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2025-09-11 15:43 上一頁面

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【正文】 ?步驟三 確定項目計劃及可行性 實際的問題 定義 測量 分析 改善 控制 ?步驟一 選擇項目關(guān)鍵 ?明確企業(yè)的戰(zhàn)略、確定誰是顧客 ?分析顧客需求 ?對問題現(xiàn)狀進行闡述 ?步驟三 確定項目計劃及可行性 ?組織合適的團隊 ?確定項目開展計劃及風(fēng)險 ?起草項目憲章并獲得批準 ?步驟二 確定項目范圍 ?確認項目 CTQ及其規(guī)范限 ?評估項目范圍 ?建立目標陳述 使用工具: ?魚骨圖 ?因果關(guān)系矩陣 ?卡諾分析 ?SIPOC ?力場分析 ?甘特圖 ?風(fēng)險分析 ?樹狀圖 ?親和圖 ?伯拉圖 定義的步驟 確認問題的范圍 定義 測量 分析 改善 控制 ?步驟四 明確過程流程 ?連接客戶到每一流程 ?確定各個層次的流程圖 ?步驟七 當前能力測量、目標確定 ?測量當前的績效標準 ?按照統(tǒng)計方法定義項目目標 ?步驟五 制定數(shù)據(jù)收集計劃 ?按照要求確定數(shù)據(jù)收集計劃 ?組織資源搜集數(shù)據(jù) 使用工具: ?流程圖 ?檢定和再檢定 ?Gage Ramp。R ?圖形分析 ?過程能力分析 ?統(tǒng)計抽樣 ?基礎(chǔ)統(tǒng)計 ?統(tǒng)計分布 測量的步驟 ?步驟六 測量系統(tǒng)分析 ?確定合適的測量方法 ?決定適合測量 Y的測量系統(tǒng) 量測目前績效水平并確定項目目標 定義 測量 分析 改善 控
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