外文翻譯（中文）--安?全?性?能?評?價(jià)?在?印?度?施?工?組?織?的?一?項(xiàng)?研?究-其他專業(yè)-全文預(yù)覽
【正文】 31 易燃材料保管 3 4 3 3 3 3 2 4 4 4 3 3 基于審計(jì)師的額定值，采用 MedCalc 軟件計(jì)算間信度，結(jié)果如表 5 所示。內(nèi)部審計(jì)人員都是資深安全工程師和來自其他網(wǎng)站的公司的安全經(jīng)理。作為一個(gè)結(jié)果，其中有 CVR 值小于 ，不包括在最后的問卷變量。該內(nèi)部驗(yàn)證進(jìn)行了詢問 54 名專家（即，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人，安全員，安全工程師，并曾參與建設(shè)項(xiàng)目至少 10 年的安全管理誰高級安全官員）是否定義的變量 31 人“ 1=必要”，“ 2= 有用的”，但不是必須的“或”“ 3 =沒有必要的”。 表 3 周 控制上限 控制下限 1 2 6 3 （續(xù)表） 周 控制上限 控制下限 4 5 6 7 8 從 1個(gè)星期的安全行為，以 7失控，而且它是在控制中第八周。每一個(gè)觀察員，被分配一個(gè)路由和觀察到的安全行為。整個(gè)項(xiàng)目分為六段或路線 ，在這樣一種方式，至少 200 名員工被覆蓋。一個(gè)CVR 會，因此，顯示，超過中小企的一半相信，一個(gè)特定的測量項(xiàng)目是“必不可 5 少的”，并以此面對有效。 表 1 K的量 相對強(qiáng)度 0 較弱 弱 中等 中強(qiáng) 強(qiáng) 非常強(qiáng) 根據(jù)弗萊斯 [14],卡帕和加權(quán)卡帕可以使用作為一個(gè)測量的可靠性 ,而加權(quán) 卡帕是執(zhí)行命令。科恩提出了卡帕（ k）由于協(xié)議的名義尺度的系數(shù)。在許多情況下，不同的觀察者甚至在不同的時(shí)間相同的觀察者可能會得出不同的結(jié)論。一項(xiàng)安全審計(jì)可由內(nèi)部進(jìn)行，在本公司的人員績效評價(jià)，或外在評估是從組織外部的一個(gè)訓(xùn)練有素的專家做的?！?2”出現(xiàn)，因?yàn)樘峁?%的置信水平。 步驟 3 計(jì)算和 P 值的平均值。 對控制圖 控制圖，也被稱為休哈特圖表或過程行為的圖表，在統(tǒng)計(jì)過程控制是用來確定生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程是否處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)的工具。觀察者必須指示分類工作者作為安全或不安全的行為定義的列表?xiàng)l目的行為包括在不安全的行為。進(jìn)行了試點(diǎn)研究之前，必須仔細(xì)選擇次觀察員工的行為。 準(zhǔn)備的不安全行為清單。注意 ,必須獲得足夠大的樣本代表性的結(jié)果。 q=（ 1p） =沒有觀察 狀態(tài)的概率，對：“ n”的觀察 3 (p + q)n = 1, (2) 其中“ n”是觀測值與樣品中的數(shù)。安全行為抽樣是基于概率的規(guī)律。 2 方法 安全行為抽樣 安全性行為是一種不安全行為抽樣測量技術(shù)。不安全行為是由工人所犯 的錯(cuò)誤，以及不安全的條件是存在的錯(cuò)誤挑釁的情況。根據(jù)海因里希事故因果關(guān)系的過程是一連串的事件。這兩個(gè) Tarrants[5]和勞費(fèi)爾和萊德貝特 [7]同意安全性能測量是必要的理由，如定位和識別問題區(qū)域，對于走勢對比，來描述一個(gè)組織的現(xiàn)行安全狀態(tài)，以此為基礎(chǔ)評估事故預(yù)防計(jì)劃 的成效，以評估事故成本，建立長期的事故控制和量化傷害或其他損失的可能風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。這些缺點(diǎn)包括在目前的健康和安全教育的整體水平 ,對健康和安全問題一般冷漠和自滿 ,缺乏現(xiàn)場管理的質(zhì)量和承諾給網(wǎng)站安全問題所需的優(yōu)先級和 /或應(yīng)得的 ,缺乏足夠的資源分配給健康和安全 ,過分強(qiáng)調(diào)在網(wǎng)站級別生產(chǎn)目標(biāo)良好的安全工作習(xí)慣損害最多 ,政府未能
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