【正文】 工作過程中須考慮超市的利益，避免給店方制造麻煩，如：a、促銷、理貨人員須統(tǒng)一著裝、注意儀表、規(guī)范行為舉止；b、產品、促銷品碼放整齊有序、手繪pop整潔美觀；c、較大量的生動化任務（如打堆頭）避免在超市高峰期進行，如有需要可執(zhí)行夜間生動化工作。特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。經(jīng)營超市的幾個關鍵 如何去經(jīng)營好一家超市要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經(jīng)營特點，并能找出相應的對策。以后想買東西的后就會在第一時間想到回超市去買東西這樣無形中就相當于給超市做廣告。這些都要通過周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。還有一部分同學表示無所謂的態(tài)度。（三）消費者購物行為情況二、經(jīng)營的有力條件和風險有利的條件（一）地理位置優(yōu)越；環(huán)境比較干凈；在學校里獨家經(jīng)營無人競爭；顧客來源多且穩(wěn)定；風險（二）在校外還有一些競爭對手且，學校對面的閩江學院的超市競爭力度更加強大，不僅價格比學校超市低且商品的質量也比較好。（一）抽樣范圍對一到三號宿舍樓全體同學進行調查。其超市服務態(tài)度惡劣，收銀狀況混亂。始終沒有面臨倒閉的危機。了解大瀝區(qū)人民的消費習慣和消費觀念，掌握消費者對xx超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場內部布局、服務、產品種類等各方面的評價。本調查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費習慣和消費觀念，以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題，使管理者能夠做出更好的策略方案，提高市場競爭力。xx超級市場自90年代末在大瀝區(qū)圖強路開設首家店以來,近幾年又陸續(xù)在本區(qū)開設2家新店（一間在城南，一間在鳳凰酒家對面，國道旁邊），每間xx超市80多個員工，60多個促銷員！總共就有500多人，經(jīng)營品種過萬。而在我國發(fā)展卻只有10多年，特別是近幾年來更是進入快速發(fā)展和成熟期。建議有關部門加強罰力度。建議政府加強監(jiān)管。特別香、味道好。大家知道，油炸食品是最不安全了。我又問媽媽，媽媽想了想，對我說：可能是他們加了什么化學物質吧。校園超市調查報告篇四菜場、路邊的臨時攤點的食品是否安全?菜場的部分食品和路邊臨時攤點上的食品不安全。春天百貨：隸屬與長沙老牌商業(yè)集團通程，為中檔百貨賣場，原址為友誼商城，地處五一廣場商圈核心處，毗鄰王府井百貨，購物人群以白領、學生、一般消費人群為主，人流量大，消費習慣關注價格、促銷活動、品牌。白領、消費穩(wěn)定性高的居家主婦、家庭為主。超市行業(yè)要想使供應商參與到超市庫存管理中來，還要有漫長的路要走。隨著業(yè)務系統(tǒng)功能的不斷完善，供應商借助網(wǎng)上業(yè)務窗口能夠了解供應商品的銷售、庫存狀況，能夠參與對單品的經(jīng)營和分析，這樣，超市在減少人力成本的同時，庫存管理狀況將大大改善。門店要設立商品管理崗位，對異常庫存情況進行監(jiān)控，并指導、督促超市對異常庫存進行及時處理。接下來，還應該加強與供應商溝通，監(jiān)督供應商對訂單的履行情況，確保所訂商品能夠送至門店。訂貨工作是做好庫存管理的基礎。校園超市調查報告篇二在零售業(yè)發(fā)展迅猛的今天，超市之間的競爭不外乎商品、服務和購物環(huán)境等因素?？傊?，作為本區(qū)規(guī)模最大、集散程度最高的超市，不僅需要有齊全的商品，很先進的物流水平，還應有良好的服務設施，優(yōu)秀的服務質量，很高的商業(yè)信譽和便利的交通條件等。（五）設立消費者服務投訴點，以及投訴電話，在人員方面應挑選店內挑選具經(jīng)驗及有職權人士擔當；投訴處理要迅速；投訴案例要詳細記錄。（一）在服務方面上，首先，應該開設培訓課程，對服務員形象以及服務操作方面進行培訓，提高服務員的素質，要求員工真正地做到“顧客就是上帝”。很多被調查者認為xx的特價商品較少，且很大部分只是給予會員，而非特價的商品價格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。對于xx的環(huán)境方面，%的人認為xx的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈；%的人沒有留意。對于服務的評價，%的人對于xx的評價是一般，他們覺得xx的服務員的總體素質較低，尚存在缺陷；%的人對xx的服務是滿意的；其余人對服務很不滿意。（四）購物狀況評價根據(jù)調查結果顯示，%的對象認為xx能滿足他們的主要購物要求，他們主要在商場購買的商品為食品以及日用品。資料顯示，促銷活動對于調查對象是比較有效的手段，%的消費者會因促銷而去xx，%的消費者認為他們有時候會去，%認為促銷活動對他們一點用也沒有。說明當消費者選擇超市的時候，更注重的是地理位置和價格因素，交通方便，價格優(yōu)惠是消費者所希望的。無論調查對象的可自由支配的金額在哪個層次，%的人每次去超市的消費額都在20—100元之間。2023年校園超市調查報告(大全10篇)2023年校園超市調查報告(大全10篇)在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。表明去過xx超市的71個對象中，會員僅占了不到十分之一的比例。（三）消費者購物行為情況影響消費者選擇超市的因素在眾多的因素中，%，%，%。例如xx相對與調查的對象而言，交通十分方便（xx的一間分店在城南市場附近，附近有學校2間，老師宿舍，住宅小區(qū)，還有好幾個村莊），價格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調查對象選擇超市的最主要因素。%的對象是會在超市購買熟食的，近70%的人認為xx的熟食存在品種少、不夠新鮮、味道不好等問題（*注：我就曾經(jīng)買到過變味的食物）。對于xx的內部布局，%消費者是不滿意的，首先，比較注重衛(wèi)生的食品類與日用品、化妝品等沒有明顯的分隔，是給他們帶來極大的不方便；而超市內的商品的擺放方面也存在很大的問題，%的消費者認為商品擺放合理；而有30%的人覺得擺放不合理，不方便他們的選購；更有一部分消費者提出超市內部象迷宮，沒有明顯的導向指示牌，給他們帶來不便。對于購物后檢查購物單的行為，%的人認為它是麻煩的，耽誤顧客的時間，%的人對檢查單據(jù)是反感的，認為超市不信任顧客（注：曾經(jīng)就有外地人投訴這種方式存在著歧視），其余的人表示可以原諒，這樣方便超市的管理。%的對象希望定期地得到xx的無償?shù)纳唐返奶貎r信息，這在一定程度上反映實惠依然是消費者最為關注的。企業(yè)的風險在城南一帶，除了xx以外還有新一佳、各種小商品市場，巴黎春天步行街等超市和大大小小的商場以及高檔物品專場店；而且，xx是新生的企業(yè)，在經(jīng)營管理上還存在一定的劣勢。（四）對部分必需品的價格做一些適當?shù)恼{整，薄利多銷以吸引更多的消費者。（八）很多顧客對會員制度不滿意，應考慮取消或者改變制度的優(yōu)惠政策。我們只要知道在現(xiàn)在這個競爭日趨激烈的環(huán)境中，超市如何可以吸引更多的消費者，為消費者提供更多的需求滿足，使自己達到最大的利益。以下是有關加強超市庫存管理的幾點認識。正確填制訂單，確保訂單能夠順利傳至供應商。加強庫存管理就是要不斷改善異常庫存，使異常庫存對超市經(jīng)營的影響或損失降低。對產生的異常庫存進行分析，找出造成異常庫存的原因，汲取經(jīng)驗教訓，真正減少異常庫存。目前，部分供應商也參與商品訂貨等庫存管理，但是工作不系統(tǒng)，沒有具體的系統(tǒng)支持，也沒有規(guī)范的工作流程。朝陽商圈以朝陽電腦購物一條街為標志，涵蓋左家塘街道與朝陽街道，為新晉商圈；屬于以it數(shù)碼為核心，以百貨、超市為覆蓋的特色商圈，覆蓋時尚數(shù)碼消費與社區(qū)家庭消費人群，以it數(shù)碼、超市、百貨、家電為主，屬于購物特點突出、消費指向突出的特色商圈；商圈商超百貨方向人流特點是早晚流量大，周末流量大，消費人群習慣理性，具備較為忠誠的消費慣性，年齡層次以消費能力強的39。地處五一大道，毗鄰平和