【正文】 現(xiàn)準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。在公司領導栽培下，在同事們大力支持下，在自己不斷學習之中，我走上了財務經(jīng)理的崗位。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默 契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。 其次，我們態(tài)度端正。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想 周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。 財務年會發(fā)言稿 1 尊敬的各位同事： 大家好！ 在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。在新的一年 ，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導 提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。 20xx 年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報： 首先，我們用心工作。 三、加強團隊建設， 充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； 四、加大各 項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務； 五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體 的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持； 六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制 到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務 條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！ 總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目 標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。 員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進行量化考核，能者上，庸者下，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一，真正調動員工的工作積極性。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。有效規(guī)避財務風險。將簡單的事情重復做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話。可能平時在大家面前，覺得我玩玩笑笑，扯淡聊天！但是我工作的時候很認真。要做情感銷售，第一點就是真誠，我在推銷產(chǎn)品的時候，從來不先考慮能賺多少錢，我只是在聽，然后解釋，談成了自然有回報。使我在推銷時，有著絕對的信心和把握！公司的獎勵制度，讓我有很大的動力，我也 實實在在的，賺到了很多硬貨，讓我有了娶老婆的資本，車和房子，讓我在物質和生活方面，有了跳躍式的提高，感謝吉百利公司領導，給我再一次，再一次的機會！在這里我先表下決心，踏實工作，全心全意為公司，開拓市場， xx 年再接再厲，攢錢買奧迪！ 關于市場 公司制定了完善的，對外政策，使我在市場的業(yè)務拓展很順利。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。 財務年終總結發(fā)言稿 1 各位領導、各位同事： 大家好！轉眼間， 20xx 年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。 其次，我們態(tài)度端正。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。 最后祝公司興旺發(fā)達 ，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！ 財務年終總結發(fā)言稿 5 各位同事： 大家好！ 在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先 進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊。 下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓； 其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。 同事們，讓我們一起給力 20xx，讓 20xx 的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。 投資計劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風 險或低風險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。 三、加強資金流管理 資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財務中心制定 20xx 年度資金計劃?；仡?20xx 年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復的沒做好； 20xx 年財務中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團隊建設四個方面做起，并且將它做好；財務中心 20xx年度具體工作規(guī)劃如下： 一、加強基礎信息管理和完善 根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時體現(xiàn)財務信息的重要性 。我認為一個銷售最 重要的，就是認真、負責、真誠，有一顆豁達的心，要謙虛！所有的競爭都有矛盾，禮讓一下，糊涂一下，不要只看眼前利益，往前走，你會發(fā)覺前面是一片開闊地，而且身邊多了很多朋友！ 關于明年的市場計劃 對于明年市場的分配，服從領導安排！對于市場的開拓，以一個縣為例，確定一個適合的經(jīng)銷商，作為公司的總代理，以最快的速度做一個市，然后回頭精耕細作，詳細的了解市場的情況，搜索防水客戶信息，樓盤信息，積極主動的跟客戶接觸，推銷公司產(chǎn)品！使我們公司的材料，以最快的速度，在一個市場打開知名度。而且要根據(jù)客戶性格的不同，分析他的需求，如果客戶過于苛刻，首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法，那就是投其所好！實在不行就損害個人利益。說一下我個人對市場看法，我在進市場之前，會以跑業(yè)務的方式，去防水商店了解不同產(chǎn)品的信息，價位，質量，銷售渠道，和銷量，掌握一手信息，然后結合，公司產(chǎn)品進行比較，找到競品的盲點，進行優(yōu)勢銷售。 一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。那一刻是多么的溫磬。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。財務年終總結發(fā)言稿（通用） [5篇范例 ] 第一篇：財務年終總結發(fā)言稿（通用） 財務年終總結發(fā)言稿（通用 5篇） 歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。 財務年終總結發(fā)言稿 1 各位領導、各位同事： 大家好！轉眼間， 20xx 年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。與此同時，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。在我們的辦事員出去辦事時，其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。使我在推銷時，有著絕對的信心和把握！公司的獎勵制度，讓我有很大的動力，我也實實在在的，賺到了很多硬貨，讓我有了娶老婆的資本，車和房子，讓我在物質和生活方面，有了跳躍式的提高，感謝吉百利公司領導， 給我再一次，再一次的機會！在這里我先表下決心，踏實工作，全心全意為公司，開拓市場， xx 年再接再厲，攢錢買奧迪！ 關于市場 公司制定了完善的，對外政策，使我在市場的業(yè)務拓展很順利。要做情感銷售，第一點就是真誠，我在推銷產(chǎn)品的時候，從來不先考慮能賺多少錢，我只是在聽，然后解釋，談成了自然有回報。可能平時在大家面前，覺得我玩玩笑笑，扯淡聊天！但是我工作的時候很認真。將簡單的事情重復做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話。有效規(guī)避財務風險。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。 員工考核方面：制定各崗位量化考核標準，進行量化考核，能者上，庸者下，實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一，真正調動員工的工作積極性。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！ “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出 “樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用： 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管