孫子兵法讀后感300字9篇(匯總)-全文預(yù)覽
【正文】 準的戰(zhàn)略眼光以及無可挑剔的戰(zhàn)術(shù)運用，讓多少戰(zhàn)斗神話上演，使多少不世名將誕生！讀來蕩氣回腸，發(fā)人深省。3，當時曹操沒有料到，風(fēng)向從西風(fēng)轉(zhuǎn)向了東風(fēng)。黃蓋、周瑜用“苦肉計”把黃忠騙到了曹營，黃蓋又說，在晚上，他會來投降。士兵如同在陸上一樣。父母花了很多錢，讓你去學(xué)習(xí)，但是你卻不認真對待！“……然，求速，不求長……”，“……所以，求速戰(zhàn)速決，盡快戰(zhàn)勝，不要持久……”學(xué)習(xí)是養(yǎng)兵千日，用兵一時的！關(guān)鍵是考場上的決斗！“……有城可攻，有城則不可攻，是郭利害，無利而有害為不攻，有利而無害為不可攻……”這句話說，有的成池可以攻擊，有的成池不可以攻打，在于是有利還是有害，有害無利的，不要攻打；有利無害的，是可以攻打的……”在測試上，不會的題目，要衡量價值，分數(shù)高的，值得去動腦筋做；分數(shù)小的，果斷跳過，回頭有時機再做。以前，我聽說過《孫子兵法》的鼎鼎大名，因此一拿到書，我迫不及待地打開了書，結(jié)果……古文！真是給我當頭一棒，古文對于我來說簡直是“搟面杖吹火——一竅不通”。在兵站中，“避實擊虛”成為兵家克敵制勝的有效法則；在競爭中，經(jīng)營者要采取避市場飽和之實，避競爭對手長處之實，擊市場空虛之虛，擊競爭對手短處之虛，并且善于變實為虛，變虛為實，在山窮水盡的逆境中，爭取“柳暗花明”的局面，才能戰(zhàn)勝競爭對手，取得競爭的主動權(quán)?！拔麒F城”表名聲大振，打入了國際市場。但在開始時，澳大利亞人對它并不了解。而當戰(zhàn)機來臨時，能迅速出擊。兩軍交戰(zhàn)，只有準確地判斷敵情，才能制定出相應(yīng)的克敵制勝的對策?？梢姡娛伦鲬?zhàn)中，“形之”的本意是佯動，察明敵軍的虛實，何處易攻，何處不易攻。孫子又說：“形之而知死生之地。形，是顯露、表現(xiàn)的意思。孫子兵法讀后感300字篇四形之（佯動）——孫子兵法讀后感之虛實篇：這一篇文章主要介紹《孫子兵法》的第六篇“虛實篇”的第一部分，形之（佯動）。過了2千年，西方人終于用經(jīng)濟學(xué)把戰(zhàn)爭數(shù)學(xué)化了。這也就是孫子神奇的地方。孫子也相信同樣的道理，如果一場雙方勢均力敵的大戰(zhàn)役勝利了，大家看了統(tǒng)帥所用的計謀都說好，其實這并不是最好的。基本可以說西方兵書在克勞茲出現(xiàn)前沒有宏觀戰(zhàn)略的概念。但古老并不是孫子兵法的神奇之處。 直到外國人拿著翻譯不準確的孫子兵法不斷膜拜和贊美才讓我覺得慚愧和感興趣。企業(yè)管理者應(yīng)把握商場上的商機，調(diào)整人員的組織架構(gòu)，讓合適的人才在合適的位置上，掌握好機會，發(fā)揮出作用。商戰(zhàn)中的“將”是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。商戰(zhàn)中的“地”，指的是市場環(huán)境，包括很多因素比如地緣地理的、政策的環(huán)境等。在商戰(zhàn)中要勝過對手，企業(yè)管理者就應(yīng)該在“經(jīng)營策略（道）、”“經(jīng)濟環(huán)境（天）”、“競爭態(tài)勢（地）”、“管理人員（將）”、“規(guī)章制度（法）”五個方面占有主動權(quán)?！庇纱丝梢娨粋€成功企業(yè)的企業(yè)文化置關(guān)重要。在古代，將領(lǐng)只要熟知上面五點作戰(zhàn)的時候就可以取得勝利。“天”、“地”強調(diào)作戰(zhàn)的天時、地利條件。孫子兵法不僅僅是一部軍事著作，她是一部集哲學(xué)、算學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)和人學(xué)為一體的恢宏巨著，前無古著，后無來者呀！孫子兵法讀后感300字篇二孫子在開篇即提出了作戰(zhàn)取勝的五個重要因素。故善用兵者，屈人之兵而非戰(zhàn)也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭于天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠，遠而示之近。故五行無常勝，四時無常位，日有短長，月有死生。終而復(fù)始，日月是也，死而復(fù)生，四時是也。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之可勝。孫子兵法讀后感300字篇一一宏，孫子說：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。不可勝在己，可勝在敵。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江河。故兵無常勢，水無常形；能因敵變化而取勝者，謂之神。三計，兵者，詭道也。此兵家之勝，不可先傳也。四謀，孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。多么先進的軍事思想啊，歷史的長河中不就掛滿了那么多因謀而息的戰(zhàn)例嗎？五行軍作戰(zhàn)，孫子在針對具體的行軍作戰(zhàn)中提出了諸如糧草、地形、道路、士氣、對待俘虜、軍令的如一、優(yōu)勢與劣勢的辯證變化等等一系列軍事細節(jié)的掌握與靈活運用，指出每個細節(jié)都能決定戰(zhàn)爭的勝負，決定無數(shù)生靈的生與死。道是為了得民心，做到上下同欲。“ 凡 此 五 者， 將 莫 不 聞， 知 之 者 勝， 不 知者 不勝”。有這么一句話“一流的企業(yè)是企業(yè)文化管人、二流的企業(yè)是企業(yè)制度管人、三流的企業(yè)是人管人。公司才能真正被員工所熱愛?，F(xiàn)今由于消費市場的轉(zhuǎn)變，商品往往淪于價格戰(zhàn)，在這樣情況下，經(jīng)營者如何另劈蹊徑，是首要面對的課題。企業(yè)中，各環(huán)節(jié)只有合理的規(guī)章制度組織起來，才能形成高效的生產(chǎn)力。對內(nèi)，與員工精誠合作，共同致力于企業(yè)振興的紐帶；對外，塑造企業(yè)卓越形象。如果什么都不準備在當今高速運轉(zhuǎn)的市場環(huán)境中，勢必淘汰出局！孫子兵法讀后感300字篇三要說孫
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