【正文】 合服務(wù)大廳、衛(wèi)生室、警務(wù)室、計(jì)生室、活動(dòng)廣場(chǎng)等各類設(shè)施一應(yīng)俱全，同時(shí)配套建設(shè)了日用品超市、農(nóng)資超市等；**村已全部完成村改，大埠村一期村改工程萬(wàn)平方米樓區(qū)已建成；匯源路、匯鑫路兩條主要道路重新鋪設(shè)完畢；天燃?xì)夤艿酪呀油?*村安置區(qū)；三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)具備。近年來(lái)，該片區(qū)以**村為核心，突出黨建引領(lǐng)，加快發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，不斷完善配套基礎(chǔ)，初步具備了產(chǎn)業(yè)化、社區(qū)化的基礎(chǔ)條件。鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇十二黨的十九大明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略并寫入黨章，意義重大而深遠(yuǎn)。劉艷軍堅(jiān)信，在黨建的引領(lǐng)下，上東村的黨員干部一定能成為未來(lái)描繪美麗鄉(xiāng)村新畫卷的主力軍。與此同時(shí)，該村黨支部注重發(fā)展培養(yǎng)黨員，近三年來(lái)發(fā)展3名30多歲的大學(xué)生預(yù)備黨員和2名30歲左右的入黨積極分子；嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、民主管理黨員等相關(guān)制度，注重以制度管理黨務(wù)村務(wù)，著力解決班子“執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)”、組織生活不規(guī)范等問(wèn)題。四年來(lái)，在上級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，他和村“兩委”班子、村民們一道通過(guò)開(kāi)辟切實(shí)可行、合理有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑，幫助上東村和貧困戶形成了“造血”功能、走上長(zhǎng)效、穩(wěn)定的脫貧致富之路。經(jīng)過(guò)不斷探索與實(shí)踐，目前，該村發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游、光伏發(fā)電、生態(tài)種養(yǎng)、廣告位出租、竹制品加工等。上東村是龍門縣的水源保護(hù)地，被列為禁養(yǎng)區(qū)和禁采區(qū)，注定難以走工業(yè)化發(fā)展道路。劉艷軍的辛勤付出和真情奉獻(xiàn)深深打動(dòng)了上東村村民。周一到周五，吃、住、工作都在村里的工作模式，讓他很快就融入了上東村。從機(jī)關(guān)到鄉(xiāng)村，扎下根來(lái)，才能把“兩條心”變成“一條心”。鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇十一用真情贏民心，激發(fā)脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生力上東村，“八山一水一分田”，山清水秀，風(fēng)景宜人，是龍門縣藍(lán)田瑤族鄉(xiāng)最大的少數(shù)民族村，但這里的貧困卻在省里“掛了號(hào)”：全村因病、因殘、因智致貧現(xiàn)象突出，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，交通閉塞，公共基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，群眾生產(chǎn)生活困難……得知被派駐上東村時(shí)，劉艷軍既興奮又焦急。村集體和村民共同組織村集體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。二是由扎西旺加帶頭的青年志愿服務(wù)隊(duì)用通俗易懂語(yǔ)言和發(fā)放宣傳單子形式各家各戶進(jìn)行宣講疫情防控措施，并由他負(fù)責(zé)每天早上和下午兩個(gè)小時(shí)村廣播播放疫情防控知識(shí)，截止目前，帶頭入戶宣講6次，受益群眾125人，發(fā)放宣傳單84份，消毒清潔22場(chǎng)次，監(jiān)督巡邏32次，發(fā)放口罩130只，臉盆、毛巾、香皂各122個(gè)，洗潔精22瓶，并開(kāi)展科學(xué)規(guī)范的疫情防控宣傳教育，引導(dǎo)農(nóng)牧民群眾扎實(shí)做好防疫工作。他制定疫情防控應(yīng)急方案，帶頭成立了青年志愿隊(duì)，為打好防疫戰(zhàn)斗奠定基礎(chǔ)；另一方面他配合村醫(yī)護(hù)人員做好重點(diǎn)人員的集中隔離和居家隔離工作。作為一名鄉(xiāng)村振興專干，自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，他服從組織指揮，第一時(shí)間投身到戰(zhàn)“疫”中，在戰(zhàn)疫中磨練自己，服務(wù)社會(huì)，以一名年輕干部的擔(dān)當(dāng)與使命，為瓊修村防疫工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。堅(jiān)持農(nóng)民主體地位，充分尊重農(nóng)民意愿，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興的主體作用，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，把維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益、促使農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，不斷提升農(nóng)民的獲得感、幸福感、安全感。一是依托高海拔氣候優(yōu)勢(shì)，打造以高山云霧茶為代表的茶葉產(chǎn)業(yè)帶，種植面積350畝，年均產(chǎn)值約2400余萬(wàn)元，惠及群眾291戶1231人；二是依托連片農(nóng)田優(yōu)勢(shì)，2019年村級(jí)合作社流轉(zhuǎn)整合土地360畝用于實(shí)施蓮子種植項(xiàng)目，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)80公斤，年均產(chǎn)值約140余萬(wàn)元，覆蓋全村貧困戶85戶327人。（二）抓好規(guī)劃引領(lǐng)，明確建設(shè)方向。全村總面積平方公里，其中耕地1298畝（田804畝，土494畝）。自2013年下寨村被列為岑鞏縣首批美麗鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)村以來(lái)，客樓鎮(zhèn)整合扶貧開(kāi)發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、危房改造、村莊整治、農(nóng)村文化建設(shè)、村級(jí)陣地建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)等項(xiàng)目，集中抓好下寨村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。共計(jì)到戶46戶，辦理事項(xiàng)84項(xiàng)。引導(dǎo)貧困戶采用發(fā)展經(jīng)濟(jì)林、種苗、花卉、中藥材等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，并給予一定的技術(shù)支持服務(wù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)栽培管理。二是林農(nóng)培訓(xùn)到戶。選聘生態(tài)護(hù)林員,既幫助1038戶貧困戶實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定脫貧,又使生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民致富，集體征收，為美麗鄉(xiāng)村的發(fā)展而努力奮斗。2017年8月，在原袁集鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，成功引進(jìn)了昊瑞物流有限公司，使得村可用財(cái)力達(dá)40萬(wàn)元，現(xiàn)有14家中小企業(yè)入駐村。村共有建檔立卡戶47戶103人，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶，落實(shí)合適工作等措施，目前已有4戶脫貧，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)扶持，到2020年一定能夠全面脫貧。投入30萬(wàn)元對(duì)全村所有莊、組進(jìn)行了綜合治理，實(shí)行長(zhǎng)效保潔，村莊面貌發(fā)生了根本性變化，在上級(jí)部門考核、督查中均達(dá)優(yōu)秀等次。兩年來(lái)共投資28萬(wàn)元，結(jié)合環(huán)境治理對(duì)趙莊組、楊莊組、村四級(jí)路進(jìn)行了綠化、亮化。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。評(píng)比“五星”黨員戶。抓黨建陣地建設(shè)。使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)，增加群眾的收入。鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇六**街道農(nóng)科村位于街道辦西首一公里，縣道淮三路西側(cè)。典型案例：河南省洛陽(yáng)市孟津縣平樂(lè)鎮(zhèn)平樂(lè)村平樂(lè)村地處漢魏故城遺址，文化積淀深厚，因公元62年?yáng)|漢明帝為迎接大漢圖騰筑xxx平樂(lè)觀xxx而得名。王村被天津市政府命名為天津市xxx示范村xxx，2012年，榮獲xxx美麗鄉(xiāng)村xxx稱號(hào)。典型案例：天津大寺鎮(zhèn)王村天津市西青區(qū)大寺王村鎮(zhèn)北鄰西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，東鄰天津微電子城。主要是在大中城市郊區(qū)，其特點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)條件較好，公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，交通便捷，農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)水平高，土地產(chǎn)出率高，農(nóng)民收入水平相對(duì)較高，是大中城市重要的“菜籃子”基地?，F(xiàn)如今，高家堂村生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為特色的生態(tài)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。主要是在生態(tài)優(yōu)美、環(huán)境污染少的地區(qū)，其特點(diǎn)是自然條件優(yōu)越，水資源和森林資源豐富，具有傳統(tǒng)的田園風(fēng)光和鄉(xiāng)村特色，生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)明顯，把生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的潛力大，適宜發(fā)展生態(tài)旅游。永聯(lián)曾被稱為xxx華夏第一鋼村xxx，曾是張家港市面積最小、人口最少、經(jīng)濟(jì)最落后的村。為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施和我國(guó)美麗鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)，國(guó)家農(nóng)業(yè)部發(fā)布中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)十大模式，分別為：產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、生態(tài)保護(hù)型、城郊集約型、社會(huì)綜治型、文化傳承型、漁業(yè)開(kāi)發(fā)型、草原牧場(chǎng)型、環(huán)境整治型、休閑旅游型、高效農(nóng)業(yè)型。他說(shuō)：“我也會(huì)同村兩委和駐村工作隊(duì)，為“抗疫情”全面勝利作出更多貢獻(xiàn)”。定期安排人員到市區(qū)購(gòu)買生活用品、滿足村里生活必需品，讓“制度與溫度”并存。在村兩委班子和駐村工作隊(duì)組織下，羅布多吉挨家挨戶進(jìn)行宣傳疫情防控措施，并做藏語(yǔ)翻譯，細(xì)致講解、宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情情況知識(shí)，勸導(dǎo)村民加強(qiáng)自我防護(hù)，不參加聚會(huì)活動(dòng)、無(wú)特殊情況暫不外出；引導(dǎo)村民不造謠、不信謠、不傳謠；在全村營(yíng)造濃厚的防疫氛圍，提高村民的防護(hù)意識(shí)。壓茬推進(jìn)四季行動(dòng)，以村屯內(nèi)環(huán)境集中整治、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、秋收后環(huán)境整治、探索形成村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制為重點(diǎn)，清理農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾xxx萬(wàn)噸，綠化村屯xxx萬(wàn)畝。搶抓疫情后施工黃金期，建成生活垃圾處理站x座，鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)站xx座，村分揀中心xxx座建設(shè)農(nóng)村室內(nèi)廁所xxxx戶、菜園革命示范村xx個(gè)、秸稈固化成型燃料站x處。一口豬公司成功晉級(jí)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，xx米業(yè)等x家公司晉級(jí)省級(jí)龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)數(shù)量達(dá)到xxx家。鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇三20xx年，xx市在省委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，克服疫情、臺(tái)風(fēng)等不利因素影響，聚力推進(jìn)、保質(zhì)提速，三農(nóng)發(fā)展勢(shì)頭良好。朝天區(qū)實(shí)施31個(gè)農(nóng)村生活垃圾分類收運(yùn)處理體系建設(shè)項(xiàng)目，完成全國(guó)農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范縣建設(shè)，構(gòu)建完善“戶分類、村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、市區(qū)處置”的生活垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)體系和村莊長(zhǎng)效保潔機(jī)制，行政村生活垃圾得到有效治理。廣元市建立農(nóng)村人居環(huán)境整治聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，構(gòu)建起市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)、村、戶五級(jí)作戰(zhàn)體系。x縣實(shí)行“清單制+責(zé)任制+銷號(hào)制”項(xiàng)目化管理，領(lǐng)導(dǎo)小組建立“每周一抽查、每月一調(diào)度、每季一督導(dǎo)、半年一拉練、每— 8 —年一考核”推進(jìn)機(jī)制，實(shí)行考評(píng)排位、督導(dǎo)通報(bào)，考評(píng)督導(dǎo)結(jié)果與績(jī)效考核、干部任用、項(xiàng)目安排等嚴(yán)格掛鉤。四川廣元市深入開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施農(nóng)村廁所、垃圾、污水“三大革命”，全市鄉(xiāng)村面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)了“舊貌換新顏”。x村黨總支書記、村委主任x作為xxx代表、全國(guó)勞動(dòng)模范，他帶領(lǐng)村“兩委”成員堅(jiān)持“三治融合”，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和文明風(fēng)尚的柔性約束作用?；鶎狱h組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員的先鋒模范作用是村莊發(fā)展又快又穩(wěn)的根本保障。同時(shí)，圍繞“三改一拆”“五水共治”和環(huán)境衛(wèi)生整治等中心工作，實(shí)抓重抓環(huán)境治理。x村完成全村生活污水納管處理，實(shí)現(xiàn)生活污水治理全覆蓋。x村以勵(lì)志文化、鄉(xiāng)賢文化、蘭花文化為原動(dòng)力，大力發(fā)展以蘭花為特色、綠化苗木為主的花卉產(chǎn)業(yè)。依托景區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)，打造精品民宿“x驛站”。打造村民“笑臉墻”，評(píng)選“好兒女、好公婆、好媳婦、好鄰居”等“x好榜樣”，提升村民文明素質(zhì)和道德素養(yǎng)。打造公共法律服務(wù)中心，定期為群眾提供法律援助服務(wù)。一是強(qiáng)化自治能力。村里還通過(guò)組織舉辦文藝演出、開(kāi)展道德模范與好人評(píng)選等活動(dòng)，激發(fā)村民道德情感。x村作為“花香x”國(guó)家級(jí)田園綜合體項(xiàng)目的核心村，積極整合現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和傳統(tǒng)文化，開(kāi)展千畝花田、蘭心民宿等項(xiàng)目，積極探索建設(shè)宜業(yè)宜居宜游、農(nóng)文旅融合的美麗新家園，將美麗宜居的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為旅游資源，利用農(nóng)業(yè)景觀和農(nóng)村空間吸引游客、凝聚人氣。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居。x擔(dān)任村支部書記后，同村民一起到山里育種、到田間勞作，請(qǐng)來(lái)農(nóng)技專家，幫助破解蘭花栽培難題，使蘭花產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，將蘭花賣到了全國(guó)各地。通過(guò)發(fā)展花木經(jīng)濟(jì)，滿足了人民群眾對(duì)美好生活的向往，2020年村民人均收入超過(guò)10萬(wàn)元。上世紀(jì)90年代，x村人心不齊、基層組織渙散、群眾普遍難以致富，成為了“后進(jìn)村”。云州區(qū)依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區(qū)位、鄉(xiāng)土文化等資源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養(yǎng)等深度融合，建成了火山天路、忘憂大道、忘憂農(nóng)場(chǎng)等一批黃花采摘觀光、健康養(yǎng)生等景點(diǎn)，與大同火山群國(guó)家地質(zhì)公園、西坪國(guó)家沙漠公園、峰峪國(guó)家濕地公園連成一線，形成山水田林湖的美麗景觀，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn) 23 個(gè)，拓寬了產(chǎn)品類別和市場(chǎng)空間，帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)增收。每到采摘季節(jié)（6 月下旬起的40 多天），合作社每天都會(huì)聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現(xiàn)摘現(xiàn)稱現(xiàn)結(jié)算。黃花種植區(qū)積極爭(zhēng)取水利設(shè)施項(xiàng)目，累計(jì)投資 億元，新增和恢復(fù)水澆地面積 萬(wàn)畝，鋪設(shè)地下管道、修復(fù)配套機(jī)井、實(shí)施節(jié)水噴灌，解決旱天沒(méi)有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問(wèn)題。一、設(shè)立種植補(bǔ)貼，提高組織化程度?？h政府通過(guò)種植合作社與德青源簽訂采購(gòu)合同，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木G色玉米種植。金雞產(chǎn)業(yè)園每年物流運(yùn)力達(dá)到 30 萬(wàn)噸（約 1500 萬(wàn)元采購(gòu)訂單），涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產(chǎn)品等類別，縣政府通過(guò)物流合作社與德青源簽訂服務(wù)合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接物流訂單。目前，德青源公司在全國(guó) 14個(gè)省地共投產(chǎn) 20 多個(gè)金雞項(xiàng)目，雇傭農(nóng)村勞動(dòng)力 1600 多人，其中建檔立卡脫貧人口比例達(dá) 50%以上。項(xiàng)目建成后，德青源公司將固定資產(chǎn)租賃下來(lái)，每年按照固定資產(chǎn)投資總額的 10%分季度繳納租金?？h政府設(shè)立農(nóng)業(yè)資產(chǎn)公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理和前期建設(shè)。一、整合財(cái)政資金，農(nóng)民獲收益股權(quán)。每年舉辦“過(guò)個(gè)安吉年”“畬村三月三”等系列特色鄉(xiāng)村節(jié)慶活動(dòng)，以“一鄉(xiāng)一節(jié)”推動(dòng)本地特色文化活動(dòng)進(jìn)入旅游市場(chǎng)。二是加強(qiáng)人才保障。三、創(chuàng)新突破，充實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的要素供給。二是厚植文化底蘊(yùn)。二、多業(yè)融合，夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。二是在精準(zhǔn)管理上用力。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”。鄉(xiāng)村振興案例材料 鄉(xiāng)村振興案例篇一做美綠水青山 做大金山銀山安吉縣是xxx“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。一、科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的安吉模式。涌現(xiàn)出魯家村“家庭農(nóng)場(chǎng)+村+企業(yè)”、目蓮塢“農(nóng)戶+村+企業(yè)”、劉家塘村“慢生活體驗(yàn)區(qū)”等創(chuàng)新模式。三是在精準(zhǔn)扶持上聚力，每年投入超 3000 萬(wàn)元財(cái)政資金，支持鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂(lè)（民宿）提升、鄉(xiāng)村人才引進(jìn)等，其中對(duì)民宿村落項(xiàng)目按當(dāng)年開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)給予所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50 萬(wàn)元/個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)。深化“千萬(wàn)工程”，大力推進(jìn)“三大革命”，實(shí)現(xiàn)全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打造縣域大景區(qū)。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和山水風(fēng)光，延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展涵蓋研學(xué)旅行、農(nóng)事體驗(yàn)等分享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，唱響“春賞花、夏嬉魚、秋品果、冬食筍”的休閑農(nóng)業(yè)四季歌。在全國(guó)率先創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)地”以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地抵押貸款等等舉措，縣內(nèi)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”實(shí)施主體整體授信額度達(dá) 5 億元。三是豐富載體建設(shè)。0北京德青源企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合 實(shí)現(xiàn)土雞變“金雞”近年來(lái)，北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手，依托財(cái)政資金和政策性金融，通過(guò)縣域試點(diǎn)等方法，探索形成一套“三權(quán)分置”（項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)歸地方政府，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸德青源集團(tuán)，收益權(quán)歸農(nóng)民）、合作共贏的德青源金雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新模式，以點(diǎn)帶面，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收的良性互動(dòng)格局。二、設(shè)立平臺(tái)公司，統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)。三、開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)，租金收益惠農(nóng)。在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，德青源公司貫徹建檔立卡脫貧群眾優(yōu)先原則，設(shè)置愛(ài)心崗位專門招收建檔立卡脫貧群眾，鼓勵(lì)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的致富帶頭人在企業(yè)從事技術(shù)管理崗位，通過(guò)智慧和勞動(dòng)獲取市場(chǎng)化的薪資。一是物流訂單。三是玉米訂單。目前黃花種植面積已達(dá)到 26 萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá) 9 億元，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。二、改善水利設(shè)施，提高黃花產(chǎn)量。四、及時(shí)組織收儲(chǔ)，提升產(chǎn)品效益。五、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。案例背景x村位于x鎮(zhèn)西北部，全村總面積平方公里，下轄8個(gè)村民小組、1500余人，有黨員62名。該村先后獲“全國(guó)文明村”“全國(guó)民主法治示范村”“全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”“國(guó)家級(jí)美麗宜居示范村”“全國(guó)生態(tài)文化村”等榮譽(yù)稱號(hào)。x村被稱為“千年蘭鄉(xiāng)”，種植蘭花的歷史可追溯到越王勾踐時(shí)期。經(jīng)過(guò)多年探索實(shí)踐，目前x村已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了蘭文化傳承、花木產(chǎn)