【正文】 答：合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：連續(xù)性 .平行性 .比例性 .均衡性 .準(zhǔn)時性 .柔性 。將加工某種產(chǎn)品所需要的所有設(shè)備，工藝裝備和工人放在一個廠房或區(qū)域內(nèi)。如鑄造廠，紡紗廠，機械加工廠。 ： 是指運用在制品定額，結(jié)合在制品實際結(jié)存量的變化，按產(chǎn)品反工藝順序，從產(chǎn)品出產(chǎn)的最后一個車間開始，逐個往前推算各車間的投入，出產(chǎn)任務(wù)。失效率隨使用時間變化分為三個階段：早期故障期、偶然故障期和嚴(yán)重故障期。 6 流水生產(chǎn)：是將對象的原則和平行移動方式結(jié)合起來形成的一種先進的技術(shù)組織形式。 ：是 按照產(chǎn)品建立的生產(chǎn)單位。（ 錯 ） 26. 設(shè)備的無形磨損是指在設(shè)備閑置過程中發(fā)生的磨損。 ( 對 ) ，關(guān)鍵路徑是時間最短的路線。 （ 對 ） 率不平衡而形成的在制品稱為保險在制品。（對） （收入利潤順序法）順序確定品種，收入少、利潤小的老產(chǎn)品不應(yīng)再生產(chǎn)。 （ 錯 ） ，這是保證各工序按節(jié)拍進行的重要因素。（ 錯 ） 4. 當(dāng)各工序時間相等時，一批零件采用平行移動方式與平行順序方式下的加工周期相等。 16. 流水線內(nèi)部在制品包括 ___工藝在制品 ______ ， ______運輸在制品 ____， ____工序間在制品 ______， __保險在制品 ______，其中間斷流水線不計 ___________ 在制品 , 連續(xù)流水線不計 ____________。 5S 管理 、定置管理和目視管理。 7. 某車間的投入提前期＝ 該車間的出產(chǎn)提前期 ＋該車間的生產(chǎn)周期 生產(chǎn)批量相等 的時候，某一個車間出產(chǎn)提前期 = 后車間的投入提前期 +保險期。 3. 企業(yè)生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有 ___品種 __、 __產(chǎn)量 ________、 ____質(zhì)量 ________、和 ___產(chǎn)值 ______。 A 類物資的庫存 B. A、 B、 C 三類物資中，應(yīng)重點管理 B C 類物資庫存 D. A、 B、 C 三類物資中，應(yīng)重點管理 C ，到無法運行為止所經(jīng)歷的時間稱為（ D ） A．技術(shù)壽命 B．經(jīng)濟壽命 C．折舊壽命 D．物質(zhì)壽命 ，又稱為設(shè)備的 ( D ) （ ），其故障主要是由于設(shè)計上的疏忽、制造質(zhì)量欠佳或操作不習(xí)慣等引起，故障率開始較高，然后隨時間延長而降低。 A. 最大批量 B. 最小批量 C. 總費用最低的批量 D. 上述說法都不準(zhǔn)確 ，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法宜采用 ( A ) A．累計編號法 B．在制品定額法 C．網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)法 D. 訂貨點法 ，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃可采用（ A ）。 不 正確的說法是（ C ）。 n=4 件，需順序經(jīng)過 4 道工序加工，各工序的單件作業(yè)時間分別為： t1=10 分， t2=5 分， t3=20 分， t4=15 分，若采用順序移動方式組織生產(chǎn) ,則該批加工件的加工總周期為 ( A ) A. 200 分 B. 110 分 C. 125 分 D. 115 分 （ A ）后，才能投入批量生產(chǎn)和正式上市。 ，設(shè)有制造軸承所需的各種設(shè)備及操作工人，這個車間的組織形式是（ C ）專業(yè)化。 ( C ) 類型的設(shè)備，同工種工人，可以對不同類對象進行不同工藝的加工。（ 對 ） 4 生產(chǎn)與運作管理試題庫 一、 單選題 ,最為理想的生產(chǎn)型式是 ( D ) ，工具制造等部門工作屬于 ( B ) A．生產(chǎn)準(zhǔn)備過程 B．輔助生產(chǎn)過程 C．生產(chǎn)服務(wù)過程 ( C )。（ X ） 。（ X ） 批量呈正相關(guān)關(guān)系。 ( X ) 。（ X ） 、查定能力和計劃能力三種，其中，設(shè)計能力和查定能力反映企業(yè)生產(chǎn)的潛力。（ 對 ） （生產(chǎn)大綱）應(yīng)由最高決策層制定。 ( X ) 、也只能有一個起始節(jié)點和一個終止節(jié)點。（ X） ，稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。這是工序同期化的 要求。（ 對 ） ，扣除設(shè)備修理占用的時間和工人交接班占用時間后的余數(shù)。（ ） ，平行移動加工周期最短。（ 對 ) ：工藝管理和設(shè)備維修簡單，有利于提高工人技術(shù)熟練程度 。 ( X ) 、工作地、工人數(shù)量及其技術(shù)水平。 ( X ) 。 ( X ) 。（ 對 ） 。 A．關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) 157．設(shè)備從投入使用到達到它的（ D ）就應(yīng)該淘汰，重置新設(shè)備。 D .年總庫存成本最低時的訂貨批量 149. 進行庫存控制目的，就是要（ A ） 。 B. 訂貨次數(shù) 144. 庫存保管成本的高低，和 （ A ） 呈正相關(guān)關(guān)系。 原因？（ C ） ，某產(chǎn)品的平均日消耗量為 30 件，提前期為 10 天，現(xiàn)有庫存量為 500 件，訂貨點是多少？（ B ） 139．供應(yīng)鏈管理下的采購與傳統(tǒng)采購的不同之處在于：（ C ） （ D ）。 B．由普通日歷除去假日 130． MRP 是在 （ A ）一種管理思想和方法。 126. 一輛自行車包括兩個轱轆。 規(guī)則 ，又稱（ A ），用于對外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費用。 D．最短作業(yè)時間優(yōu)先 118．設(shè)有五種零件 J J J J4和 J5，在 A、 B 兩臺機床上加工，其 A 機床工序加工時間分別為： 5 小時、 8 小時、 10 小時、 6 小時和 2 小時；其 B 機床工序加工時間分別為： 9 小時、 3 小時、 11 小時、 7 小時和 4 小時。 114.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 . . C.在制品定額法 ( A )。 A. 反工藝順序 106. 單件小批生產(chǎn)的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，可以采用（ D ）。 D. 利用減少在制品儲備數(shù)量 102. 在制品定額法是適用于（ C ）企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法。 能力被稱為 ( A ) 。 ，確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有 ( C ) 和定貨點法。 A．周轉(zhuǎn)在制品 2 （ C ）。 、封存、備用之外的全部設(shè)備 ，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部 ( C ) ，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或者能夠處理的原材料數(shù)量。 A．固定成本和變動成本 （ D ），表明經(jīng)營狀況較安全。 ，（ D ）是指 一個相對獨立的具體活動過程，往往需要消耗一定的資源和時間來完成。 （ D ） 、 ( D )和資源分析三方面的工作。 B．產(chǎn)量較低，品種較多 ，當(dāng)加工對象轉(zhuǎn)換時，不需對設(shè)備和工裝進行調(diào)整（或可快速對設(shè)備和 工裝進行調(diào)整），該流水線形式為 ( D )。 36. 在這種生產(chǎn)單 位內(nèi)各工作地的設(shè)備相同，工藝相同，這種生產(chǎn)單位屬于（ B ）。 32．批量大，工序時間長，宜采用 ( C )移動方式。 28. 依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進行車間布局的方法是（ C ）。 ，它是通過一些技術(shù)措施，使得各工序的單件時間 定額（ C ）。 B. 基本生產(chǎn)過程 ，工具制造等部門工作屬于 ( )。 — 轉(zhuǎn)換 — 產(chǎn) 出的過程 、設(shè)備、產(chǎn)品在內(nèi)的物體，它必須與 ( A ) 結(jié)合起來，才能組織起一個完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。 1 2021中央電大《生產(chǎn)與運作管理》期末考試小抄（完整題庫打印版） 一、選擇題： “投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實質(zhì)是投入一定的（ D ）在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。 5.（ B ）是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。 ( B )正常進行所必須的輔助性生產(chǎn)活動 ,如供電、供氣 、工具模具制造、設(shè)備維修等活動。 ，可以采用對象專業(yè)化原則布局的是（ B ）。 D．車間布置 ，用加工、檢驗、搬運、儲存等要素符號和聯(lián)接線 ， 標(biāo)出所研究對象的運動路線，即繪出（ D ）分析圖 。 A. 三同一異 （ A ）。 （ C ）。 B. 2分鐘 /件 ，由于（ B ），宜較多地采用通用設(shè)備和工裝。 ，既不消耗時間又不耗費資源的事項，稱為 ( )。 （ A ）關(guān)系。 D．非工藝損耗 ，要將成本分為（ A ），以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補償固定成本。 C．假定產(chǎn)品 （ D ）。 B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表 2 臺設(shè)備，每天一班，每班 8 小時， 5 月份工作天數(shù)為 23 天，設(shè)備開動率為 90%，該加工中心的設(shè)備能力為 ( ) A. 小時 B. 小時 C. 184 小時 D. 368 小時 ，由于相鄰工序時間定額不等、效率不協(xié)調(diào)而形成在制品，稱（ A ）。 92.（ B ）是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲備量。 B. 出產(chǎn)日期 ( B )、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。 101. 減少批量的優(yōu)點是（ D ） 。 C. 生產(chǎn)大型高價產(chǎn)品 、 105. 運用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，產(chǎn)品的累計編號是按（ A ）排列的。 . 間生產(chǎn)任務(wù)時，根據(jù)不同的生產(chǎn)條件采用不同的方法，對于大量生產(chǎn)類型應(yīng) 采用 ( C )。 A． 80 件 B． 2件 C．不到 1 件 D． 20 件 （ C ）的工序。 117．一般情況下，按（ D ）原則進行作業(yè)排序，能使總流程時間最短。 （ B ）。 124．使用固定周期批量法，訂貨的（ C ） C. 間隔周期 ，（ B ）是固定的。 輛 輛 輛 輛 129． MRP 中工廠日歷是用于編制計劃的日歷，它與普通日歷的關(guān)系是 ( B )。 C .訂貨計劃 135. MRPⅡ的最大成就在于把企業(yè)經(jīng)營的主要信息