【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運來,由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-02-12 21:20
【摘要】藥店經(jīng)營培訓(xùn)主講人:四川蜀源百合貿(mào)易有限公司總經(jīng)理姚宏藥店經(jīng)營培訓(xùn)主要內(nèi)容如下:一、影響門店業(yè)績的主要因素。二、三把手術(shù)刀解剖門店業(yè)績。
2025-03-08 11:51
【摘要】24-1國際財務(wù)管理24-2國際財務(wù)管理?一些背景?匯率風(fēng)險暴露的類型?匯率風(fēng)險暴露的管理?國際貿(mào)易的分析24-3一些背景?對外投資的動機是為了獲得超額收益。?有些公司投資國外是為了提高生產(chǎn)率。?一些公司對外投資是為了獲得必需的原材料。一家公司在國
2025-08-09 18:40
【摘要】1中國鐵建重工集團有限公司2023年5月研發(fā)項目管理培訓(xùn)項目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國杜邦公司用這種方法進行設(shè)備維修,使維修停工時間由原來的125小時銳減為78小時;1958年,美國人運用項目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短整整兩年。60年
2025-01-20 13:32
【摘要】營銷預(yù)算管理美日潔寶/孟慶領(lǐng)本課程目的?掌握營銷預(yù)算的基本理論與實務(wù)?營銷預(yù)算的編制?大致了解公司現(xiàn)行的營銷預(yù)算管理制度?營銷預(yù)算的管理與控制一.營銷預(yù)算的概念?定義-營銷預(yù)算是一種為獲得預(yù)期的營銷目標(biāo)而分配資源并監(jiān)控實際目標(biāo)達成及費用支出情況的營利性的營銷財務(wù)計劃?營銷預(yù)算服務(wù)于營銷計劃/
2025-01-13 02:17
【摘要】資產(chǎn)定價:理論與實證鄭振龍一、引言風(fēng)險溢酬?現(xiàn)代金融的核心思想是:價格等于貼現(xiàn)回報的期望值。?當(dāng)一種證券的預(yù)期回報與隨機貼現(xiàn)因子之間負的協(xié)反差越大,其風(fēng)險溢酬越高。?方差不重要。??????itttftittitttitxmRxExmEp11
2025-08-09 12:03
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計算中,通常暗含一個假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時、機器小時、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計算”的由來。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-18 12:31
2025-02-18 12:30
【摘要】小間距顯示屏產(chǎn)品分類UHPUHQUTV1-1UHP產(chǎn)品解析產(chǎn)品內(nèi)部配置高性能處理IC,可在降低亮度的前提下保證顯示灰度丌丟失,顯示整體一致性好。低亮高灰顯示技術(shù)箱體整體無風(fēng)扇設(shè)計,材質(zhì)為壓鑄鋁,可通過釐屬鋁的良好的導(dǎo)熱性以及配置PFC(電流轉(zhuǎn)化率95%以上)電源,來解決小間距產(chǎn)品的散熱問
2025-02-16 16:55
【摘要】長城安保培訓(xùn)資料,安全防范系統(tǒng)(SAS)介紹,主題,1、安全防范系統(tǒng)(SAS)介紹,2、電子圍欄周界防范報警系統(tǒng)介紹,目的,介紹各子系統(tǒng)的組成與工作原理,對安全防范系統(tǒng)架構(gòu)有個基本的認(rèn)識,對電子圍欄周...
2025-10-16 15:50
【摘要】主題:降低痔瘡術(shù)后疼痛發(fā)生率選送單位:河南省商丘市中醫(yī)院齊心圈組建圈長輔導(dǎo)員圈員姓名職稱學(xué)歷年齡小組分工王秀云副主任護師大專50歲分配成員任務(wù)丁建華主任醫(yī)師大專53歲監(jiān)督管理活動周莉主管護師本科3
2025-02-21 14:08
【摘要】第九章氣動執(zhí)行元件第一節(jié)氣缸第二節(jié)氣動馬達第三節(jié)氣缸的選擇和使用要求1.按結(jié)構(gòu)分類直線運動氣缸擺動式一、氣缸的分類第一節(jié)氣缸2.按缸徑分類微型氣缸;小型氣缸;中型氣缸;大型氣缸。3.按安裝形式分類1)固定式氣缸
2025-02-08 21:03
【摘要】0印刷電路板流程介紹教育訓(xùn)練教材1顧客(CUSTOMER)工程製前(FRONT-ENDDEP.)裁板(LAMINATESHEAR)內(nèi)層乾膜(INNERLAYERIMAGE)預(yù)疊板及疊板(LAY
2025-08-08 02:27
【摘要】學(xué)習(xí)是一個反復(fù)的過程是一個堅持的過程知道、理解、試用、總結(jié)、再理解、使用、再總結(jié)團隊管理與業(yè)績提升主講:艾星目錄:?在不同階段的管理對象和管理方法?如何面對業(yè)績低迷期容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)?有效處理公司內(nèi)部各種關(guān)系(和綜合服務(wù)部們的關(guān)系,和總監(jiān)的關(guān)系,和其他商務(wù)部門的關(guān)
2025-03-09 13:20
【摘要】安規(guī)一般要求訓(xùn)練教材1制程安規(guī)要求?作業(yè)工法的要求在設(shè)計完成后的生產(chǎn)制程中必須采用適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方法以保証確定了的安全距離和絕緣強度.如一.綁:綁束線二.套:套套管三.點:點膠四.繞:將線材纏繞五.裝:裝SPACER
2025-08-09 17:48