20xx年半年度工作總結報告實用(五篇)-全文預覽
【正文】 全體師生服好務。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。添置一些教學設備，電腦1臺、檔案柜1個，打印機1臺、教學用體育器材若干。四、進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學校的校產(chǎn)。三、認真做好了資金管理學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用。安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品，分發(fā)到各班及各辦公室，保證了開學能正常行課。現(xiàn)把上半年我校后勤工作總結如下：一、認真做好了開學前一切準備工作維修好了學校的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應。福利發(fā)放多了，要嚴格管好。三、展望下半年要堅持靈活處理的同時也要堅持以規(guī)章制度辦事。某些員工參加早鍛煉積極性不高，因為有些新員工體能不行、有些新員工加班，另外有些員工抱怨早會應該計入工時算加班費，不然就應該舉行全廠民主投票來決定早會制度的存廢。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰。20_年上半年，食堂進一步在菜品質(zhì)花樣上下功夫，保證每天菜式有更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對喜歡的班中餐。強化賓館食堂管理，提高效率降低成本再好的制度不落實都沒用，廢紙一張，圍繞我們制定的制度，針對職工的人員素質(zhì)參差不齊，服務意識不強，這半年我們狠抓了各工種不同人員的培訓，通過例會及談話等方式，和職工講明白嚴格執(zhí)行制度的重要性，如何保持良好的心態(tài)，執(zhí)行了制度，心態(tài)不行，也不是好的服務，讓人體會不到溫暖、貼心?，F(xiàn)在我們正在抓落實，下半年希望有更大成效。進一步完善后勤管理制度、工作流程和崗位說明書等，并積極實施黃處以來就很重視，經(jīng)過多次調(diào)研，一起討論，本著：為了跟規(guī)范的完成公司招待任務，各種會議任務，提高公司的對外形象及更好的服務職工就餐和生活。2023年半年度工作總結報告實用(五篇)2023年半年度工作總結報告實用(五篇)報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。保障各種會議招待和就餐工作。使員工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。三是室內(nèi)學習和室外訓練相結合，定期學習崗位職責，始終堅持每周三次早操、兩次訓練，從而提高自身業(yè)務素質(zhì)和處置問題的能力。員工飯菜質(zhì)量關，提高員工滿意度搞好員工食堂一直是后勤工作中的難點之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤處反復研究的課題。二、存在的不足某些員工對自己工作的重要性認識不夠，工作主動性不強，工作職責不清，工作落實不徹底，導致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。是某些員工工作效率低，落實工作不及時。某些員工吃苦精神不強，工作標準不高。某些員工與其他部門還不能做到無縫溝通，存在上邊熱，下邊冷的情況，出現(xiàn)問題員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)，不能正確對待批評與自我批評，受到批評不能及時調(diào)整心態(tài)，有把負面情緒帶入工作中的現(xiàn)象。食堂采購方面要計劃加強對供應商的現(xiàn)場管理，以后將逐步實現(xiàn)對供應商的質(zhì)量考核。學校后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。按時運回教師用書及學生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開學能正常行課。管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學校，愛護學校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償，不能讓學
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