【摘要】〇二二二〇二二年六月青島乾坤木業(yè)有限責任公司薪酬體系設計方案目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 7第五章年薪制 8第六章崗位效益工資制 9第七章銷售提成工資制 10第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 15第十章其他 15第十一章附則 16附表一
2025-05-31 00:57
【摘要】薪酬體系設計方案二〇二二二〇二二年五月31/31目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3第四章獎金 6第五章年薪制 7第六章崗位效益工資制 8第七章銷售提成工資制 9第八章計件工資制 10第九章協(xié)議工資制度 11第十章其他
2025-04-25 06:28
【摘要】中船重工七一0研究所薪酬設計方案北大縱橫中船重工七一0所項目組二〇二二二〇二二年五月36/38目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬結構 3第四章 技術序列人員的崗位技能工資制 6第五章管理序列人員崗位技能工資制 12第六章年薪制 13第七章工
2025-04-26 05:03
【摘要】1/39貓人國際(香港)有限公司薪酬管理設計方案北大縱橫管理咨詢公司二〇〇五年五月目錄總則........................................................................................................................................
2025-05-03 22:31
【摘要】伊利集團薪酬與績效管理設計方案姓名:學號:薪酬管理一、概述為規(guī)范伊利集團薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,根據(jù)本公司實際,特制定本辦
2025-04-26 05:18
【摘要】中船重工七一00研究所薪酬設計方案北大縱橫中船重工七一0所項目組二〇二〇年十二月中船重工七一0所薪酬設計方案I北大縱橫-中船重工七一0所項目組目錄第一章總則...........
2024-11-07 10:15
【摘要】目錄 4 5 5:諸侯割據(jù)困境重重 5:前景美好路在腳下 5 6 6 7 7 8 8 9 10,使產品和服務差異化 10,使流程標準化 10 11 11“一對一”營銷策略 12 12 13、服務網(wǎng)點布局、選址戰(zhàn)略及路由優(yōu)化設計 14 14 14 14 15 15 15: 16
2025-06-06 17:19
【摘要】SF快遞“配送”服務順豐快遞物流設計方案“SF杯”全國大學生物流設計大賽SF快遞“配送”服務系統(tǒng)優(yōu)化設計團隊名稱:一帆“豐”順團隊成員:組長——楊俊影屏讕摩闖喇幣枯丫怕淬昭只胡于粕很承嫉蒜皇牡凡卯械滿靳蚤衰凱倉斷繩儀留桔銳策稿奸汐掂鈍晨涂懈姓懾弧淺緝跳語較臃汽哇靳廖健栽霜博夕咐系統(tǒng)優(yōu)化設計順豐快
2024-10-12 19:05
【摘要】順豐快遞優(yōu)化項目設計方案第一章總論1、方案背景隨著改革開放和市場經濟的不斷深入,以及加入WTO后市場條件發(fā)生的巨大變化,中國的速遞行業(yè)面臨著難得的機遇與挑戰(zhàn)。在“十一五”規(guī)劃中,大力發(fā)展服務業(yè)這一條款中九明確提出優(yōu)先發(fā)展交通運輸業(yè)和大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。國家對物流行業(yè)的發(fā)展越來越重視,在政策和體制上都大力扶持物流企業(yè);經濟的快速發(fā)展也催生了對于物流的巨大需求,新型的工
2025-05-15 03:36
【摘要】SF物流優(yōu)化設計方案“順豐杯”物流大賽設計方案順豐速運(集團)有限公司成立于1993年(以下簡稱SF),總部設在深圳,主要經營國內、國際快遞及相關業(yè)務。經過短短十幾年時間,、年平均增長速度50%以上、基層營業(yè)網(wǎng)點2500多個、服務網(wǎng)絡覆蓋全國32個省市區(qū)(含直轄市、香港、臺灣、澳門)、員工7萬2千多人、自有營運車輛4千余臺的大型綜合性速遞企業(yè)。在國內速遞企業(yè)中,SF集團的經營規(guī)模
2025-05-03 00:47
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-01-05 03:31
【摘要】XX建筑公司薪酬體系方案第一章企業(yè)及職位特點分析建筑企業(yè)有其自身的特點,施工地點、施工項目、工程大小、歷時長短、施工難度等都千差萬別,項目部的組建規(guī)模和層次也要匹配工程項目情況。至于項目部每個成員的薪酬也往往服從于項目管理具體需要而定。如局部的承包和各類的目標管理。員工的薪酬也要相應的靈活而富有彈性。施工主要還是勞動密集型企業(yè),員工的基本素質相對偏低。勞動所創(chuàng)造的附加值相對少,員工對
2025-05-31 13:14
【摘要】1總則 1公司簡介 1公司背景及規(guī)模簡介 1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略愿景 1薪酬戰(zhàn)略,指導思想,原則 1薪酬戰(zhàn)略 1薪酬設計指導思想 1 2 2 3 4發(fā)展獎勵基金的設立 52薪酬構成 5固定工資 7固定工資 7浮動工資 8浮動工資 8附加工資 9附加工資 9考核對于薪酬的影響 9個人考核系數(shù)
2025-06-01 01:25
【摘要】酒店薪酬體系設計方案【最新】-34-/34目錄第一章總則 3第二章崗位工資 4第三章附加工資 5第四章獎金 8第五章年薪制 9第六章崗位效益工資制 10第七章銷售提成工資制 11第八章計件工資制 12第九章協(xié)議工資制度 13第十章其他 13第
2025-05-04 18:38
【摘要】/39中國工商銀行集團薪酬設計方案/39目錄第一章總則............................................................................................1第二章薪酬結構................................................
2025-04-25 23:55