院、某專業(yè)環(huán)評機構、某銀行及開發(fā)商的密切聯(lián)系。圣吉建設學習型組織五項修煉的內(nèi)容及現(xiàn)實意義。 P206208 38.簡述應用 確定型決策方法的必要條件。 P204 34.領導生命周期理論認為,當下屬的成熟程度初步進入成熟階段時,領導者應采取授權式領導方式。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。 第 1 頁 全國 2021 年 4 月高等教育自學考試現(xiàn)代管理學試題及答案 課程代碼: 00107 一、單項選擇題(本大題共 25 小題,每小題 1分,共 25分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。大內(nèi)的 Z 理論中所謂的“ A 型管理模式”是指( ) P57 A.日本企業(yè)管理模式 5.公元前 2021 多年即有 了較為成熟的管理形式,具體表現(xiàn)是制定了有名的漢穆拉比法典,該國家是( ) A.古埃及 P33 6.以西蒙為代表的決策理論學派提出的決策準則是( ) P55 A.最優(yōu)化 7.所謂公共決策的“思想庫”或“智囊團”是指決策體制中的( ) P96 A.中樞系統(tǒng) 8.矩陣制組織結構模式的突出特點是( ) P123 A.增強了組織的靈活性 、權力集中 、責任明確 9.對組織的機構設置、人員配備、權責劃分具有決定性作用的組織要素是( ) P100 A.物財 10.在人事職位分類中,工作性質(zhì)、權力大小、責任輕重、所需資格條件、工作難易程度基本 相同的一個職位序列稱為( ) P145 A.職系 11.把人看成天生懶惰、厭惡工作,缺乏進取心,主張采取強制、監(jiān)督、懲罰的方法進行管理,這種理論被稱為( ) 理論 理論 理論 Y 理論 P172 12.在管理方格理論中,領導者既關心生產(chǎn),又關心人,這種領導類型被稱之為( ) P185 A.任務型領導 13.亞當斯公平理論側重研究的內(nèi)容是( ) P215 A.人類需要層次之間的遞進關系 14.在強化理論中,撤銷對某種所謂“積極”行為的強化,以降低該行為出現(xiàn)概率的方法稱之為( ) P221 A.積極強化 15.某單位在管理中不設溝通核心,各溝通主體可以和左右兩個溝通對象進行溝通,這種溝通方式是( ) A.鏈式溝通 式溝通 P235 16.在協(xié)調(diào)對象較少、協(xié)調(diào)范圍小、問題癥結暴露充分的條件下,一般采用的協(xié)調(diào)方法是( ) P238 A.醞釀協(xié)商 17.作為管理的一項基本職能,控制主要體現(xiàn)在( ) P241 A.預測過程 18.某市出現(xiàn)交通擁堵,市政府召集相關部門和人員到擁堵地點檢查原因,解決問題,這做法是( ) P246 A.前饋控制 19.某縣圍繞發(fā)展經(jīng)濟,召集有關專家開“神仙會”,暢所欲言、獻 計獻策,以做出決策,這種方法屬于( ) A.模擬決策法 P310 世紀 20 年代,作為一般系統(tǒng)論的創(chuàng)始人,提出系統(tǒng)概念的是奧地利理論生物學家( ) P52 A.申農(nóng) 21.系統(tǒng)分析方法論中的行為研究又被稱為( ) P266 A.現(xiàn)狀研究 22.全面質(zhì)量管理的重點與核心環(huán)節(jié)是( ) P300 A.計劃環(huán)節(jié) 23.在傳統(tǒng)控制方法中,最古老、最直接的控制方法是( ) P339 第 2 頁 A.現(xiàn)場觀察法 24.反映阻礙社會進步或社會發(fā)展的社會現(xiàn)象的指標是( ) P363 A.肯定性指標 25.在社會調(diào)查中,表明調(diào)查資料是基本可靠的信度系數(shù)應該在( ) P365 A. 以上 以上 以上 以上 二、多項選擇題(本大題共 5小題,每小題 2分,共 10分) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。 33.按照馬斯洛的需要層次理論,隨著收入的增加,物質(zhì)財富的積累,人的精神需要趨于強烈。 P8790 37.簡述麥克利蘭的成就需要理論。 P381 五、論述題(本題 10分) 41.試述彼得同時對上面的省政府、國家發(fā)改委及時請示并向下級傳達他們的指示精神。市政府馬上意識到必須更多聽取市民意見,于是召開了各方面的座談會,還在報刊上、電視上、廣播上、網(wǎng)絡上開辟了各種欄目進行討論,開通政府電話熱線,人大代表、政協(xié)委員、公推的民意代表的各種會議更是多不勝數(shù)。錯涂、多涂或未涂均無分。 P129 以 _____為中心,現(xiàn)代人力資源管理堅持以人為中心。 P220 第 4 頁 ,用 表示工序的活動過程,箭尾表示工序活動的開始,箭頭表示工序活動的完成。 P51 型。 P329 。 P172173 六、案例分析題 (本大題 10 分 ) : 圣達公司是一家生產(chǎn)傳統(tǒng)工藝品的企業(yè)。其一,按照舊有的生產(chǎn)模式(按定單生產(chǎn),總經(jīng)理下達生產(chǎn)指令),現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)交貨緊張的局面;盡管張總經(jīng)理帶頭和員工一起加班,做到按時交貨,但質(zhì)量不過關,產(chǎn)品被退回,并被要求索賠。 第 5 頁 全國 2021 年 7 月高等教育自學考試現(xiàn)代管理學試題及答案 題課程代碼: 00107 一、單項選擇題 (本大題共 20小題,每小題 1分,共 20分 ) ( )P18 思想的萌芽階段,其間出現(xiàn)了按人的自然屬性和各成員的特殊興趣與能力進行分工的即 ()P30 ,注重回溯分析的是 ( )P75 “非正式組織”概念的是 ( )P104 ( )P138
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