【摘要】第一篇:怎樣當(dāng)好一個(gè)班主任 怎樣當(dāng)好一個(gè)班主任 0901908劉師 上了一學(xué)期的班級(jí)管理這門課,雖然只有幾節(jié),不敢說記住了多少專業(yè)知識(shí),但仍感謝這門課,至少給我們這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們?yōu)閹啄旰笕?..
2025-09-27 03:24
【摘要】第一篇:如何做好一個(gè)收費(fèi)班長(zhǎng) 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家晚上好! 自從收費(fèi)工作正常運(yùn)營(yíng)以來,我們都對(duì)收費(fèi)、發(fā)卡這些基礎(chǔ)的工作不再陌生,同時(shí)也對(duì)實(shí)習(xí)期間老收費(fèi)員告訴我們的一句話深有體會(huì),那就是“有事找班...
2025-10-31 17:30
【摘要】第一篇:做好一個(gè)超市理貨員 做好一個(gè)超市理貨員 怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水...
2025-10-31 14:28
【摘要】第一篇:怎樣當(dāng)好一個(gè)合格的團(tuán)支部書記 怎樣當(dāng)好一個(gè)合格的團(tuán)支部書記 今天這個(gè)會(huì),我覺得很有必要。一方面通過會(huì)議,可以提高我們團(tuán)干部的自身素質(zhì)和工作能力,另一方面可以打牢我院團(tuán)的工作基礎(chǔ)。為什么這樣...
2025-10-01 19:04
【摘要】如何做好一個(gè)項(xiàng)目總工汪思海各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,根據(jù)會(huì)議安排,由我向后備技術(shù)干部就“如何做好一個(gè)項(xiàng)目總工”談一談自己的體會(huì)與感受。我們這次培訓(xùn)對(duì)象主要是從06、07兩年統(tǒng)分統(tǒng)招的學(xué)生中擇優(yōu)選取,個(gè)別同志是08年分配下來的,由于工作特別突出,也在本次培訓(xùn)之列,舉辦這次培訓(xùn)班的背景是目前公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張較快,項(xiàng)目急需的總工
2024-12-16 02:10
【摘要】達(dá)成績(jī)效的四大步驟怎樣做好一個(gè)管理者聯(lián)眾集團(tuán)滿洲里聯(lián)眾木業(yè)有限責(zé)任公司行動(dòng)成功生產(chǎn)中心5+3心智修煉達(dá)成績(jī)效的四大步驟生產(chǎn)中心張昌利2023年7月1日
2025-02-21 12:04
【摘要】怎樣做好一個(gè)管理者如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),又是企業(yè)人才的后備軍。無數(shù)優(yōu)秀的管理者,都是從基層做起。因此,如何做好一名合格的管理者呢?顯得尤其重要。以下就我個(gè)人的想法對(duì)此問題做一下探討:一、過硬的專業(yè)能力基層管理者即是管理者,同時(shí)又肩
2025-08-04 16:31
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-08-15 23:42
【摘要】車間主任是安排車間生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),如果自己技術(shù)不過硬,那是沒有辦法去安排生產(chǎn)的,在生產(chǎn)過程中還會(huì)出現(xiàn)很多樣那樣的問題,都需要車間主任去解決。有了技術(shù)才知道哪一環(huán)節(jié)比較重要,哪一環(huán)節(jié)比較慢。在原有的基礎(chǔ)上考慮如何去改進(jìn)產(chǎn)品或生產(chǎn)流程。所以,技術(shù)是第一位的。第二,要有良好的組織能力生產(chǎn)的流程安排需要有一定的經(jīng)驗(yàn),沒有組織能力車間就會(huì)象一盤散沙。有的人忙不完,而有的人卻沒事情做;該生產(chǎn)
2025-01-18 12:54
【摘要】?一、經(jīng)理在公司中的職能?二、公司必須由總經(jīng)理統(tǒng)一指揮?三、經(jīng)理應(yīng)具備的條件?四、經(jīng)理要珍惜經(jīng)理之間團(tuán)結(jié)合作?五、高效能現(xiàn)代管理?六、善于培養(yǎng),選拔后備人才?七、要有一顆常懷感恩之心一、經(jīng)理(項(xiàng)目經(jīng)理)在公司中的職能經(jīng)理,顧名思義就是抓經(jīng)營(yíng)和管理的,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是抓好本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者,一
2025-03-04 11:16
【摘要】區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程?應(yīng)收帳款分析培訓(xùn)?商超操作基本要領(lǐng)培訓(xùn)?商品陳列準(zhǔn)則培訓(xùn)?采購(gòu)談判技巧及應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)?財(cái)務(wù)管理及記帳原理培訓(xùn)?總倉(cāng)及外庫(kù)管理培訓(xùn)?綜合管理制度培訓(xùn)?零售終端管理和維護(hù)技巧培訓(xùn)?怎樣做好一個(gè)區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)怎樣做好一個(gè)區(qū)域經(jīng)理主講:潘镕2023/06/26
2025-02-21 12:01
【摘要】1|Presentationtitle,January25,2023怎樣做好一個(gè)班長(zhǎng)張青云2023年3月30日2|Presentationtitle,January25,2023做好一個(gè)班長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合能力?首先向大家作個(gè)自我介紹:我叫張青云,現(xiàn)擔(dān)任FinishTeamLeader(
2025-01-08 10:17
【摘要】如何做好一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)主講人:張振電話:18922309158第一部分:區(qū)域的概念?農(nóng)藥市場(chǎng)區(qū)域的劃分?區(qū)域劃分的原則?農(nóng)藥市場(chǎng)區(qū)域劃分的演
2025-08-15 22:07
【摘要】第一篇:怎樣做好一個(gè)管理者[范文] 如果把中層管理者比喻為球場(chǎng)上的教練,那么基層管理人員就可以比喻隊(duì)長(zhǎng)一不但要在場(chǎng)上指揮隊(duì)友共同進(jìn)攻,更要身先士率,沖鋒陷陣。他們是企業(yè)不容忽視的中堅(jiān)力量,是企業(yè)發(fā)展...
2025-11-06 13:55