20xx年酒店人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)酒店人資總監(jiān)(6篇)-全文預(yù)覽
【正文】 構(gòu)，善于“識(shí)人”“選人”“育人”“用人”“為人”。組織制定員工培訓(xùn)規(guī)劃。按照酒店崗位需求制定人員編制及崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)建立公司績(jī)效管理體系并逐步完善、優(yōu)化。依據(jù)公司年度人力資源相關(guān)策略、定崗定編計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等，編制年度人力資源預(yù)算方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)進(jìn)行審批。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，定期組織對(duì)公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià)。，保證組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的一致性。3. 根據(jù)公司發(fā)展不同時(shí)期，制訂科學(xué)的績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績(jī)效考核，并對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績(jī)效管理體系。范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。酒店人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 酒店人資總監(jiān)篇一2. 塑造傳播公司企業(yè)文化，提高員工凝聚力和向心力。6. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系，通過(guò)組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高公司管理水平。酒店人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū) 酒店人資總監(jiān)篇二組織收集并分
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