【正文】 了街巷、人行道保潔作業(yè)機(jī)械化。環(huán)衛(wèi)工作年度計(jì)劃篇八一年來(lái)，xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞四保中心任務(wù)，深入實(shí)施以城市建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的工作思路，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把握大局，抓住機(jī)遇、迎難而上，以高水平服務(wù)全運(yùn)為著眼點(diǎn)，以建立健全制度為切入點(diǎn)，以量化管理、績(jī)效考評(píng)為手段，抓內(nèi)部管理，提高工作效率；抓規(guī)范作業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量；抓隊(duì)伍建設(shè)，提高整體水平；抓全運(yùn)服務(wù)，提高實(shí)戰(zhàn)保障能力，有力地推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作的全面提速，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工作新的跨越，圓滿(mǎn)完成了今年各項(xiàng)工作任務(wù)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其是加大技術(shù)工種的技術(shù)培訓(xùn)力度。改革管理模式，繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行三年內(nèi)，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運(yùn)、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場(chǎng)的目標(biāo)責(zé)任管理，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)的公司化管理。xx年至20xx年，xx垃圾處置場(chǎng)及周邊綠化建設(shè)。(三)xx垃圾場(chǎng)的建設(shè)項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際需要，我處將把今年建設(shè)重點(diǎn)放在深入實(shí)施xx垃圾場(chǎng)二期工程建設(shè)上，并在未來(lái)三年逐步形成耒陽(yáng)市城區(qū)垃圾收運(yùn)網(wǎng)。我處擬自今年起，逐步增設(shè)工具房。查漏補(bǔ)缺，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及我市實(shí)際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設(shè)密閉衛(wèi)生箱。目前該項(xiàng)目已列入xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，各項(xiàng)工作正有條不紊的進(jìn)行中。背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會(huì)組織人員收集。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個(gè)辦事處選址34處，新建各類(lèi)垃圾站、公廁，建設(shè)及有關(guān)設(shè)備購(gòu)置的經(jīng)費(fèi)預(yù)算xx萬(wàn)元。城市中的每條道路均是環(huán)衛(wèi)工人的操作車(chē)間，環(huán)衛(wèi)工人每天都實(shí)行在南來(lái)北往，過(guò)客人流之間，他們的安全隱患隨時(shí)存在和發(fā)生，環(huán)衛(wèi)所在教育職工做好安全操作的前提下，更是要不惜代價(jià)，擠出有限的資金為其購(gòu)買(mǎi)人生意外傷亡保險(xiǎn)盒安全標(biāo)志服裝，從而減輕職工精神壓力負(fù)擔(dān)和減少事故的發(fā)生。大街大巷實(shí)行“兩掃三保”的清掃保潔作業(yè)，居民市區(qū)生活垃圾保證每日兩次清運(yùn)，公廁保持潔靜。制度的建立與落實(shí)將推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的進(jìn)程。全面實(shí)行所長(zhǎng)責(zé)任制，行管副所長(zhǎng)分段包干問(wèn)責(zé)制，使之明確督導(dǎo)檢查、工作協(xié)調(diào)、安全聯(lián)防等職責(zé)范圍。環(huán)衛(wèi)工作年度計(jì)劃篇六一、深化改革，創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)機(jī)制為了提高環(huán)衛(wèi)事業(yè)的生存、發(fā)展、取信于社會(huì)，在原基礎(chǔ)上再更一步地深化改革，先發(fā)動(dòng)全體干職獻(xiàn)言獻(xiàn)策，收集整理有利于環(huán)衛(wèi)工作創(chuàng)新的相關(guān)資料，民主集中形成改革方案，以政擴(kuò)面到環(huán)衛(wèi)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)民主推薦，集中決定篩選產(chǎn)生承包責(zé)任人并確定承包責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)單位環(huán)境保護(hù)工作的檢查和督促。宣傳模式，通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專(zhuān)欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專(zhuān)版，廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。努力為廣大居民群眾營(yíng)造一個(gè)文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。持之以恒的開(kāi)展周末衛(wèi)生勞動(dòng)活動(dòng)，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過(guò)街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動(dòng)帶動(dòng)轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國(guó)家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來(lái)。(2)購(gòu)臵4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)，城區(qū)生活垃圾通過(guò)車(chē)輛直接壓縮后，再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠(chǎng)。經(jīng)試運(yùn)行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車(chē)。解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，重獎(jiǎng)工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人，對(duì)工作消極，保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。次要干道以人力作業(yè)為主，機(jī)掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車(chē)輔助保潔。(三)結(jié)合社區(qū)建設(shè)，協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管，規(guī)范環(huán)境秩序，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)，重點(diǎn)路段、主要大街進(jìn)行重點(diǎn)清理整治，提高社區(qū)環(huán)境建設(shè)水平。整治時(shí)間:4月1日至4月28日(進(jìn)行中)責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長(zhǎng)富、陳海燕、韓華墻體涂白400平方米。責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、商長(zhǎng)富明渠暗排3處38米，解決生活污水排放，加蓋蓋板。整治時(shí)間:20_年3月20至4月1日(已完成)責(zé)任人:李瑞群、張清、商長(zhǎng)富增加衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置，修建垃圾池2座，解決60戶(hù)居民垃圾處理問(wèn)題。副組長(zhǎng):馬帥旗(武當(dāng)街辦副主任)張 清(武當(dāng)街辦干部)商長(zhǎng)富(馬家河社區(qū)書(shū)記)負(fù) 責(zé):單位創(chuàng)衛(wèi)的監(jiān)督和具體任務(wù)落實(shí)成 員:何 燕(街辦干部)李 強(qiáng)(街辦干部)陳海燕(社區(qū)干部)韓 華(社區(qū)干部)負(fù) 責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組安排的所有創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的實(shí)施。為將社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作全面落到實(shí)處，按照市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的部署，結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)庭院”工作的安排。清理和規(guī)范小區(qū)內(nèi)的道路市場(chǎng)及亂擺攤點(diǎn)。整頓違法改擴(kuò)建等行為，拆除占用道路、公共綠地、公共空間的違法建筑。整修和完善垃圾收集點(diǎn)、垃圾房(箱)、宣傳欄、告示牌等設(shè)施，保障社區(qū)整潔規(guī)范。小區(qū)房屋立面美觀(guān)、協(xié)調(diào)，店招店牌整齊。(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升，有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。(三)抓長(zhǎng)效，整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。(一)抓服務(wù)，落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。(三)服務(wù)居民生活。(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。（二）加強(qiáng)行道、樹(shù)坑，死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治，特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理，做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。（四）提升服務(wù)能力。 （二）服務(wù)發(fā)展。2023年環(huán)衛(wèi)工作年度計(jì)劃(八篇)2023年環(huán)衛(wèi)工作年度計(jì)劃(八篇)光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。（一）加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理，完善管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理，做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手，努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。圍繞“服務(wù)”做文章，突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。環(huán)衛(wèi)工作年度計(jì)劃篇二貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署，在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民，在服務(wù)中完善管理，在管理中提升服務(wù)，為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí)，不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。進(jìn)一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度，每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司，按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。環(huán)境整潔，無(wú)違章建筑和亂搭亂建，垃圾排放設(shè)施齊備。(二)整治內(nèi)容整治小區(qū)道路，保證汽車(chē)通達(dá)、人行便捷，停車(chē)規(guī)范，保障消防通道通暢。拆除違法建設(shè)。取締亂擺攤點(diǎn)。馬家河社區(qū)地處南部山區(qū)，是一個(gè)典型的“城郊社區(qū)”，受條件限制，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極為落后。組 長(zhǎng):李瑞群(武當(dāng)街辦黨委委員、武裝部長(zhǎng))負(fù) 責(zé):馬家河社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)全面工作。石板溝泄洪渠清淤80米，硬化加固40米，解決此處臟、亂、差問(wèn)題。整治時(shí)間:20_年2月1至3月16日陳家灣巷泥巴路改造100米(已完成)。整治時(shí)間:3月10日至4月25日(已完成)責(zé)任人:李瑞群、馬帥旗、張清、何燕、李強(qiáng)、商長(zhǎng)富、陳海燕、韓華清除野廣告、標(biāo)牌。(二)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求做好社區(qū)77戶(hù)居民環(huán)境綜合治理工作，嚴(yán)格按照市、區(qū)下發(fā)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔