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x石油集團(tuán)投資管理制度(doc18)-石油化工-全文預(yù)覽

  

【正文】 工作,其主要職責(zé)是: (一)策劃、擬定集團(tuán)公司的投資管理體制和制度; (二)擬定集團(tuán)公司資本投資總體規(guī)劃、年度資本投資計(jì)劃。 內(nèi)部投資是指, 集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部法人以資本金以及其他資本的投資形式在本單位內(nèi)部所進(jìn) 行的投資,以及集團(tuán)所屬法人之間所進(jìn)行的投資。 xx石油 投資管理制度 目 錄 第一章 總則 ......................................................................................................... 3 第二章 投資組織管理 ....................................................................................... 3 第三章 對(duì)外投資管理 ....................................................................................... 4 第四章 對(duì)外投資資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定及其管理 ............................................... 10 第五章 內(nèi)部投資管理 ..................................................................................... 11 第六章 投資效果評(píng)估 ..................................................................................... 14 第七章 附則 ....................................................................................................... 16 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 第一章 總則 第一條 適用范圍 本制度適用于 集團(tuán)公司、集團(tuán)公司所屬全資子公司及其所屬公司(所屬企業(yè)指該公司對(duì)其有 50%以上股權(quán)或具有實(shí)際控制權(quán)的公司,以下同) , 均 執(zhí)行 本 制度 。 第三條 原則 (一) 短期收益與長(zhǎng)期收益相結(jié)合的原則; (二) 投資收益最大化原則; (三) 進(jìn)行系統(tǒng)的投資分析論證,合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性原則; (四) 集體決策,層層審批制原則 (五) 按一定額度分級(jí)授權(quán)性原則 第四條 術(shù)語(yǔ)解釋或概念界定 對(duì)外投資即為按照國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī),集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)的法人用貨幣資金、有價(jià)證券,房屋、設(shè)備、存貨等實(shí)物資產(chǎn)和土地使用權(quán)、專有技術(shù)、專利技術(shù)、商標(biāo)使用權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)以及其他資本形式,對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)法人之外的自然人、法人所進(jìn)行的投資。 第六條 戰(zhàn)略與投資委員會(huì)主要職責(zé) (一)研究集團(tuán)公司投資總體規(guī)劃,審議集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃; (二)審議有關(guān)管理方法及年度 投資總結(jié)報(bào)告; (三)研究涉及投資管理、經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題; (四)評(píng)定外派人選資格,推薦外派董事、經(jīng)理人員; 第七條 戰(zhàn)略規(guī)劃部 主要職責(zé) 戰(zhàn)略規(guī)劃部是承擔(dān)集團(tuán)公司關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理職能的辦事機(jī)構(gòu)。 第十條 對(duì)外投資方式 (一)集團(tuán)公司及其所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)所 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè) 作 的直接對(duì)外投資; (二)集團(tuán)公司通過(guò)其所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)所作的間接對(duì)外投資; (三)集團(tuán)公司通過(guò)其他對(duì)外投資主體所作的間接對(duì)外投資; (四)集團(tuán)公司接受其他對(duì)外投資主體委托代理的對(duì)外投資 (五)集團(tuán)公司以及所屬各全資子公司及其所屬企業(yè),各控股公司及其所屬企業(yè)對(duì)第三方自然人、法人的股權(quán)、資產(chǎn)所進(jìn)行的股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資; (六)短期投資。 第十二條 項(xiàng)目審批管理程序 (一)根據(jù)國(guó)際規(guī)范、國(guó)內(nèi)政策法規(guī)及集團(tuán)公司有關(guān)對(duì)外投資管理規(guī)定,集團(tuán)公司所屬全資子公司、控股公司均可提出對(duì)外投資項(xiàng)目,報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部備選; (二)戰(zhàn)略規(guī)劃部負(fù)責(zé)積累對(duì)外投資預(yù)選項(xiàng)目,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā) 展戰(zhàn)略的要求,綜合平衡各種相關(guān)因素,對(duì)對(duì)外投資預(yù)選項(xiàng)目進(jìn)行篩選、審查,確定基本符合對(duì)外投資 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 條件的對(duì)象,提出可行性研究報(bào)告、行業(yè)(產(chǎn)品)分析調(diào)研報(bào)告,報(bào)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)審議。對(duì)外投資可行性研究報(bào)告、行業(yè)(產(chǎn)品)分析研究報(bào)告以及有關(guān)文件是對(duì)外投資審查與批準(zhǔn)的必要條件。 (六)經(jīng)審議通過(guò)的對(duì)外投資項(xiàng)目,由戰(zhàn)略規(guī)劃部根據(jù)投資方案確定的對(duì)外投資方式,設(shè)定股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議等法律文件規(guī)范,監(jiān)控各對(duì)外投資主體與集團(tuán)公司內(nèi)或集團(tuán)公司外的有關(guān)部門、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備或履行相關(guān)的法律手續(xù)等對(duì)外投資具體事項(xiàng); (七)根據(jù)對(duì)外投資授權(quán)管理制度,戰(zhàn)略規(guī)劃部依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定為集團(tuán)公司承辦,或直接與有關(guān)對(duì)外投資單位簽訂股權(quán)投資、產(chǎn)業(yè)投資合同、協(xié)議。 (一) 對(duì)投資項(xiàng)目所需文件與材料進(jìn)行審查 、立項(xiàng)文件; ;
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