20xx年會議管理制度十條(四篇)-全文預(yù)覽
【正文】 私自討論。242會場紀(jì)律441公司所有的會議必須以精簡、有效、節(jié)儉的原則進行。3各單位內(nèi)部會議由各單位自行組織，行政部予以協(xié)助。1行政人事部負(fù)責(zé)公司級會議的組織、會場紀(jì)律的管理，會議記錄。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機等做與會議無關(guān)的動作。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。會議結(jié)束后行政管理部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進行整理、分類、下發(fā)。重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。(三)、會議召開及傳達：應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。333(二)、會議的準(zhǔn)備：公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政管理部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作。行政管理部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。會議的內(nèi)容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結(jié)。會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。(三)、公司工作述職會議制度主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。(二)會務(wù)工作主要由行政管理部承辦。2023年會議管理制度十條(四篇)2023年會議管理制度十條(四篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。(一)行政管理部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。(一)、公司部門周會制度主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持召開時間：每周一上午10:00。(二)、公司員工周會制度主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進行會議記錄。參加人員：為公司全體員工。(3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發(fā)言。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。各專題會議相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。(一)會議安排
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