processes變更管理-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 ...............4 11. 變更管理流程 .......................................................................................................................................5 變更管理 版本 1 1 目標(biāo) 對(duì)變更進(jìn)行規(guī)范的管理，使變更受控 2 入口準(zhǔn)則 ? 有變更管理所需的資金、資源； ? 參與評(píng)審的人員接受過(guò)變更管理方面的培訓(xùn)； 3 職責(zé) 角色 職責(zé) 開(kāi)發(fā)總監(jiān) /部門(mén)經(jīng)理 主持并參加 與項(xiàng)目組織外部相關(guān)的變更評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理 參與變更評(píng)審 SQA 負(fù)責(zé)對(duì)變更管理過(guò)程進(jìn)行符合性檢查，并對(duì)變更的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行跟蹤，定期報(bào)告檢查和跟蹤的結(jié)果 SCM 負(fù)責(zé)變更項(xiàng)及相關(guān)文檔的配置管理。參與評(píng)審人員收到通知后應(yīng)在評(píng) 審對(duì)相關(guān)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行熟悉。審批結(jié)果有三種：不予解決、 部分解決、全部解決。修改后要由項(xiàng)目經(jīng)理要指定的驗(yàn)證人員對(duì) 已 修改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。如果不能通過(guò)驗(yàn)證重新規(guī)定期限進(jìn)行實(shí)施，直到通過(guò)驗(yàn)證為止。發(fā) 變更管理 版本 3 現(xiàn)不符合時(shí)及時(shí)將情況上報(bào) 變更的驗(yàn)證 項(xiàng)目經(jīng)理要指定驗(yàn)證人員對(duì)結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)證。項(xiàng)目經(jīng)理要指定驗(yàn)證人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。對(duì)于不同工作產(chǎn)品的變更， SCCB要有相關(guān)的專(zhuān)家參與 變更的評(píng)審過(guò)程 SCCB根據(jù)變更 請(qǐng)求單 的變更描述來(lái)評(píng)審變更是否發(fā)生。 變更管理 版本 2 變更的接受 評(píng)審的 目的 驗(yàn)證變更的可行性、合理性及正確性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化的管理 變更評(píng)審?fù)ㄖ? 項(xiàng)目經(jīng)理 應(yīng)在評(píng)審前若干天（至少一
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