【摘要】1星特浩2020年度經(jīng)營計劃2020年11月德隆戰(zhàn)略部2內(nèi)容?2020年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況的總結(jié)?2020年度經(jīng)營計劃?關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)?銷售計劃?新產(chǎn)品開發(fā)計劃?成本計劃?費用和利潤計劃?資產(chǎn)運營和現(xiàn)金流計劃?組織、人力和激勵計劃?財務(wù)模擬
2025-08-06 08:35
【摘要】第十四講人員銷售管理?銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍管理?人員銷售技術(shù)人員銷售:指企業(yè)通過派出銷售人員與客戶直接接觸銷售產(chǎn)品的形式。一、銷售隊伍設(shè)計?銷售隊伍的基本任務(wù)?銷售隊伍結(jié)構(gòu)設(shè)計?銷售隊伍規(guī)模?銷售隊伍報酬(一)銷售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰。?
2025-08-03 06:43
【摘要】--1全優(yōu)寶貝成才計劃?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2從孩子降生的那一刻起,我們開始懂得更多的人生道理,更真切地領(lǐng)悟了“舐犢情深”的意義,更深刻地明白了“責(zé)任”的涵義!?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3無論他是哭、是笑…
2025-08-06 19:02
【摘要】第一章管理學(xué)概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理的概念?管理的特征?管理者的性質(zhì)及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結(jié)構(gòu)框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質(zhì)管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司目錄一、關(guān)于執(zhí)行——綜述二、建立執(zhí)行型的企業(yè)文化三、保障制度體系的高效運行四、選拔執(zhí)行型人才五、提升管理者的執(zhí)行力EXECUTIONxx縱橫管理咨詢公司三、保障制度體系的高效運行A公司為了提高客戶滿意度,請外部專家根據(jù)業(yè)界通用標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計了一套非常規(guī)范的客戶滿意
2025-08-06 13:26
【摘要】戰(zhàn)略制定工具SWOT分析矩陣SWOT分析法?SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來的,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。SWOT分別代表:strengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣
2025-01-01 19:09
【摘要】--1平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊日記錄日記錄日記錄周追蹤周追蹤月計劃月計劃季目標(biāo)周計劃與小結(jié)--2平安日記主任輔導(dǎo)日記部經(jīng)理管理手冊1、平安日記2、準(zhǔn)
2025-08-05 20:49
【摘要】2020/9/18--1活動管理意義2020/9/18--22020/9/18--32020/9/18--4收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得
【摘要】高階推銷的概念享受工作服務(wù)行銷大量名單篩選客戶高效營銷大單開拓售后服務(wù)秘書支援魏宏
2025-01-06 10:03
【摘要】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標(biāo)準(zhǔn)工具來加以使用,組織的終極目標(biāo)是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【摘要】1第五章競爭戰(zhàn)略2第一節(jié)行業(yè)競爭強(qiáng)度分析一、影響企業(yè)競爭能力的因素(影響行業(yè)競爭強(qiáng)度的因素)影響企業(yè)競爭能力的因素有行業(yè)內(nèi)競爭者、潛在競爭者、替代品、供應(yīng)商、顧客。(邁克爾、波特提出)3影響企業(yè)競爭能力的因素分析供應(yīng)商顧客行業(yè)內(nèi)競爭者替代品潛在競爭者4二
2025-02-23 06:20
【摘要】1F:train/中國最大的資料庫下載MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家2F:train/中國最大的資料庫下載WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨特之處?由於品
2025-08-07 21:43
【摘要】Page1CopenhagenMonitor-RegionalInvestmentBenchmarkAnalysis2020RegionalInvestmentBenchmarkAnalysis2020September2020Page2CopenhagenMonitor-RegionalInvestmentB
2025-08-07 14:44
【摘要】商品汰換與新品引進(jìn)提綱?商品引進(jìn)與汰換的目的?競爭形勢分析以及優(yōu)劣勢分析?商品引進(jìn)與汰換的依據(jù)與來源?市場調(diào)研?歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析方法以及事例介紹?商品調(diào)整計劃?工作推廣及追蹤對商品的基本要求?向消費者提供更受歡迎的、物美價廉的商品?不高于競爭對手的銷售價格(敏感品)?超越主要競爭對
2025-08-03 16:03
【摘要】StatusPowerFlow工作流程管理系統(tǒng)?工作流程管理系統(tǒng)是由群組軟體衍生而來,企業(yè)藉由自動化系統(tǒng)之導(dǎo)入,監(jiān)控各項流程的運作,以整合企業(yè)組織資源,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部資訊的最大效益。?工作流程管理系統(tǒng)可進(jìn)一步將企業(yè)流程與Inter/Intra進(jìn)行結(jié)合,協(xié)助企業(yè)分據(jù)各地的辦事處或分公司與總公司的作業(yè)同步化,不因地域關(guān)係造成資訊落差。?工
2025-01-10 16:42