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上海市建設工程安全生產(chǎn)管理資料實例--第三卷--實施-全文預覽

2025-02-17 21:28 上一頁面

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【正文】 監(jiān)督檢查,扣 5分,未及時解決提出的不安全問 題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分; 10 8 未對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用,并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分; 10 9 發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護現(xiàn)場,扣 5 分,未立即上報的扣 5 分; 5 10 未能對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度 的教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個扣 2 分。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣 5分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 考核人:項目經(jīng)理 考核對象:材料員 年 月 日 年 月 日 305 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 機 管 員 1 未能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,扣 20 分;未對現(xiàn)場的機、電、起重設備、受壓容器及自制機械設備的安全運行負責,扣 10 分; 20 2 未能按照安全技術(shù)規(guī)范對機械組織好使用前 的驗收與日常保養(yǎng)維修工作,無記錄扣 15 分,記錄不全缺一次扣 5 分; 15 3 對設備的租賃,未建立安全管理制度,扣 10 分,未能保證租賃設備完好、安全可靠,扣 10 分; 15 4 對新購進的機械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設備未能嚴格檢查和把關(guān),扣 15 分,新購進的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣 10 分,使用前未制定安全操作規(guī)程,扣 5 分;未組織專業(yè)技術(shù)培訓,扣 5 分,未向有關(guān)人員交底,扣 5 分,未進行鑒定驗收扣 10 分; 15 5 未參加施工組織設計、安保計劃的 編制,提出涉及安全的具體意見,扣 10 分,未能負責督促班組落實且未保證實施的各扣 10 分; 15 6 未對特種作業(yè)及中小型機械操作人員定期培訓、考核, 無記錄扣 10 分,記錄不全缺一人扣 5 分; 10 7 未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣 10 分,從事故設備方面,未能認真分析事故原因,提出處理意見,制定防范措施,扣 10 分。未能參與對勞動防護用品驗收,缺一項扣 5 分; 25 3 未能對施工過程中的危險點(源)的實施進行評價及監(jiān)督,扣 20 分;無危險點(源)評價記錄扣 20 分;評價記錄不全扣 10 分;無危險點(源)監(jiān)督記錄扣 10 分;監(jiān)督記錄不全扣 5 分; 25 4 未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實施進行評價及監(jiān)督,扣 25 分;無評價記錄扣 20 分;評價記錄不全扣 10 分;無監(jiān)督記錄扣 10 分;監(jiān)督記錄不全扣 5 分。未對變換工種教育做好記錄的扣 10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個扣 5分; 20 2 未能配合項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓教育工作;發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分,未能制定項目安全培訓教育計劃,扣 10 分; 20 3 未能負責開展多樣化的安全教育,扣 20 分,未能結(jié)合形勢的需要,定期用黑板報、標語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分; 20 4 未能檢查、確認項目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣 20 分;未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣 10 分; 20 5 未能組織勞工人員進行培訓考核發(fā)證工作,扣 20 分,缺一人扣 5 分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。179。179。 ( 2) 進行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。 312 安 321 職工勞動保護教育卡匯總表 安 321 工程名稱: 編號 : 序號 姓 名 工 種 年齡 性別 三級教育日期 教育時間 安全上崗證號 進工地日期 離工地日期 備注 填表人: 年 月 日 313 安 322 新工人三級安全教育記錄卡 安 322 編號:泥 01 姓 名: 身份證號碼: 單位名稱: 班組及工種: 從業(yè)人員手冊證號: 本工地建卡日期: 200 年 月 日 三級安全教育內(nèi)容 受教育人 一 級教 育 進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育,主要內(nèi)容: 國家的安全生產(chǎn) 方針、政策; 安全生產(chǎn)法規(guī)、標準和法制觀念; 本單位施工過程及安全規(guī)章制度,安全紀律; 本單位安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故及應吸取的教訓; 發(fā)生事故后如何搶救傷員,排險,保護現(xiàn)場和及時進行報告。179。 項目經(jīng)理項目安全員 教育人姓名 李179。179。179。179。 .179。179。 做好施工用電、各部位配電箱、現(xiàn)場高空照明燈及架空線路的檢查與加固。 對救險物資,不隨意挪用。179。、179。 316 各類安全。179。179。 (注:應根據(jù)不同季節(jié)組織安全教育,如:防暑降溫、防寒保暖、梅雨季節(jié)等) 記錄人:179。 及時清理沉淀池、排水溝,保持施工現(xiàn)場四周的排水暢通。179。條,罰款 50元 179。179。179。179。 年 月 日 三 級教育 進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律主要內(nèi)容是: 本把組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程; 班組安全活動制度及紀律; 愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人勞動防護用品; 本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對策; 本崗位的作業(yè)環(huán)境 及使用機械設備、工具的安全要求。 教育人班組 簽 名 沈179。179。 ( 4) 布置學習各工種安全技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。179。179。 填表人:179。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分 在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 2. 考核分在 90分(含 90分)以上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以 上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 15 小 計 100 注: 1. 每個月進行安全目標管理責任考核。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護、腳手架搭設,施工用電、中小型機械、模板支撐,洞口臨邊防護等的驗收工作扣10 分,缺一項扣 5 分; 10 8 對安保 計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時提出調(diào)整修改的意見,扣 5 分,未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣 5 分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣 5 分。 2. 考核分在 90分(含 90分)以 上為優(yōu);考核分在 80分(含 80分)以上為良;考核分在 75分(含 75分)以上為合格;考核分在 75分以下為不合格。 考核人:公司主管部門 考核對象:工程師 年 月 日 年 月 日 301 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 施 工 員 1 未能認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對所管轄的工程項目和班組(特別是分包隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任,扣 15 分; 15 2 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃,扣 10 分,未按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務,扣 10 分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況未及時采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 考核人:公司主管部門 考核對象:項目副經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 300 安全目標管理責任考核表 崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 應得分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 工 程 師 1 未能對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營 中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任扣20 分; 20 2 未貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,扣 15 分。 10 9 處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機械事故。未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識,扣 10 分,記錄與標識不全扣 5 分,對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 4 未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底,扣 10 分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全程監(jiān)控,扣 5 分。 考核人:公司 主管部門 考核對象:項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 299 安全目標管理責任考核表 崗位 序號 考核內(nèi)容扣分標準 應得分數(shù) 扣分原因 扣減 分數(shù) 實得 分數(shù) 項 目 副 經(jīng) 理 1 未能根據(jù)項目安全生產(chǎn)保證計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能參與交底,扣 10 分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查 ,扣 5 分。 10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審,扣 10 分,未能積極配合外審認證機構(gòu)的審核工作,扣 10 分。 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管理,扣 10 分,未能適時組織上崗安全教育,扣 10 分,未能對分包隊伍的健康與安全負責,扣 5 分,未能加強勞動保護工作,扣 5 分。179。公司 責任單位:179。179。179。179。179。179。 四、說明 簽協(xié)人,在協(xié)議有效期作變動,應由簽約人與按替人做好交接工作。 297 年終百分考核,滿 90 分獎給安全簽協(xié)人安全獎 600 元,分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人 90%。制定其相應的糾正與預防措施。 二、目標分解 項目經(jīng)理 —— 施工現(xiàn)場安全第一責任人。179。179。 簽約代表: 179。179。179。 以上協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,簽名后合同生效。但在不符合安全生產(chǎn)要求的情況下,甲方如強令乙方冒險作業(yè),乙方有權(quán)拒絕操作,產(chǎn)生的
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