【正文】 rfid事業(yè)、努力奪取rfid產業(yè)鏈制高點的關鍵之年?？傊乙兄x所有幫助了我的人，有魏總、羅總、王總、譚老師、梁總、楊總，還有我們的合作伙伴，還有我們的所有同事。剛剛過去的一年，對我司來講，是極不平凡的一年。座右銘。和，就是和睦和諧。企業(yè)與社會雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。有了過硬的服務，我們才能全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？比爾古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。一年來，我們先后順利接管了洸河辦事處、道路保潔、綠化、永旺購物中心、豐泰中學、消防支隊干部宿舍、z中區(qū)農業(yè)銀行、山推研發(fā)中心等11個項目，保潔服務范圍遍及各企事業(yè)單位、學校、商場、辦公樓等。各位員工：緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的豬年到來了。有關部職能門要嚴格費用開支把關，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經濟指標要量化到人，責任到人。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題。公司的經濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經營指標，是開拓進取的經營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。其中煤炭經營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番。是經營總收入1。去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調整，調整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實工作，以此來回報領導和同事們的關心和厚愛！最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！祝領導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意！謝謝！公司年終總結發(fā)言稿格式篇八今年是我司實施經營發(fā)展思路的第二年，是我司的經營能否取得突破，包括建材經營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內的關鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產重組的關鍵一年。20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、政府向黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意！公安局來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，公安局這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。這次會議的召開，對于全面加強公安局工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設，推進法院基礎建設，必將起到積極的促進作用。談笑間輕松成交全球生意。不斷努力學習、總結經驗。在向別人介紹產品時，客人一句話你用過嗎沒有那你怎么知道呢！一句話問的啞口無言，無言以對，在沒有自用產品的情況下是吃盡苦頭，要從消費者做起，總結經驗，經常學習，知道付出，懂得感恩，學會謙卑。她們的關心、會把我渡上一條風雨無阻的人生之路、劃向新的彼岸。希望在短時間獲得最多的幫助、支持。在這里能與各位領導及家人一起學習、我非常高興！首先向大家介紹一下，我叫古xx，來自四川一個美麗的旅游城市——西昌?！吧舷峦徽邉佟?，只要我們全體干部、員工齊心協(xié)力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場營銷攻堅戰(zhàn)，勝利將屬于我們。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業(yè)內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的“春秋戰(zhàn)國”時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場“戰(zhàn)亂”不會長久，許多企業(yè)不是在“戰(zhàn)火”中永生，就是在“戰(zhàn)火”中滅亡。我們現(xiàn)在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰(zhàn)機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千臺市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發(fā)揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現(xiàn)規(guī)模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發(fā)展的需要。市場經濟如逆水行舟，不進則退。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人并沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什么兩樣。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，%，離年初目標96%也差一點。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。20，是不平凡的一年。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟！最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利！謝謝大家！20xx年xx月十五日。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣⒕用竦闹С?。財務工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。同時，我們要積極開拓省內和國內市場。對此，我想具體就今后的工作任務提出幾點要求。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。在即將來臨新的一年里，我們全體員工將繼續(xù)在集團的引領指導下，重點梳理，努力提升，勤奮自律，求變創(chuàng)新。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通，我們的服務人員經常徹夜奔波在為客戶救援的路上，為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主，處罰為輔”的原則，和員工交心，做朋友。從個人形象到言談舉止。秉承“質量就是生命，產品代表人品”的服務理念，我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面，重品質、抓落實，有效的提高了維修質量和服務水平?？偨Y，是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認識，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌，為爭取在20xx年取得更大的經營成果，獲得長足發(fā)展打下堅實基礎，一年來，在董事長的正確指引下和集團的領導下，在公司各部門的協(xié)助下，通過全體員工的同心同德，真抓實干，公司的各項工作都有了一定的進展，全年工作總結如下：從5月份正式營業(yè)起，我們對主要崗位的員工進行了調整，強調了工作責任落實到崗，同時制定了20xx年的各項經營指標，經過多半年的努力，我公司基本實現(xiàn)了本年度的經營指標，整體經營實現(xiàn)扭虧為盈。企業(yè)整體形象提升了，客戶對我們更信賴了，員工從工作習慣到生活習慣。量力而行的改善員工的生產條件和待遇水平，提高員工的忠誠度和工作積極性。滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務，為了得到客戶的認可，我們提供了機場接送服務，有的客戶半夜到達，我們的員工就半夜起床去接，送了客戶再回去睡覺，第二天還正點上班。即將過去的一年里，我們雖然做了很多的工作，取得了一定的成績，但在我們的工作中仍然存在著一些問題，例如：市場營銷的力度還不夠，對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。望各部門領導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務的堅實的基地和大后方。關于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經費，引進優(yōu)秀的人才，在關于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行