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20xx年綜合部半年度工作總結(11篇)-全文預覽

2025-08-06 22:27 上一頁面

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【正文】 xxxx年,綜合管理部緊緊圍繞年度工作任務書為工作中心,以認真的態(tài)度,嚴謹?shù)淖黠L,科學的管理為工作重點,注重發(fā)揮綜合管理、人力資源管理等承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司完成xxxx年度目標任務作出了積極貢獻。二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查。不論是起訴還是背訴,每一件案子都做到審前認真準備,審中據(jù)理力爭,審后跟蹤反饋,切實維護了我行利益。二是盡職盡責地完成材料起草工作。認真及時做好文秘工作。安保工作是銀行的高壓線,越過了紅線就有可能釀成事故。二是對于出現(xiàn)任何不良之風的苗頭,都予以高度重視,找到這種苗頭的本源,釜底抽薪,徹底扼殺這種苗頭于未然狀態(tài),幫助員工提高免疫功能。通過自我剖析,自我批評,真心為他人提建議,虛心接受他人的建議等方式,認真查找在黨性修養(yǎng)、作風養(yǎng)成、落實科學發(fā)展觀、執(zhí)行上級行部署要求、遵守廉潔自律規(guī)定、落實黨風廉政建設責任、業(yè)務發(fā)展、履行職責、管理等方面存在的問題,并形成了文字匯報材料。今年,支行除開展反腐倡廉教育及作風教育活動外,還開展了案件專項治理“八查活動”、經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動等促履職,很好地杜絕了不正之風,廉潔高效的履行職責。認真組織學習教育。支行工會在緊張的工作之余,積極組織開展了健康有益的文體活動。繼續(xù)關愛職工,在春節(jié)前夕,行領導、工會領導走訪慰問了困難員工十幾人次。同時積極配合上級行開展各類競賽活動,取得了一些成績,我行員工xx在營業(yè)部組織的提高執(zhí)行力征文活動榮獲優(yōu)秀獎,我行員工xx在省行、總行兩級行分別組織的客戶經(jīng)理法律知識競賽中先后都獲得了優(yōu)秀選手和三等獎,我行員工xx分別在營業(yè)部、省行、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,獲得了營業(yè)部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團體第一,xx在代表xx分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績,我行員工xx的攝影作品在營業(yè)部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎。在職代會上,職工代表認真聽取和審議了討論審議通過了xxxx年各項工作目標考核辦法、xxxx年財務費用管理辦法、支行管理辦法、員工培訓方案等,認真地履行了工會的職責。三是加強對公文的督查督辦。公文是各級行開展公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),要實現(xiàn)公文管理的科學化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機關管理水平和促進業(yè)務發(fā)展的作用,應重點做到三個加強。服務是始終貫穿綜合管理部工作的,綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為機關服務、為基層服務,服務工作搞得好不好,能不能讓領導、部室和基層滿意,是衡量綜合管理部工作的根本標準。半年來,在綜合管理部管理工作中,我們認真履行好工作職責,結合工作實際,狠抓綜合管理不放松,進一步健全和完善了內部管理體系,加強與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調與溝通,使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化管理。在新的半年里,我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃,以更加積極心態(tài)去完成本職工作,在工作中不斷學習,總結,提高自己的業(yè)務水平和辦事能力,為分廠的快速發(fā)展盡職盡責。要更加重視勞務派遣員工的勞動合同,如有離職的,要做好記錄。辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置、重癥申報等事宜xx年,我將繼續(xù)認真做好職工的醫(yī)療費報銷,大病重癥等事宜。整理xx年退休人員的名單,做好退休申報相關表格,報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。并且給自己制定長期工作目標第二部分xx年工作計劃xx年將是公司快速發(fā)展的半年,現(xiàn)在,xx新廠已經(jīng)在建,在來年的工作中,將會有新的、艱巨的任務迎接我,我要以積極的心態(tài),腳踏實地的去完成我的每一項工作任務,嚴格按照公司要求去執(zhí)行任務。在條件允許下參加專業(yè)教育培訓,使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。培訓工作的基礎管理方面:每月按時向公司上報培訓月報表,每次培訓后,及時組織參加培訓的人員填寫培訓效果評價表和培訓小結表,及時做好培訓學習統(tǒng)計表的,每月對表格進行更新。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境,早日融入分廠團隊文化,今年我廠繼續(xù)推行導師帶徒的培養(yǎng)方法,為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導師,并組織簽定師徒協(xié)議,使新員工能更快的融入工作,能夠在工作中獨當一面。員工教育培訓學時全年達到xx學時以上有xx人,員工教育培訓面達xx%。(六)培訓工作xx年xx廠培訓工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓計劃,并結合分廠實際情況,強化員工培訓意識。今年清理自有職工合同到期人員x人,按公司規(guī)定,提前兩個月組織到期人員辦理勞動合同續(xù)簽申請,及時續(xù)簽后移交給公司。截止xx月底,xx廠中新勞務派遣人員有xx人參保,今年新參保xx人,停保xx人。確保職工享有應有的福利。今年x月份,根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局xx號文和xx號文的文件通知,認真學習領會文件精神,已為xx名退休職工辦理異地養(yǎng)老金發(fā)放變更。(二)辦理職工離退休工作辦理xx年公司職工退休審批工作盡早確定xx年公司退休人員名單,經(jīng)公司領導審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。辦理公積金啟封、封存、新開戶等個人變更,做好相關資料備案。所以每次我都不斷提醒自己,在工作中思想要高度集中,時刻保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。對于離職人員的社保,按公司要求及時上報社保局辦理停保,并根據(jù)個人要求,把部分離職人員社保關系轉入個人窗口繳費。(一)辦理公司自有職工的社保、公積金核定工作公司自有職工的社保月度核定工作每月按時辦理公司、xx分廠、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險申報核定和增減變動工作,現(xiàn)公司養(yǎng)老保險在湖北省養(yǎng)老保險局參保,醫(yī)療、工傷、生育保險在xx市洪山區(qū)社保局參保,失業(yè)保在江夏區(qū)社保局參保,社保參保率達到xx%。這半年里,在廠領導、部門經(jīng)理及同事的細心指導和幫助下,我的業(yè)務能力和工作水平得到了一定提高,工作中能夠嚴格要求自己,不計較個人得失,認真完成自己本職工作及領導交辦的工作任務。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,以及對制度不折不扣的執(zhí)行。協(xié)助部門工作,加強團隊建設繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各項事務。缺乏對員工的關心與了解,從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài),有一部分員工離職的原因或是公司對其關心不夠。不足之處和下一步計劃:20xx上半年在公司領導和各部門的大力支持和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,并得到了大家的認可。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理,召開部門會議落實,并及時跟蹤各崗位工作成效。要求員工入職、離職、調崗、調薪等各環(huán)節(jié),該走哪個程序的,不折不扣地按程序、按表格辦理。啟發(fā):驗廠工作涉及生產、質量和行政管理等幾乎全廠運作情況,必須團隊合作,對驗廠的標準還需進一步認識和明確,對員工的整改執(zhí)行情況和相關部門的口徑一致問題,這些都是20xx上半年lowes驗廠的重中之重。本年度實際收到財政補貼xx萬元,另外未到款xx萬元以上(含20xx上半年獲中央技改投資項目經(jīng)費)。本年開展了消防演習2次。總結兩點:一是生產部針對淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協(xié)調配合,每個員工能賺到錢是留人的關鍵。從110份人員完全滿足生產經(jīng)營需求,但10月份后離職人員較多,其中1011月離職人員超過30人。全年在職人員平均數(shù)xx人,20xx上半年同期xx人,上升11%。綜合部半年度工作總結篇四剛剛過去的20xx上半年,是xx建廠20周年的日子,也是xx成長期間的關鍵半年,銷售收入創(chuàng)歷史新高,達到xx億元,利潤大幅度提升。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮58個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。另,多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,20xx上半年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動。順利完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。認真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx上半年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。綜合部半年度工作總結篇三綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、采購管理等。綜合協(xié)調、內務管理是綜合部工作的重要內容,而規(guī)范內務管理,促進公司各項工作正常有序運轉既是綜合部的職責所在,也是提高公司工作效率,順利完成各項任務的前提。培養(yǎng)好同事之間整體協(xié)調性及集體榮譽觀,建立一個朝氣蓬勃,有統(tǒng)一戰(zhàn)斗力的工作團隊。加強組織協(xié)調,提高工作質量,更好的服務于全體。六、在工作中存在很多不足,首先剛接手一項新的工作,在很多方面都不是完全掌握,規(guī)范起來有一定的難度,其次是工作紛繁復雜,在制度執(zhí)行中不夠堅定。二、綜合部的工作涉及面廣,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我真人學習其他各部門的經(jīng)驗,規(guī)范本部門的辦事程序,學習各項先進管理方法,注重平時積累,嚴格履行公司辦事程序,使以后的工作有條不紊。一心只想著綜合服務工作單純的服務于公司的其他部門,這樣的想法也許過于有些簡單,總把一些事情看得微不足道,在執(zhí)行力方面也許能力甚微,所以半年以來,工作的開展沒有明顯的業(yè)績。四是對服務領導、服務部門的質量還需要進一步的提高。加大對營業(yè)場所的科技檢查,防范風險,對前臺設備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統(tǒng)軟、硬件的正常運行。(二)推廣新程序,拓展新業(yè)務。(五)加強黨組織和黨員隊伍建設。一是對網(wǎng)點轉型全員培訓工作,作為管理和主要牽頭實施部門之一,自始至終承擔起組織管理和考核工作,配合營業(yè)室,較好的完成了各階段的培訓、演練工作任務。為全部在崗員工健全了五項法定社會保險。加強短期合同用工的管理,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺柜面服務崗位。加強宣傳報道,擴大社會影響,做好網(wǎng)點轉型和新產品的宣傳工作。(四)完善機制,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步。加強調查研究,促進業(yè)務發(fā)展。(三)加強調研,做好參謀,決策支持能力進一步增強。股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,消除了風險隱患。(二)完善制度,嚴格管理,基礎管理水平顯著提升。做好會議接待,提高服務質量。組織召開了標準化服務動員大會。全年共立項督辦xx件,確保重點工作順利推進。綜合部半年度工作總結篇一一、完善制度,嚴格管理,強化執(zhí)行,提高效率,服務領導、服務部室的能力和水平顯著提升(一)、強化執(zhí)行,做好協(xié)調,確保行務運轉有序高效。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。加強工作督辦,提高執(zhí)行效率。積極參與標準化服務工作,促進全部服務水平的提高。從而促進了全部服務水平的提高。出色承辦了全市網(wǎng)點轉型現(xiàn)場會。加強了印章管理。修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。在時間緊、任務重、人員少的情況下,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會、標準化服務專題會、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領導交辦的其他臨時性材料xx多篇、xx多萬字,總量大大超過往年。按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點轉型相關信息的的編撰上報工作。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xx條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。結合網(wǎng)點轉型的新要求,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,充實了客戶經(jīng)理隊伍,合理測算配置了前臺柜面人員。加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,進一步理順完善薪酬福利體系,調整了住房公積金的計繳比例。做好重點培訓項目。四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果。為進一步規(guī)范計算機設備管理,今年綜合部對我部計算機設備多次進行了認真清理、核查,建立完善的設備、耗材檔案,實現(xiàn)了設備、耗材管理的電子化、標簽化,做到了計算機設備的帳目
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