【正文】 顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。②加強施工單位管理。對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。首先我談談對項目部門及崗位職責的認識項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結(jié)束，其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。競聘管理崗位演講稿篇三尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。面對渠道成員，不僅要成為產(chǎn)品專家，還要成為營銷顧問。品質(zhì)再好的石膏板，如果選用型號或種類不得當，或是在安裝時不得技術要領，那么也無法為顧客提供真正具有價值的產(chǎn)品:即一面安全、耐用、美觀的墻面或天花。因此，內(nèi)部營銷與外部營銷對企業(yè)來說同樣變得很重要。營銷組織作為企業(yè)的資源，應對其加以有效的管理和利用。五、加大營銷隊伍構建力度銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對用戶而言，產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務期內(nèi)能否有效的滿足用戶的真正需求。服務不僅是一種活動，而且是一種過程，是企業(yè)從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務等各個部門的事，甚至是每位員工的事。對正在興起的超級市場也可采取戶外廣告的方式，在店面前方的醒目位置設置廣告牌會大大提升企業(yè)在消費者人群中的知曉度。如何能將品牌應有的能量發(fā)揮出來，我廠應從戰(zhàn)略的角度來看待品牌問題。第二，經(jīng)銷。第四，渠道中的信息要暢通，要保障第一時間內(nèi)反饋到我廠，以使我廠在瞬息萬變的今天能及時調(diào)整運營策略穩(wěn)定公司的發(fā)展。要完成以上銷售目標，我將采取以下銷售策略。a公司:生產(chǎn)和銷售石膏板620萬張，貼面板240萬平方米，石膏21萬噸，完成石膏板烘干爐節(jié)能改造。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒有達到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。三、加強隊伍建設，提高業(yè)務經(jīng)辦水平。二、開展審計和財務公開，促進基層組織黨風廉政建設。村級財務管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。三、本人敢于擔當，注重團結(jié)。年村的財務核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率。這些年來，我從來不曾放松自己的學習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領導和同事學習，力求在政策上全面理解，業(yè)務上精益求精。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。競聘管理崗位演講稿篇一大家好!首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面小編給大家?guī)黻P于學習演講稿模板范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。參加工作以來，我服從黨的領導，聽從組織安排，努力學習和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。隨著新農(nóng)村建設的深入推進，眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強學習，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應新時期農(nóng)村工作的需要。年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)。評為先進單位，我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。要著力推進農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制，保障農(nóng)民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監(jiān)督權。突出抓好對財務公開和民主管理難點村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計，公開審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。競聘管理崗位演講稿篇二各位領導、同事：大家好!首先，感謝大家給我這個競聘銷售副總的機會和榮譽，如果能夠競聘成功，我將代領團隊完成以下銷售目標：總公司：銷售紙面石膏板640萬張，貼面板240萬張，巖棉保溫板一萬噸，石膏10萬噸，石膏粉500