20xx年二級建造師考試《建設(shè)施工管理》真題-全文預(yù)覽
【正文】 ，其實際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。 A．臺班折舊費 B．臺班折舊費 +設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M C．臺班使用費 D．同類型設(shè)備的租金 3根據(jù)《質(zhì)量管理體系》（ GB/T190002021），施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（ ）。 A．施工成本計劃值與實際值 B．施工成本計劃值與投標(biāo)報價 C．成本實際值 與投票報價 D．實際工程款支付與合同價 3某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44萬元，實際成本是 48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（ ）。 A．橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系 B．可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 C．只能用手工方式對橫道圖計劃進(jìn)行調(diào)整 D．橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) 建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（ ）編制形式。 A．建設(shè)項目總進(jìn)度目標(biāo) B．施工總進(jìn)度計劃 C．建安工程工期定額 D．施工承包合同 2在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制（ ）。 A．責(zé)令施工企業(yè)整改 B．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告 C．向建設(shè)單位駐工地代表報告 D．向建設(shè)行政主管部門報告 2某建設(shè)工程施工合同約定： 工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起 …… 。 A．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位 C．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素 D．代表企業(yè)法人參加民事活動 ，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力 1項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ）或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。 A．施工預(yù)算 B．施工圖預(yù)算 C．投標(biāo)報價 D．項目經(jīng)理的責(zé)任成本 1編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（ ）后確定。 A． B． 24 C． D． 1關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。正確的編制程序是（ ）。 A．建設(shè)單位 B．設(shè)計單位 C．施工總承包管理企業(yè) D．施工承包企業(yè) 采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個建設(shè)工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的（ ）結(jié)合。2021年二級建造師考《建設(shè)施工管理》真題 一、單項選擇題（共 70題，每題 1分，每題的備選項中，只有 1個最符合題意） 甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設(shè)計招標(biāo)，由乙設(shè)計院承擔(dān)該項目設(shè)計任務(wù)。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ）的工作指令。 A．規(guī)費 B．利潤 C．管理費 D．直接工程費 編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有： ① 確定工作部門或個人的工作任務(wù)； ② 項目管理任務(wù)分解； ③ 編制任務(wù)分工表。 A．人工費 B．施工機(jī)械使用費
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