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20xx年注塑車間管理制度食品車間管理制度(14篇)-全文預(yù)覽

2025-08-07 14:15 上一頁面

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【正文】 工具定位放置,定期保養(yǎng)。工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。處處起到帶頭的模范作用。帶領(lǐng)全班,熟悉掌握本裝置生產(chǎn)工藝,開停工方案,操作規(guī)程,事故預(yù)案。工作時(shí)不穿釘子鞋,高跟鞋,露腳趾涼鞋。指導(dǎo)職工會(huì)正確使用滅火器。對裝置實(shí)際運(yùn)行出現(xiàn)的故障或問題,提出自己的合理化建議,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門。督促員工正常生產(chǎn),按時(shí)巡檢,認(rèn)真填寫記錄。對于泄漏嚴(yán)重的設(shè)備,要按事故預(yù)案果斷處理,并上報(bào)上級(jí)主管部門,拿出解決方案。督促車間員工按時(shí)給裝置上沒有運(yùn)行的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行盤車保護(hù)好備用設(shè)備的完好。保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。督促職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)知識(shí),努力提高操作技能和實(shí)際分析能力,確保生產(chǎn)平穩(wěn)。對裝置生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故,分析其產(chǎn)生的原因,提出整改措施或合理建議。做好職工的思想教育工作。宣傳企業(yè)文化,貫徹執(zhí)行本廠廠規(guī)廠紀(jì),培養(yǎng)職工的職業(yè)道德,提高職工的素質(zhì)。提出自己的整改計(jì)劃。對罰款行為需要出具罰款單,被罰人一份,財(cái)務(wù)一份,執(zhí)行人一份。備注: 公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。2車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,該車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。(按〈質(zhì)量責(zé)任〉)2在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。1員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望。1產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。違者每次罰款10元1各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈,每次對車間主管罰款5元,對打掃員工罰款2元。不要帶小孩和外人進(jìn)入車間,如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。不得在車間工作時(shí)與組長、車間主管爭吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款20元,并作檢查。有事需要離開的必需經(jīng)過車間管理人員批準(zhǔn)。注塑車間管理制度 食品車間管理制度篇八一、目的:為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度。出現(xiàn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生未做;或是設(shè)備包機(jī)到人的設(shè)備清潔衛(wèi)生未做的。低于——,一個(gè)單位增加考核工資。消耗氯油消耗按318kg/t考核。稀酸含量出現(xiàn)一次低于31%的情況,減少考核工資10元。減少考核工資50。一噸3元,高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。高于平均產(chǎn)量的一噸獎(jiǎng)3元。四班人員的考核主要以產(chǎn)量;質(zhì)量;消耗及現(xiàn)場清潔。發(fā)現(xiàn)有跑,冒,滴,漏等現(xiàn)象及時(shí)處理。檢修人員對自己相對應(yīng)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及設(shè)備包機(jī)到人的清潔衛(wèi)生要積極清理。解決備件倉庫的臟,亂現(xiàn)象。不許出現(xiàn)關(guān)機(jī)或不接電話。檢修過后的現(xiàn)場衛(wèi)生清潔原則上是當(dāng)天檢修當(dāng)天清掃,如遇特殊情況可在第二天早上九點(diǎn)清掃完成。補(bǔ)休一律憑補(bǔ)休條補(bǔ)休。不允許拖過夜。節(jié)假日的檢修值班。其余部分做為考核工資。每周清洗不少于1次,保持潔凈,清洗后填寫“工作器具清洗消毒記錄”。注塑車間管理制度 食品車間管理制度篇六前兩的年無塵車間怪病事件大家都不陌生,其實(shí)在無塵車間工作除了車間建造符合標(biāo)準(zhǔn)之外,平時(shí)在無車車間上班的人員也應(yīng)該注意遵守?zé)o塵車間環(huán)境管理制度,河南中凱科學(xué)工業(yè)有限責(zé)任公司提醒正在無塵車間工作地人員,為了保證生產(chǎn)產(chǎn)品得質(zhì)量安全,更為了自己地健康安全,在無塵車間工作一定要遵守車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理制度在潔凈區(qū)工作的人員必須有健康證才能上崗,并且每年定期體檢,如果不合格或者生病則不的進(jìn)入無塵潔凈區(qū)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào),不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),以欺騙公司錢財(cái)定處,視情況輕重作有效處理。一、服從分配,遵守紀(jì)律。參與監(jiān)管各班組織召開班前班后會(huì)。值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。值班人員職責(zé)。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,成員由安全、生產(chǎn)科各一名,看監(jiān)控接聽電話一人,共4人組成。值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。否則,嚴(yán)厲處罰。值班人員:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員由部長、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。1當(dāng)控氧儀氧氣濃度達(dá)到21%后,可開檢查門,并清理物料。當(dāng)入口溫度與出口溫度達(dá)到設(shè)定值時(shí),迅速將溶劑切換至原料液。至氧氣濃度低于規(guī)定的濃度(3%)時(shí),v-103(關(guān)),v-2(開),v-4(關(guān)),然后啟動(dòng)循環(huán)風(fēng)機(jī)5-10分鐘,使氧氣濃度維持在3%(系統(tǒng)不漏氣)。將氮?dú)夥謮宏P(guān)閉,開總閥,然后將分壓調(diào)至0。(十)、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。(六)、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。(二)、不準(zhǔn)占用疏散通道。(二)、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,及時(shí)處理。(四)、庫存物品應(yīng)分類、分垛儲(chǔ)存,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛之間不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,垛與梁、柱的間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米。(一)、易燃易爆危險(xiǎn)物品應(yīng)有專用的庫房,配備必要的消防器材設(shè)施。各車間下班后,該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉,否則安全部將對責(zé)任人提出處分。(二)、值班人員應(yīng)記錄下當(dāng)班情況,并做好交接班工作。(三)、上班時(shí)、生產(chǎn)車間、倉庫應(yīng)保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。(三)、檢查部門應(yīng)將檢查情況以書面形式及時(shí)通知受檢部門,受檢部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按通知要求及時(shí)整改火災(zāi)隱患。所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。文明裝車,堆碼合理。禁止使用替代原料,嚴(yán)格按配方配料,配好料,配足料。生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。 嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請假。生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品配方生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。注塑車間管理制度 食品車間管理制度篇一遵守企業(yè)考勤制度。 衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱,數(shù)量、包裝情況),做到單貨相符。預(yù)混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套,防止腐蝕。原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊,大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。(二)、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,檢查人員應(yīng)填寫記錄,并按照規(guī)定,要求有關(guān)人員在記錄上簽名。(二)、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應(yīng)的應(yīng)急照明和疏散標(biāo)志。(一)、值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),如有發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按有關(guān)預(yù)案及時(shí)處理,并報(bào)告有關(guān)部門。(二)、用電安全管理:1嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。如屬在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工,應(yīng)離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證一人在下方專職負(fù)責(zé)隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。(三)、易燃易爆危險(xiǎn)物品入庫前應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn),出入庫應(yīng)進(jìn)行登記。(一)、下班前值班人員及時(shí)檢查水電氣,確保所有電源都已切斷后方可離開。生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”(一)、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。(五)、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。(九)、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。準(zhǔn)備往系統(tǒng)注入氮?dú)猓簷z查三個(gè)閥門,v-3(關(guān))、v-2(關(guān))、v-4(開)。5左右),調(diào)節(jié)v-102與v-103間的三聯(lián)過濾器,v-104(開得較小,)。開啟蠕動(dòng)泵,噴溶劑,使出口溫度達(dá)到設(shè)定值并穩(wěn)定(此時(shí)可觀察溶劑是否噴出,出口溫度的變化情況)。當(dāng)進(jìn)口溫度降到
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