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酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告(實(shí)用13篇)-全文預(yù)覽

2025-08-05 20:28 上一頁面

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【正文】 開發(fā)了維多利亞新區(qū),地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,令人心曠神怡,各大院校也都喬遷至此,也同時(shí)引來為數(shù)不少的開發(fā)商。只有這樣,才能在一定程度上打造酒店形象,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念,并最終贏得市場(chǎng)。就我個(gè)人而言,一個(gè)酒店的規(guī)模和硬件設(shè)施應(yīng)該是吸引客源的第一要素,也是酒店提升檔次的先決條件。目前各地旅游專業(yè)學(xué)校隨著國內(nèi)甚至世界酒店業(yè)的發(fā)展也開始蓬勃發(fā)展。酒店服務(wù)人員提供的服務(wù)也許是一種“情緒化”的服務(wù),這就決定了酒店要想提高顧客的滿意程度,更有賴于服務(wù)人員的素質(zhì)提高,這也就要求酒店制定出嚴(yán)格的管理制度來加以規(guī)范。正如老師所說,一些清潔員工遇客不避諱,破壞了酒店在顧客心目中的形象。培訓(xùn)就是按照一定的目的,有計(jì)劃、有組織、有布置的向員工灌輸正確的思想觀念與酒店文化,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)和服務(wù)技能。服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是隨著不同顧客的滿意程度而變化的。細(xì)節(jié)服務(wù)往往能給顧客留下深刻的印象,為顧客口口相傳打下較好的基礎(chǔ)。反之,則面臨生存和發(fā)展的危機(jī)。對(duì)此,酒店應(yīng)極力予以滿足,以獲得顧客的滿意。所以,我認(rèn)為酒店應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的微笑培訓(xùn)。另外,說到服務(wù)意識(shí),我們不難想到微笑服務(wù)。在我看來,服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱就是衡量一個(gè)服務(wù)員優(yōu)秀與否的一個(gè)重要尺度。當(dāng)我們進(jìn)入酒店時(shí),服務(wù)員見我們不是來店消費(fèi)的,一臉漠然。收銀員:不客氣,這是我們應(yīng)該做的。收銀員:我們酒店不允許服務(wù)員收取客人的小費(fèi)。一般情況下,例會(huì)由領(lǐng)班主持,要求所有員工參加,包括廚房工作人員。我們的管理理念是團(tuán)隊(duì)合作,服務(wù)理念是微笑服務(wù)。學(xué)生:您好,很高興您能接受我們的采訪。令人欣慰的是,這家酒店的工作人員接受了我們的采訪。考慮到此時(shí)酒店人員的工作比較繁忙,接受采訪的幾率比較小,所以我們決定等宴會(huì)結(jié)束后再來試一試。也許,這從一定程度反映出我們的意志不夠堅(jiān)定,但我想,即便在我們的再三要求下酒店接受了采訪,那種效果也不會(huì)是我們想要的。然而這一次我們并沒有轉(zhuǎn)移陣地,依然把目標(biāo)鎖定在那幾家酒店上。所以,我們小組成員決定繼續(xù)這項(xiàng)酒店調(diào)查,盡自己的努力把它做好。學(xué)生:好,謝謝您,耽誤您這么長(zhǎng)時(shí)間。同時(shí),他也主要是以軍事化的方式來管理員工的。學(xué)生:我們都知道現(xiàn)在提倡個(gè)性化服務(wù),那貴酒店有沒有什么特色服務(wù)呢?經(jīng)理:沒有。我想,這樣才可以在顧客角度做好酒店工作,在員工角度做好管理者的工作。大學(xué)生又怎樣?即便你的學(xué)歷再高,如果沒有相應(yīng)的技能和才干,我們照樣予以否決。經(jīng)理:我們酒店開辦有四年了,還談不上什么發(fā)展史,只是剛剛起步而已。針對(duì)這一比較成功的采訪,我想做一下詳細(xì)的闡述。不管將來從事什么職業(yè),敏銳的洞察力和見機(jī)行事的能力都是必不可少的。既然我們已經(jīng)意識(shí)到她是一個(gè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,就不該要求她可否讓經(jīng)理出來和我們談?wù)劇?勺詈螅覀兊臒崆樵獾搅藙e人的回絕。我想,那是無法用理論的專業(yè)性術(shù)語來描述的。面對(duì)服務(wù)人員,我們小組成員臨時(shí)想了幾個(gè)問題,因?yàn)槲覀兿惹皽?zhǔn)備的問題都是針對(duì)管理階層的。其實(shí)我們都知道,他們只是在搪塞我們而已。需公司和政府達(dá)成政務(wù)捆綁的接待。主要核心單位財(cái)政局、發(fā)改局、林業(yè)局、水利局、交通局、農(nóng)業(yè)局這些經(jīng)費(fèi)用的要多些。還有調(diào)查了解了一下,云龍各大小賓館每日入住率在80%左右,房?jī)r(jià)適中,一般6080元每間,好一些的120160元,云龍賓館在150200元,各單位的簽單費(fèi)用結(jié)算時(shí)間不固定,只要財(cái)務(wù)有空,溝通好就可以結(jié)賬,現(xiàn)在一般單位都使用商務(wù)卡,欠賬很少。其余的餐飲接待喜歡在“味美軒”“一窩羊”“梅林”“六合羊肉館”等餐館較多一些。二、縣接待喜好菜譜。在調(diào)查中感覺所有小賓館在接待中服務(wù)意識(shí)淡薄,服務(wù)質(zhì)量差,不規(guī)范,包括三星級(jí)賓館。三、個(gè)人建議。夜巴黎、下龍灣、城市陽光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡(jiǎn)約、時(shí)尚,有其資源共享的優(yōu)勢(shì)。劣勢(shì):缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無夜總會(huì),西餐廳,購物中心。如今,包括wifi,早餐以及水壺等中國游客最為看重的酒店設(shè)施及服務(wù)已基本予以滿足。因而在推出同時(shí)滿足兩個(gè)年齡群的服務(wù)方面,行業(yè)還存在著極大的潛力。(2)酒店需要改善之處。wifi、互聯(lián)網(wǎng)、酒店內(nèi)設(shè)餐廳和客房服務(wù)是中國游客最看重的設(shè)施。但是這一趨勢(shì)正在轉(zhuǎn)變,在較年輕的游客群體中尤為明顯。規(guī)劃行程時(shí),大約94%的游客會(huì)訪問在線價(jià)格對(duì)比網(wǎng)站,其中大多數(shù)人還會(huì)通過手機(jī)或電腦登錄在線旅行社代理的網(wǎng)站預(yù)訂相關(guān)行程。未來12個(gè)月,各年齡段的游客也將計(jì)劃開展更多有特色的行程。而對(duì)于千禧一代中的90后而言,父母則是影響他們出游選擇的重要因素,在17項(xiàng)因素中排名第6,其他年齡群則將其排在第13位。有年假的人則更有可能在每次旅游時(shí)花費(fèi)更多天數(shù)。(1)旅游天數(shù)增加且次數(shù)增多。談及出游時(shí)偏愛的支付方式,各年齡段的首選均是銀聯(lián)支付(62%),其次是visa卡(39%)、現(xiàn)金(36%)、支付寶(31%)、master(16%)卡和微信支付。其中,千禧一代的消費(fèi)支出增幅或?qū)?huì)達(dá)到最高,調(diào)查中大約三分之二的80后和90后稱他們將增加消費(fèi)支出。消費(fèi)支出排行中位居榜首的項(xiàng)目是餐飲,占當(dāng)?shù)厝站M(fèi)支出的55%,緊隨其后的是觀光旅游,占比達(dá)53%,較前一年增長(zhǎng)11個(gè)百分點(diǎn);然后是休閑消遣,占比達(dá)41%。(2)海外掃貨熱度不再。在過去12個(gè)月中,中國游客的平均旅行支出為3623美元超過他們收入的四分之一,與上一年相比增長(zhǎng)4%。生態(tài)游、背包游和主題游成為這一代人的新寵,或在他們千禧一代子女的陪伴下出行,或者獨(dú)自出行,而年輕一代似乎也正影響著父母的出游風(fēng)格。酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇六購物不再是中國游客到世界各地出游的主要目的,休閑、文化和生態(tài)游成為中國游客的新寵。洗浴區(qū):浴缸是否保留常常成為業(yè)主的“雞肋”問題,大多數(shù)客人不愿意使用浴缸,浴缸本身也帶來荷載增大,投入增大,洗浴時(shí)間延長(zhǎng)等諸多不利因素,除非是酒店的級(jí)別與客房的檔次要求配備浴缸,否則完全可以用精致的淋浴間代替之,節(jié)省空間,減少投入。在這方面,干濕區(qū)分離,座廁區(qū)分離是國際趨勢(shì),避免了功能交叉,互擾。床頭屏板與床頭柜成為設(shè)計(jì)的核心問題。娛樂休閑區(qū)、會(huì)客區(qū):以往商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)中會(huì)客功能正在漸漸的弱化??头咳肟谛∽叩缹挾茸钌?00mm,一般1050mm左右,五酒店的客房小走道可達(dá)到1200mm,但不能過寬,要保證客人在小走廊位置不能直接看到床。相應(yīng)地,它也應(yīng)成為酒店設(shè)計(jì)中的有挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)之一。如果大堂在一層,其側(cè)面還可以設(shè)立沿街開門的店面,用于出租或自營,以確立酒店首層周圍商業(yè)環(huán)境的配套性和形象的一致。大堂的各種流程、集散匯合區(qū)、緩沖地帶、休息區(qū)及每1張桌子、服務(wù)用臺(tái)都要精確設(shè)定位置。對(duì)數(shù)量很大的會(huì)議室和多功能廳的使用者要有獨(dú)立入口,也要有通向大堂的直接通道。入口處的標(biāo)志要清楚。所有的交通走道,還必須滿足安全疏散和保衛(wèi)控制的要求。走道和樓梯。針對(duì)綜合建筑中的酒店功能,在流線形式設(shè)計(jì)時(shí),必須考慮酒店在綜合建筑中的位置、與綜合建筑其他功能區(qū)的連接關(guān)系以及到離的交通方式,等等。設(shè)計(jì)中首要考慮的因素是客房住宿顧客及非住宿顧客在高峰使用時(shí)對(duì)各項(xiàng)膳宿服務(wù)設(shè)施、娛樂休閑設(shè)施及其他公共設(shè)施的使用要求。旅客、非住宿顧客、職工以及貨運(yùn)是酒店中截然分明的四條流線。同時(shí)隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們對(duì)生活質(zhì)量要求的不斷提高,使新類型的酒店正在世界范圍內(nèi)不斷涌現(xiàn)。怡景大酒樓環(huán)境不錯(cuò),出品可以,海鮮品種較齊全。國門大酒店。充分發(fā)揮國際酒店管理公司的優(yōu)勢(shì),結(jié)合配套服務(wù)設(shè)施完善、借助地標(biāo)以及有利位置,加大市場(chǎng)營銷力度,做高端客戶市場(chǎng),做到“我獨(dú)有我專有”,樹立良好品牌形象。夜巴黎、下龍灣、城市陽光、教育賓館均為連鎖店,房間整潔,舒適,裝修簡(jiǎn)約、時(shí)尚,有其資源共享的優(yōu)勢(shì)。酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇三憑祥酒店業(yè)界的老牌子,10多年來的經(jīng)營已穩(wěn)定了一定的客源及知名度,20xx年重新裝修后,已達(dá)到現(xiàn)代星級(jí)酒店的`規(guī)模,而且是本市乃至崇左首家掛牌四星級(jí)酒店,旁邊靠近出入境辦證大廳,其品牌、口碑已得到市民消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可。以上是我們這次酒店調(diào)查的所得。通過硬件設(shè)施的改造和更新,使酒店進(jìn)一步適應(yīng)發(fā)展的需要,滿足了顧客對(duì)酒店硬件日益多元化的需求,為酒店各項(xiàng)工作的順利開展和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。由于學(xué)生在學(xué)校里受過23年的`酒店專業(yè)知識(shí)教育,已具備一定程度的酒店知識(shí)和認(rèn)識(shí),特別是服務(wù)意識(shí)。(七)酒店服務(wù)人員基本上是非科班出生,理論與技能不能并重。我想這也是值得思考的。雖然我們采訪的這幾家酒店都對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),然而當(dāng)我們問及酒店文化時(shí),有些人卻一無所知。在酒店服務(wù)過程中,有的顧客對(duì)彬彬有禮的程式化服務(wù)感到滿意,但有的顧客會(huì)因古板、無創(chuàng)新而反感。還有待進(jìn)一步的研究、學(xué)習(xí)與探討,在此無從再做闡述。另外,煙灰缸與小書架的設(shè)計(jì)也會(huì)顯示出酒店的細(xì)心周到。設(shè)備多,面積小,處處應(yīng)遵循人體工學(xué)原理,做人性化設(shè)計(jì)。就寢區(qū):這是整個(gè)客房中面積最大的功能區(qū)域。以及充足的光線或照明,還要有可以很好儲(chǔ)存文件和整理文具的家具抽屜等等??头块T及客房走廊:客房入口門五星級(jí)酒店客房門下要有自動(dòng)風(fēng)擋,隱式閉門器??头窟\(yùn)行成本低,收益回報(bào)豐厚,是酒店利潤(rùn)的重要“產(chǎn)地”。在這種情況下,大堂層通常還會(huì)設(shè)立餐廳、酒廊、咖啡廳、書報(bào)亭、餅店、商務(wù)中心及通向店外商業(yè)區(qū)、地鐵、車站的出口。大堂是客人進(jìn)入酒店后開始經(jīng)歷的第一途徑,客人要由此通往全部或絕大部分酒店公共設(shè)施和客房。通常主入口最少要有5m的寬度,以便于一輛車停留的情況下其他車輛仍能通過。主人口及其周圍區(qū)域的外觀要體現(xiàn)酒店的總體設(shè)計(jì)風(fēng)格。同時(shí),走道對(duì)于有效的客房管理、清潔服務(wù)及維修工作來說也是非常重要的。各部分的相互關(guān)系可以用流程表或分析圖表示出來,圖表中應(yīng)把各功能及設(shè)施按使用先后的順序排列,圖中對(duì)各層之間及層內(nèi)各部分之間的流線,按活動(dòng)順序分析總結(jié)。(3)可設(shè)定合理的高峰時(shí)的耽擱、等侯時(shí)間來進(jìn)行設(shè)計(jì)。流線形式?jīng)Q定酒店組合的方式。流線和交通組織是公共建筑設(shè)計(jì)的“命脈”,這在酒店設(shè)計(jì)中尤為突出。酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇一伴隨著賓客復(fù)雜性的增加和更富想象力設(shè)計(jì)的產(chǎn)生,酒店已經(jīng)有適合未來不斷發(fā)展變化的多種特制類型產(chǎn)生。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。各種類型的酒店會(huì)有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,比如度假酒店的整體風(fēng)格是輕松、跳躍、亮麗、休閑的,而商務(wù)酒店的功能性是第一位的,其風(fēng)格一定是簡(jiǎn)約、明快、色彩醒目的。流線形式。(2))按高峰時(shí)間的負(fù)荷進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)兼顧各高峰時(shí)間的錯(cuò)位。酒店各使用功能必須明確其規(guī)模和位置,并有機(jī)地組合成整體。各層之間以走道相連,可以使得分層明確,減少相互的干擾。(1)主入口。同時(shí)入口還要考慮無障礙設(shè)計(jì)。(2)大堂。大型都市酒店需要吸引公眾興趣,創(chuàng)造獨(dú)特豪華的氛圍,常常會(huì)刻意擴(kuò)大酒店大堂的空間。客房是酒店的主要經(jīng)營內(nèi)容。設(shè)計(jì)時(shí)尚需考慮自然問之間靈活搭配使用,以根據(jù)實(shí)際使用情況方便地調(diào)整不同類客房間的比率。工作區(qū):客人對(duì)房間里的工作區(qū)有很強(qiáng)的要求,不僅需要足夠?qū)掗煹呐_(tái)面和通訊傳輸設(shè)備,而且要有各種必要和預(yù)留的電源插口及數(shù)據(jù)插口。設(shè)計(jì)中可將諸如閱讀、欣賞音樂等很多功能增加進(jìn)去,改變了人在房間就只能躺在床上看電視的單一局面。衛(wèi)生間:衛(wèi)生間空間獨(dú)立,風(fēng)、水、電系統(tǒng)交錯(cuò)復(fù)雜。座便區(qū):首先要求通風(fēng),照明良好,一個(gè)常忽略的問題是電話和廁紙架的位置,經(jīng)常被安裝在座便器背墻上,使用不便。針對(duì)酒店的其他功能部分如會(huì)議、宴會(huì)、餐飲、娛樂等每一部分都可以作為一個(gè)課題展開,較為復(fù)雜。酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇二服務(wù)質(zhì)量應(yīng)該是隨著不同顧客的滿意程度而變化的。培訓(xùn)就是按照一定的目的,有計(jì)劃、有組織、有布置的向員工灌輸正確的思想觀念與酒店文化,傳授工作經(jīng)驗(yàn)、管理知識(shí)和服務(wù)技能。正如老師所說,一些清潔員工遇客不避諱,破壞了酒店在顧客心目中的形象。酒店服務(wù)人員提供的服務(wù)也許是一種“情緒化”的服務(wù),這就決定了酒店要想提高顧客的滿意程度,更有賴于服務(wù)人員的素質(zhì)提高,這也就要求酒店制定出嚴(yán)格的管理制度來加以規(guī)范。目前各地旅游專業(yè)學(xué)校隨著國內(nèi)甚至世界酒店業(yè)的發(fā)展也開始蓬勃發(fā)展。就我個(gè)人而言,一個(gè)酒店的規(guī)模和硬件設(shè)施應(yīng)該是吸引客源的第一要素,也是酒店提升檔次的先決條件。只有這樣,才能在一定程度上打造酒店形象,實(shí)現(xiàn)“以人為本”的經(jīng)營理念,并最終贏得市場(chǎng)。所以,如有不妥或錯(cuò)誤之處,還望武老師批評(píng)指出。號(hào)稱“國門第一樓”,在區(qū)內(nèi)旅游媒體已有一定的知名度,而且面對(duì)越南新清市場(chǎng),觀光效果好,旁邊有出境口岸、紅木市嘗物流市嘗客商密集、該酒店還針對(duì)會(huì)議團(tuán)和旅游團(tuán)開設(shè)幾個(gè)宴會(huì)大廳(300平米有柱)、5樓設(shè)中心空中花園、桑拿房帶有干、濕蒸,地下室有電玩城,12樓開設(shè)夜總會(huì),大型購物中心,集團(tuán)化管理,擁有一定的浙商客戶群,在接待浦寨、越南客商和旅游團(tuán)、會(huì)議觀光團(tuán)占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì)。以上幾家酒店、酒樓為中、低檔消費(fèi),會(huì)分流部分價(jià)格型的客人。劣勢(shì):缺乏高樓層,房間數(shù)量少,無夜總會(huì),西餐廳,購物中心。廣越國際大酒店已穩(wěn)定了部分南山紅木家具商和旅游團(tuán)客源,娟娟飯店在本市餐飲界有一定的人氣,并和區(qū)內(nèi)、越南旅行社長(zhǎng)期合作,而其薄利多銷。酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇五
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