【正文】 全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。加強與公安、城管、工商、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。協(xié)助園長開展幼兒園安全檢查和安全專項整治，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，落實整改措施，確保幼兒園平安。三、工作職責范圍：由幼兒園中層干部兼安全主任、安全聯(lián)絡(luò)員，負責傳達區(qū)教育局和上級安全管理行政部門的工作要求，協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)負責幼兒園日常安全管理工作。二、要求與考核（一）認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及上級安全部署；（二）建立健全安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂，責任到人；（三）貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全工作規(guī)程；（四）班組長（兼班組安全員），負責班組職業(yè)健康安全環(huán)保工作；（七）堅持安全工作“五同時”；（九）按規(guī)定穿戴勞動防護用品；（十五）認真落實各項要求，納入績效考核。六、本責任書由生產(chǎn)管理部運維值長與其班組成員簽字后生效。《設(shè)備維修部設(shè)備管理制度》開展設(shè)備定期維護及設(shè)備巡檢，保證設(shè)備的健康運行；對重點設(shè)備重點檢查，設(shè)備異常增加巡檢次數(shù)，對設(shè)備缺陷及時匯報處理，搞好運行分析和設(shè)備異常分析。，不弄虛作假，確保對機電設(shè)備各監(jiān)視點的檢查質(zhì)量，從而及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的隱患，提高設(shè)備運行的安全可靠性。在值班期間，積極做好事故預(yù)想，防患于未然，發(fā)生事故時應(yīng)堅守崗位，聽從值長指揮，正確處理好事故，事故后在下班離開事故現(xiàn)場前，必須如實提供現(xiàn)場情況和寫出事故的原始材料，并保證其真實性。認真完成設(shè)備巡視、設(shè)備驗收、事故處理、辦理工作票、運行操作等各項工作，并做好各種簿冊的記錄。（二）個人責任樹立高度的責任感，遵守法律法規(guī)，嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)的法制觀念和自我安全保護意識，正確執(zhí)行值長指令，保證安全發(fā)用電。所有下達的操作命令必須符合安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī)要求，對違章指揮造成不良后果負直接責任。對接受調(diào)度命令，審查、批準操作票和辦理工作票、設(shè)備驗收及本值人員的運行管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)學習等工作質(zhì)量負責，并做好各種運行臺帳管理工作。根據(jù)班組內(nèi)發(fā)生的不安全現(xiàn)象或不安全苗頭，認真進行分析、討論，及時吸取教訓(xùn)，制定防范措施并組織落實。 負責好本值人員的安全思想教育工作，每月向電站運行負責人反映意見和要求，指導(dǎo)好本值的安全活動，分析解決影響安全生產(chǎn)的各種問題，及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻和違章、違紀人員的獎懲建議。負責本值的安全、運行、維護工作。會，及時研究解決工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。一、工作要求個人是安全文明生產(chǎn)工作的直接責任人，全面負責自己所承擔的安全文明生產(chǎn)工作，各班組成員分管自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備，對自己分管工作范圍內(nèi)的工作負責，并對班組負責。展望新年，機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。六是定期安排專題講座，聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃，建立人才資源庫。四是減少備品備件庫存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規(guī)范化。三要認真抓好機組的等級檢修工作，注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。(二)抓好發(fā)電運行，全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非計劃停運行和非計劃降出力，最大限度降低電量損失。五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。電廠安全主管工作計劃和目標篇五(一)牢抓命脈，健全安全長效機制安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實安全基礎(chǔ)，全方位、全過程和全員參與，強化安全管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。(六)反事故措施與安全技術(shù)勞動保護措施計劃的編訂制度，特別要針對薄弱環(huán)節(jié)和惡性事故，把防止觸電傷亡、大幅度減少誤操作、防止主要設(shè)備損壞和洪水災(zāi)害等事故作為重點。(五)安全生產(chǎn)檢查制度、定期的、專項的安全檢查制度。檢修班每周，運行班組每個輪值進行一次安全日活動，活動內(nèi)容應(yīng)圍繞安全工作，聯(lián)系實際，有針對性，并作好記錄。，確保電力生產(chǎn)連續(xù)作業(yè)，安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)任何時候不能間斷。，如《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》《電業(yè)安全工作規(guī)程》《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》等，原則上應(yīng)遵照執(zhí)行，電廠僅就某些實施細則加以補充和解釋。下屬副廠長、各部門負責人、總值、值長、班長分別對所管轄范圍的安全負完全責任，是所管轄范圍內(nèi)的安全責任人、防火責任人、治安保衛(wèi)責任人。(一)安全組織管理，負責全廠安全生產(chǎn)工作。五、乙方聲明：乙方在簽署本合同時，已知曉甲方的目標責任制度并愿意遵守以上各項事宜；甲方有權(quán)去檢視乙方的工作；如果乙方未能按甲方所要求的完成責任目標，第一次下令整改，如整改不到位扣除當月工資200—500元，情況嚴重者，甲方有權(quán)辭退乙方。三、水庫大壩安全養(yǎng)護雨季正常發(fā)電運行，旱季保證水工建筑物部分的保養(yǎng)（包括渠道、攔污柵、淤泥清除；水庫大壩、壓力池、引水渠沿線、隧道出口有無明顯漏水；隧道進水口觀測設(shè)施、啟閉電源、引水系統(tǒng)是否正常運行；電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備是否接通、變壓器是否有漏油現(xiàn)象），如有發(fā)現(xiàn)及時加固維修并上報給甲方。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，兩票合格率100%，正確使用安全工器具。及時清除大壩、明渠、前池、管道等區(qū)域草木，保持外觀清潔；及時清理垃圾、淤積、保證發(fā)電水流通暢；定期調(diào)試、維護啟閉設(shè)施，確保使用可靠。甲方(電站)：乙方(管理人)：年 月 日甲方：乙方：為了落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實加強小水電站安全生產(chǎn)管理，防止發(fā)生安全事故，保護人員和財產(chǎn)安全，根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，甲乙雙方特簽訂此《安全目標管理責任書》。七、不得隨意改變壓力容器的結(jié)構(gòu)、參數(shù)、性能、位置。三、持證上崗，杜絕無證操作。六、本責任書由生產(chǎn)管理部運維值長與其班組成員簽字后生效。《設(shè)備維修部設(shè)備管理制度》開展設(shè)備定期維護及設(shè)備巡檢，保證設(shè)備的健康運行；對重點設(shè)備重點檢查，設(shè)備異常增加巡檢次數(shù)，對設(shè)備缺陷及時匯報處理，搞好運行分析和設(shè)備異常分析。，不弄虛作假，確保對機電設(shè)備各監(jiān)視點的檢查質(zhì)量，從而及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的隱患，提高設(shè)備運行的安全可靠性。在值班期間，積極做好事故預(yù)想，防患于未然，發(fā)生事故時應(yīng)堅守崗位，聽從值長指揮，正確處理好事故，事故后在下班離開事故現(xiàn)場前，必須如實提供現(xiàn)場情況和寫出事故的原始材料，并保證其真實性。認真完成設(shè)備巡視、設(shè)備驗收、事故處理、辦理工作票、運行操作等各項工作，并做好各種簿冊的記錄。（二）個人責任樹立高度的責任感，遵守法律法規(guī)，嚴格遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)的法制觀念和自我安全保護意識，正確執(zhí)行值長指令，保證安全發(fā)用電。所有下達的操作命令必須符合安規(guī)、運規(guī)、調(diào)規(guī)要求，對違章指揮造成不良后果負直接責任。對接受調(diào)度命令，審查、批準操作票和辦理工作票、設(shè)備驗收及本值人員的運行管理、生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)學習等工作質(zhì)量負責，并做好各種運行臺帳管理工作。根據(jù)班組內(nèi)發(fā)生的不安全現(xiàn)象或不安全苗頭，認真進行分析、討論，及時吸取教訓(xùn)，制定防范措施并組織落實。 負責好本值人員的安全思想教育工作，每月向電站運行負責人反映意見和要求，指導(dǎo)好本值的安全活動，分析解決影響安全生產(chǎn)的各種問題，及時提出對安全生產(chǎn)做出貢獻和違章、違紀人員的獎懲建議。負責本值的安全、運行、維護工作。會。一、工作要求個人是安全文明生產(chǎn)工作的直接責任人，全面負責自己所承擔的安全文明生產(chǎn)工作，各班組成員分管自己工作范圍內(nèi)的設(shè)備，對自己分管工作范圍內(nèi)的工作負責，并對班組負責。一、安全生產(chǎn)目標***水電站站長是本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全工作負全面責任。嚴，即嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴格落實各級的安全控制目標，嚴格執(zhí)行“三不放過”原則，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。查安全管理人員的安全思想意識是否到位，進一步堅定員工“風險可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的信心，形成群防群治的安全生產(chǎn)氛圍。本規(guī)定解釋權(quán)屬電廠。（7）不吸取其它單位發(fā)生的事故教訓(xùn)，反事故措施不落實，重復(fù)發(fā)生。（3）規(guī)定、制度修訂不及時。（5）同類事故重復(fù)發(fā)生。（1）規(guī)章、《規(guī)程》制度不健全。上級或司法機關(guān)對有關(guān)責任人給予處理時，不影響本規(guī)定考核。（3）扣發(fā)安全周期獎 (三個周期)。（3）扣發(fā)當月綜合獎。（4）扣發(fā)三個月綜合獎。在事故或障礙的調(diào)查分析上，由責任單位拿出處理意見，調(diào)查組必須提出對聯(lián)責單位、聯(lián)責部門和責任人的處理意見。對違反勞動紀律、值班紀律的，應(yīng)按照人力資源部的有關(guān)規(guī)定予以考核。本規(guī)定適用本單位在冊的員工進行責任追究和考核。全面落實我廠20xx年度秋檢大檢查工作。秋檢工作要做到統(tǒng)一思想、提高認識、精心落實的工作態(tài)度。突出了此次秋檢工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互監(jiān)督。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。因此，我們應(yīng)該充分認識到計劃的作用，并在日常生活中加以應(yīng)用。在組織上安排得力，措施完善，按照有計劃、有目標、有考核、全方位的工作方針，為此次秋檢工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。要以落實建設(shè)“兩型”企業(yè)為主線、以實施標準化管理為基礎(chǔ)，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)為目標，從“兩票三制”標準化、安全生產(chǎn)管理化，落實各級人員安全生產(chǎn)責任制入手，把“保電網(wǎng)、保人身、保設(shè)備”作為防止事故發(fā)生的一項重要措施。堅持“誰主管、誰負責”的原則積極整改、按期完成，抓好整改落實，不斷夯實企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全責任制,實行終身負責，對有關(guān)人員的安全責任進行追究，不受責任對象變動、職務(wù)變化或本人受事故傷害等因素的影響（死亡除外）。根據(jù)責任事故或障礙的原因和責任分析，追究事故單位和責任人,并按規(guī)定進行考核。三、安全責任追究程序：安全責任追究,在廠安委會領(lǐng)導(dǎo)下，由職代會監(jiān)督執(zhí)行。（3）扣發(fā)年終目標獎。（2）扣發(fā)年終目標獎。（2）扣發(fā)崗位工資（按本公司獎懲規(guī)定執(zhí)行）。對一般設(shè)備事故、無人員責任的,按一般事故考核；對責任性一類障礙，按照現(xiàn)行的一類障礙考核規(guī)定進行考核；人身重傷,要參照責任性事故進行考核，人身輕傷,按照責任性一類障礙考核規(guī)定進行考核,即按照現(xiàn)行的《安全周期獎》、《月度綜合獎》和《年終綜合獎》規(guī)定進行考核。（1）企業(yè)安全生產(chǎn)責任制不落實。（4）反事故措施不落實。（2）上級制定的反事故